Producción de PAE cae 10% y crece alarma en Chubut.
La actividad hidrocarburífera en la Cuenca del Golfo San Jorge atraviesa un momento crítico. Pan American Energy (PAE) evidenció en el último año una caída del 10% en su producción, lo que encendió alertas en el sector y reavivó cuestionamientos sindicales y políticos. El secretario general de Petroleros Privados, Jorge Ávila, acusó a la compañía de haber quebrado la “Paz Social” y reclamó inversiones urgentes para sostener el empleo.
Un declino que supera al resto de la cuenca
Los datos reflejan un retroceso significativo: la producción de PAE pasó de 11.300 metros cúbicos diarios a 9.800 m³/d en apenas doce meses. La magnitud del descenso resulta aún más preocupante al compararla con el desempeño del resto de las operadoras, cuyo declino promedio se ubicó en torno al 2%.
Este comportamiento contrasta con otras compañías que, incluso en contextos de retiro o inversión limitada, lograron sostener o incrementar su actividad. En el sector, especialistas advierten que la caída se aceleró desde enero de 2025, en coincidencia con cambios en la conducción empresarial, lo que alimenta sospechas sobre una posible estrategia de repliegue en el yacimiento Cerro Dragón.

Inversiones fuera de la región
Uno de los puntos más cuestionados es el destino de los recursos generados en Chubut. A pesar de haber renegociado su concesión por 40 años, la empresa redujo su nivel de inversión local.
Según distintas fuentes del sector, parte de las ganancias se redirigen hacia proyectos energéticos en Brasil, iniciativas vinculadas al litio en el norte argentino y desarrollos offshore que no habrían tenido los resultados esperados. Esta política de asignación de capital profundiza la percepción de abandono en la cuenca.
Impacto en PyMEs y tensiones internas
El retroceso productivo tiene efectos directos en el entramado económico regional. Empresas de servicios y pequeñas y medianas firmas locales enfrentan dificultades para sostener la cadena de pagos y cubrir costos operativos, en un contexto de menor actividad.
Al mismo tiempo, surgieron cuestionamientos por presuntos tratos preferenciales hacia determinadas compañías proveedoras, lo que generó malestar en el sector. Las críticas apuntan a decisiones que, según referentes de la industria, priorizarían acuerdos puntuales por encima de una estrategia productiva integral.
Un antecedente que preocupa
El escenario actual recuerda a procesos anteriores en la cuenca, cuando otras operadoras redirigieron inversiones hacia áreas más rentables, dejando a Chubut en un segundo plano. Este paralelismo reaviva temores sobre el futuro de la actividad en Cerro Dragón.
En contraposición, desde el gobierno provincial destacaron experiencias recientes de recuperación en áreas maduras. El gobernador Ignacio Torres subrayó la importancia de la inversión y la tecnología para sostener la producción, al afirmar: “Hoy vemos cómo, a partir de una nueva mirada y de decisiones concretas, se recuperan niveles de actividad y producción. Esto demuestra que, con inversión y tecnología, incluso las áreas maduras pueden volver a crecer”.
Datos relevantes de la situación actual

- Caída de producción: -10% interanual (de 11.300 a 9.800 m³/d).
- Promedio de la cuenca: descenso del 2%.
- Redirección de fondos: inversiones en Brasil, litio en el norte y offshore.
- Impacto económico: presión sobre PyMEs y cadena de pagos.
- Consecuencias laborales: riesgo de más de 3.000 puestos de trabajo en la región.
El deterioro de la actividad, sumado a la falta de inversiones sostenidas, configura un escenario de incertidumbre para Comodoro Rivadavia y toda la cuenca. La evolución de las decisiones empresariales será clave para determinar si se trata de una retracción coyuntural o del inicio de un proceso de salida más profundo.
