Macharashvili: «Comodoro no es un apéndice separado de Chubut; tenemos que trabajar todos juntos».
Comodoro Rivadavia conmemoró este lunes su 125° aniversario en un contexto de profunda incertidumbre. El intendente Othar Macharashvili, en una extensa entrevista, trazó un diagnóstico severo sobre la realidad que atraviesa la ciudad debido a la salida de YPF de la Cuenca del Golfo San Jorge. Según el jefe comunal, este retiro ha provocado una crisis de empleo sin precedentes y una transformación forzada de la matriz productiva que afecta la estabilidad social de la región.
El fin de la era del petróleo convencional y el golpe al empleo
La retirada de la petrolera estatal para concentrar sus recursos en Vaca Muerta ha generado un quiebre en la dinámica económica que sostuvo a la ciudad por más de un siglo. Según Canal 12 Web, este cambio de estrategia produjo un impacto directo en las arcas públicas y en el mercado laboral. Macharashvili detalló que la transición hacia el abandono de los yacimientos convencionales ha dejado una herida abierta en la Cuenca.
“125 años no se cumplen todos los días, pero este es un aniversario distinto, complejo, por la transformación que hemos tenido en nuestra matriz productiva”, señaló el intendente. Al explicar las consecuencias directas de la salida de la empresa de bandera, fue tajante con las cifras: “Eso generó un impasse que perjudicó a las arcas municipales, provinciales y, lo más importante, al empleo. Quedamos con una merma de casi 5.000 a 5.500 puestos de trabajo solo en la industria petrolera directa. A eso hay que sumarle todo lo indirecto, lo que impactó de lleno en la economía local”.
Un sistema de salud pública desbordado por la desocupación
La pérdida de empleos en el sector privado no solo afecta el ingreso de los hogares, sino que traslada una presión insostenible hacia el Estado. El intendente advirtió que la falta de cobertura médica privada ha saturado los hospitales locales, con un incremento alarmante en la demanda de atención primaria y de guardia.
“Las guardias de los hospitales públicos crecieron en más del 65% interanual. Es muchísimo. La gente que tenía obra social o prepaga hoy se atiende en el sistema público. Lo mismo pasa con la educación y con todas las políticas públicas. Todo se va corriendo”, sentenció Macharashvili. Además, expresó su preocupación por los trabajadores de mayor edad que quedan fuera del circuito: “Aunque hayan cobrado indemnizaciones importantes, esos fondos no alcanzan para sostener una vida estable a los 50 o 55 años. Todo eso genera una problemática social muy fuerte”.
El llamado a la unidad regional y la diversificación productiva
Ante este panorama, el jefe comunal apeló a la resiliencia de los comodorenses y a la necesidad de dejar de depender exclusivamente de los hidrocarburos. El intendente insistió en que la ciudad debe integrarse plenamente a la estrategia provincial de Chubut para sobrevivir a la crisis actual y buscar nuevos horizontes económicos como la pesca y las energías limpias.
“La ciudad no es un apéndice separado de la provincia. Tenemos que trabajar todos juntos, con una estrategia regional, para enfrentar estos cambios estructurales”, afirmó Macharashvili. Asimismo, destacó que es imperativo avanzar hacia otro paradigma: “Tenemos que ir en busca de energías renovables, potenciar la pesca con valor agregado y desarrollar nuevas actividades ligadas a la innovación. No podemos depender de una sola industria”.
Relación política y la catástrofe del Cerro Hermitte
Respecto a la relación con el Gobierno Provincial y Nacional, el intendente reconoció diálogos con el gobernador Ignacio Torres, aunque marcó diferencias en la forma de gestionar la crisis. “No tuvimos como sociedad, como política, como empresarios y como gremios un bloque sólido para defender nuestros intereses. Eso nos encontró debilitados y hoy estamos pagando las consecuencias”, lamentó, considerando irreversible la venta de áreas petroleras: “Hoy el Estado nacional ya vendió las áreas y no veo una vuelta atrás. Revertir eso sería ir contra la seguridad jurídica. Por eso, el camino es otro: reconvertirnos”.
Finalmente, abordó la crisis geológica del Cerro Hermitte, que mantiene a más de 150 familias en vilo por el riesgo de derrumbe. “En 30 días se hicieron muchísimas cosas. La universidad realizó estudios preliminares muy serios, que ahora sirven de base para los proyectos ejecutivos de mitigación”, explicó, pidiendo paciencia a los damnificados: “Entiendo la angustia de la gente, la impaciencia, el enojo. Pero tenemos que ser responsables. No podemos usar fondos públicos por impulso. Todo debe tener trazabilidad, estudios serios y soluciones definitivas”.
