Un informe de Mercer revela que la mediana de incrementos se ubica en 22%, alineada con las proyecciones inflacionarias de las compañías. El 57% de las organizaciones combina criterios como mercado, inflación y desempeño para definir sus ajustes.
La mediana del presupuesto anual de incrementos salariales proyectados por las empresas para 2026 se ubica en 22% en mediana de mercado, en línea con la inflación estimada por las compañías para el mismo período, que también se sitúa en torno al 22% , mientras que las proyecciones privadas relevadas por Mercer la ubican en 20,6% .
Según Noticias Argentinas , así surge de la primera edición 2026 del informe TISA (Tendencias de Incrementos Salariales en Argentina) , presentada por Mercer, consultora global líder en recursos humanos y negocio de Marsh, en la que se analizan las decisiones salariales de las organizaciones en el actual contexto económico.
Gestión salarial más planificada
Para 2026, el TISA también indica algunos cambios en la dinámica en la que se otorgan los aumentos. El estudio muestra que las proyecciones se mantienen alineadas entre multinacionales y compañías de capital local.
Además, el 57% de las organizaciones combina múltiples criterios, tales como mercado, inflación y desempeño, para definir sus incrementos, lo que refleja una gestión salarial más planificada.
Frecuencia de los aumentos
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El 35% de las organizaciones prevé realizar entre uno y dos incrementos durante el año
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Un 31% estima aplicar tres ajustes salariales
Esto muestra una reducción en la fragmentación observada en años de mayor volatilidad.
Prioridades de Recursos Humanos
Dentro de las prioridades del área de Recursos Humanos para este año se destacan:
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La remuneración diferenciada por habilidades y roles
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La redefinición de beneficios
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El fortalecimiento de incentivos de corto plazo
Esto refleja un cambio hacia estrategias más integrales de atracción y retención de talento en las empresas.
La mirada de los especialistas
«Nuestro reporte confirma que la política salarial dejó de responder exclusivamente a la dinámica inflacionaria para integrarse nuevamente a la planificación del negocio», señaló Mercedes Bernardi, principal de Mercer.
«En el actual contexto argentino, marcado por una transición hacia escenarios de menor volatilidad, es fundamental contar con información actualizada sobre cómo las empresas están definiendo sus presupuestos y estrategias de compensación», añadió.
