A poco más de un año del acuerdo de co-administración, entre el Ministerio de Turismo y Áreas Protegidas y el Ente Mixto de Puerto Madryn, se desarrollan acciones concretas, nuevos recursos y un plan de obras proyectado hacia 2026.
El Gobierno del Chubut, a través del Ministerio de Turismo y Áreas Protegidas, junto al Ente Mixto de Promoción Turística de Puerto Madryn, consolida el modelo de coadministración del Área Natural Protegida Punta Loma, una política pública estratégica que fortalece la conservación ambiental, ordena la gestión y mejora de manera sostenida los servicios y la infraestructura del área.
Con el objetivo de dialogar sobre los avances en el último año y los proyectos para este 2026, el ministro de Turismo del Chubut Diego Lapenna, acompañado por las subsecretarias Magali Volpi y Nadia Bravo, mantuvieron un encuentro con el intendente de la ciudad del Golfo Nuevo, Gustavo Sastre; para después reunirse con el directorio del Ente Mixto.
Convenio de co-administración
El convenio, firmado en 2024 y puesto en marcha de forma efectiva en 2025, estableció un esquema de gestión compartida con roles y responsabilidades claramente definidas, mecanismos operativos concretos y planificación a mediano y largo plazo.
Este acuerdo se dio en el marco del inicio de la gestión del gobernador Ignacio “Nacho” Torres, quien impulsó una decisión estratégica para poner en valor el Sistema de Áreas Naturales Protegidas. En el caso de Punta Loma, fortaleciendo su administración y garantizando herramientas que permitan generar recursos destinados a mejorar infraestructura y servicios.
El ministro Lapenna destacó que desde la implementación del esquema de coadministración se avanzó en medidas concretas que ya muestran resultados operativos. “Se puso en funcionamiento el sistema de cobro de acceso, generando recursos genuinos destinados a sostener la gestión y ya está dando sus resultados positivos”.
A lo largo del 2025, los fondos recaudados se aplicaron prioritariamente al fortalecimiento de la atención al público, el equipamiento del área de servicios y del sector de miradores, así como a la incorporación de conectividad a internet para optimizar la operación y mejorar la experiencia de los visitantes.
Durante el período de cruceros también se reforzó el funcionamiento del área ante la alta afluencia de turistas; se incorporó personal adicional para limpieza de baños y ordenamiento del estacionamiento, se amplió el equipo de cobranza para agilizar el ingreso y reducir demoras, y se extendieron horarios de atención. Además, se avanzó en el equipamiento de viviendas de guardafaunas, la instalación de cámaras de seguridad y la provisión de uniformes para el personal, fortaleciendo las condiciones de trabajo y la seguridad operativa.
Proyectos para el 2026
En el marco de esta agenda de gestión, el ministro Lapenna aseguró que ahora “se priorizó el análisis técnico del mirador actual, infraestructura clave para el disfrute de esta experiencia que, por su antigüedad, requiere tareas de reconstrucción y mejora para garantizar condiciones adecuadas de uso y potenciar su valor turístico”.
En los próximos meses comenzarán las obrreas de remodelación total del nuevo mirador, como parte de un plan de obras y acciones por etapas, enmarcado en una reestructuración integral del área. Entre las que se encuentran senderos peatonales y bicisendas, una nueva casilla de cobranza, mejoras en calles internas, ampliación de baños públicos y otras intervenciones destinadas a optimizar los servicios.
Evaluación Estratégica Ambiental
Otro de los temas tratados durante la reunión entre el ministro Lapenna y el intendente Sastre fue la puesta en funcionamiento de la Evaluación Ambiental Estratégica de las Actividades Turísticas Náuticas y Subacuáticas del Golfo Nuevo.
“Por primera vez, el Gobierno del Chubut inició una Evaluación Ambiental Estratégica para ordenar el desarrollo turístico y proteger uno de los ecosistemas más valiosos que tiene nuestra provincia”, remarcó Lapenna.
Además el ministro adelantó que si bien esta planificación será presentada en los próximos días, “los agentes ya están desarrollando el estudio que tendrá 10 meses de duración. Con una metodología técnica, participativa y transparente, que involucra a los municipios de Puerto Madryn y Puerto Pirámides, a guardafaunas, organismos científicos y 36 empresas de servicios turísticos”.