La petrolera estatal YPF concretó un movimiento estratégico clave al vender su participación del 50% en la empresa agroindustrial Profertil, en una operación valuada en US$635 millones.
Este desprendimiento forma parte de su plan de reestructuración para concentrar recursos en el desarrollo de Vaca Muerta y fortalecer su posición financiera ante un escenario energético global volátil.
Una decisión estratégica alineada con el Plan 4×4 de YPF
El Directorio de YPF aprobó formalmente la oferta presentada por el consorcio integrado por Agro Inversora Argentina S.A., perteneciente al grupo Adecoagro, y la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), según confirmó la petrolera en un comunicado oficial. La operación, cerrada el jueves 11 de diciembre, representa un paso significativo dentro del Plan 4×4 que impulsa la transformación de la empresa.
El CEO y presidente de YPF, Horacio Marín, explicó durante un brindis de fin de año que los fondos obtenidos funcionarán como un «reaseguro financiero» ante la posibilidad de una caída en los precios internacionales del petróleo durante 2026. «Esta operación le permite a la compañía continuar enfocándose en su negocio estratégico, como es el desarrollo de Vaca Muerta, para consolidarse como una empresa shale de clase mundial», señaló el comunicado institucional, al cual tuvo acceso la Agencia Noticias Argentinas.
La venta se enmarca específicamente en el segundo pilar del Plan 4×4, dedicado a la «gestión activa del portafolio». Bajo este lineamiento, YPF ya ha concretado «casi la totalidad de la salida de campos maduros convencionales» y la venta de otros activos considerados no estratégicos en Chile y Brasil. Paralelamente, la compañía ha sumado activos clave en Vaca Muerta, como la adquisición de Sierra Chata a ExxonMobil y los yacimientos Rincón de la Ceniza y La Escalonada a Total Argentina.
Adecoagro y ACA toman el control total del gigante de los fertilizantes
Con esta transacción, el consorcio formado por Adecoagro y ACA completa la adquisición del 100% del capital accionario de Profertil. Días antes, el mismo grupo había adquirido el otro 50% de la empresa a la multinacional canadiense Nutrien por un monto de US$600 millones. La operación combinada, que ronda los US$1.200 millones, redefine el mapa de la industria de fertilizantes en la región.
La estructura de propiedad final quedó establecida con una participación del 90% para Adecoagroy el 10% restante en manos de ACA. Profertil no es un activo menor: se trata del mayor productor de fertilizantes de Sudamérica y uno de los productores de urea y amoníaco más eficientes a nivel mundial. Con una planta ubicada en Bahía Blanca, abastece aproximadamente el 60% del consumo nacional de urea, con una capacidad de producción anual de 1,3 millones de toneladas de urea granulada y 790.000 toneladas de amoníaco.
Tras confirmarse la operación, Mariano Bosch, cofundador y CEO de Adecoagro, expresó: «Estamos muy entusiasmados. Se trata de una de las mejores compañías de Argentina, con un equipo profesional experimentado y comprometido. Su ubicación, junto a sus condiciones productivas y comerciales, son estratégicas para la región». Destacó además el rol de la empresa en la transformación del gas en un insumo fundamental para la producción de alimentos.
Desde ACA, su gerente general, Ricardo WlasicSuk, afirmó: «Poder integrarnos en la producción local de urea granulada implica fortalecer nuestra provisión en un insumo clave para el agro, en línea con nuestra propuesta integral dirigida a nuestro Tejido Cooperativo». Y agregó: «Esta alianza estratégica con Adecoagro representa un paso trascendental en la consolidación de nuestra presencia en la producción y distribución de insumos agropecuarios en Argentina».
El futuro de YPF: Vaca Muerta, oleoductos y nuevas alianzas comerciales
Más allá de la venta, Horacio Marín aprovechó el brindis de fin de año para anunciar avances significativos en otros frentes estratégicos. Confirmó que las obras del nuevo oleoducto para la exportación desde el Atlántico progresan según lo programado, con una fecha de inauguración fijada para el 1 de enero de 2027. Esta infraestructura es fundamental para poder evacuar la producción creciente de Vaca Muerta hacia los mercados internacionales.
Adicionalmente, el directivo anunció la concreción de una serie de acuerdos comerciales estratégicos para la venta de combustibles. Entre ellos, destacó un convenio con la cadena de comida rápida McDonald’s, lo que permitirá a YPF ampliar sus puntos de venta y afianzar su presencia en el mercado minorista. Estos movimientos reflejan una estrategia dual: por un lado, desinvertir en activos no core, y por el otro, fortalecer el negocio principal mediante alianzas y desarrollos de infraestructura crítica.
La salida de YPF de Profertil marca un hito en la reconfiguración del holding estatal y subraya la apuesta decisiva por convertir a Vaca Muerta en el motor de la empresa y, por extensión, de la economía energética nacional. Mientras tanto, la industria de los fertilizantes, clave para el sector agropecuario, queda en manos de actores privados con fuerte expertise en el ámbito agroindustrial. Informo el medio Noticias Argentinas.
