Un reciente relevamiento internacional puso bajo la lupa la satisfacción de los empleados en todo el mundo y dejó datos reveladores sobre el mercado local.
Según el Global Workplace Joy Index elaborado por Edenred, la Argentina alcanzó el quinto puesto en América Latina en materia de bienestar laboral, obteniendo un puntaje de 66 sobre 100 entre los seis mercados regionales analizados y dejando en evidencia tanto fortalezas frente al promedio mundial como asignaturas pendientes para las compañías.
El podio regional, el puesto mundial y la brecha en Recursos Humanos
En el desglose latinoamericano, el ranking es liderado por México y Perú, ambos con 72 puntos, seguidos por Brasil (70) y Chile (69), mientras que Uruguay cierra la tabla regional con 65 unidades, apenas un escalón por debajo de la Argentina. Sin embargo, al ampliar la mirada a escala global, el país logra ubicarse en una destacada séptima posición entre las 27 naciones evaluadas, superando con holgura el promedio internacional de 63 puntos.
La encuesta que consultó a 17.450 trabajadores y 8.920 líderes de Recursos Humanos a nivel global, incluyendo a 500 empleados y 200 responsables de RR. HH. en Argentina expuso una diferencia llamativa en las miradas internas: mientras los trabajadores locales calificaron su bienestar diario con 6,7 sobre 10, los gerentes de Recursos Humanos lo estimaron en 7,5 sobre 10. Aunque esa brecha de 0,8 puntos es inferior al promedio mundial de un punto, marca la necesidad de afinar la escucha activa dentro de las organizaciones.
El peso de los beneficios corporativos y el alivio en la comida
El índice combina diez variables clave como energía, orgullo, propósito, vínculo con los pares, reconocimiento, nivel de agotamiento y predisposición a recomendar al empleador. A nivel global, el 63% de los empleados afirma que los beneficios pesan tanto o incluso más que el sueldo básico. Quienes exhiben altos índices de bienestar acceden en promedio a cinco prestaciones, contra apenas tres entre quienes registran niveles bajos.
Dentro de ese abanico, las soluciones de alimentación cobran especial protagonismo al aliviar el impacto sobre el bolsillo cotidiano durante la jornada laboral. De hecho, al momento de buscar un nuevo empleo, contar con un paquete de beneficios superior aparece como el segundo factor más determinante (31%), solo superado por una mejor remuneración (59%) y por encima de las oportunidades de desarrollo profesional (26%).
Bienestar, permanencia y productividad: números que hablan
El estudio confirma que el reconocimiento cotidiano de los líderes impacta de lleno en la retención y el rendimiento:
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Fidelidad laboral: Entre quienes no recibieron muestras de valoración de su jefe en el último mes, el 73% proyecta seguir en la empresa dentro de un año; pero cuando existe reconocimiento, esa intención salta al 86%. Asimismo, el 94% de los empleados con alto bienestar planea continuar con su empleador en los próximos 12 meses, frente al 63% del segmento con bienestar bajo.
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Salto productivo: El porcentaje de trabajadores que se siente más productivo que hace un año trepa del 34% al 57% cuando media el reconocimiento gerencial. Al comparar los extremos de bienestar, el 73% del grupo más satisfecho asegura haber mejorado su productividad interanual, contra apenas el 27% del grupo más relegado.
Si bien los autores aclaran que estas cifras reflejan asociaciones estadísticas y no una causalidad directa, funcionan como una brújula indispensable para que las empresas argentinas orienten sus inversiones en beneficios y liderazgo hacia lo que sus equipos realmente valoran.