La discusión sobre la competitividad vuelve al centro de la escena energética
En una entrevista reciente, el CEO de Vista Energy, Miguel Galuccio, expuso los desafíos que enfrenta la industria argentina para sostener el crecimiento de Vaca Muerta y avanzar hacia una nueva fase de desarrollo. Parte de la información fue extraída de Rio Negro.
Un llamado urgente a mejorar la competitividad
Durante una conversación con EnergíaOn, Galuccio advirtió que los costos operativos en Vaca Muerta son 35% más altos que en Estados Unidos, una diferencia que —según explicó— condiciona la capacidad del país para consolidar su potencial energético. El referente del sector petrolero sostuvo que el cambio de escala que atraviesa la cuenca neuquina obliga a poner el foco en eficiencia, innovación y reducción de cargas regulatorias.
También destacó que Vista acaba de presentar su tercer Investor Day, donde proyectó para el período 2026-2028 una inversión de US$ 4.500 millones con el objetivo de aumentar la producción en un 58%.
Los costos como obstáculo central
Galuccio remarcó que la brecha de costos respecto de Estados Unidos se explica por distintos factores: diferencias geológicas, menor escala operativa y un entramado regulatorio más exigente. “Ellos tienen 400 equipos y nosotros 40. Si queremos pasar de 40 a 200, hay temas que debemos atacar como industria”, planteó.
También señaló que el esquema tributario y las retenciones afectan la competitividad. La eliminación de estas últimas, afirmó, sería “la frutilla del postre”, aunque insistió en que deben revisarse impuestos y costos que encarecen cada etapa del proceso.
El plan de Vista para los próximos tres años
El CEO detalló que Vista Energy prevé llevar su producción de 115.000 a 180.000 barriles equivalentes por día, apoyada en un incremento de equipos de perforación, pasando de dos a cuatro, y en una estrategia enfocada en eficiencia operativa.
Galuccio destacó que la compañía se encuentra en una etapa de cash flow positivo, con financiamiento asegurado y la infraestructura necesaria para ejecutar su hoja de ruta. “Estamos en un nuevo lugar, con todos los elementos para avanzar”, sostuvo.
Además, subrayó las innovaciones implementadas por la empresa, como la provisión propia de arena para fractura y el uso de wet sand, una técnica que reduce costos logísticos al evitar transportes de larga distancia.
Un compromiso con la región y sus comunidades
Galuccio también valoró el rol de los trabajadores de Vista, de los cuales el 80% reside en Neuquén, y aseguró que el vínculo con la comunidad es parte central del desarrollo sostenible de la compañía.
“Nos sentimos parte de la región y hacemos un trabajo permanente para acompañar su crecimiento”, afirmó.
La industria de Vaca Muerta avanza en volumen, inversión y proyección internacional. Pero, como advirtió Galuccio, la reducción de costos y la competitividad serán claves para que Argentina pueda dar el “próximo gran salto” en su desarrollo energético.
