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Fábricas y concesionarias salieron esta semana con fuertes liquidaciones, tras un flojo comienzo de marzo.

En la Argentina hay más de 200.000 autos sin vender y tanto las fábricas automotrices como las concesionarias están poniendo toda la carne al asador para poder colocarlos. Vender autos hasta hace pocos meses les resultaba una tarea sencilla, pero de octubre para acá los compradores se hacen rogar. Los últimos meses del año pasado y el primer bimestre de 2019 registraron caídas en los patentamientos (ventas de unidades cero kilómetro) que oscilaron entre 45% y 50% por debajo del mismo mes del año anterior.

En marzo, los primeros días del mes arrojaron en las concesionarias una señal de alarma: la caída de ventas hasta el jueves pasado había sido de 80%, si se la compara contra la primera semana del mismo mes del año pasado pasado.

“Yo creo que este fin de semana la cosa se va a estabilizar un poco, ya que hay muchas ofertas. Además, la comparación es un poco injusta, justo en este año el Carnaval calzó con los primeros días de marzo”, dijo Hugo Belcastro, dueño de un grupo de concesionarias y titular de la Cámara de Importadores y Distribuidores Oficiales de Automotores (CIDOA). “Pero de todas maneras, en los dos primeros meses del año la caída de ventas acumulada fue de 47% y en marzo esa tendencia se va a profundizar. Creo que vamos a tener una caída de alrededor de 60%”.

Durante dos años y medio, entre marzo de 2016 y octubre de 2018, el ritmo de patentamientos superó holgadamente las 60.000 unidades mensuales en promedio (sin contar enero, un mes estacionalmente alto). El año pasado se registró el semestre más vendedor de la historia, con más de 500.000 unidades patentadas. Pero justo en el momento en que la oferta de las automotrices estaba en su pico más alto, con más de 800 modelos y versiones, la demanda se estrelló contra la devaluación del peso.

Aun después de la fuerte suba del dólar, hasta octubre del año pasado las concesionarias patentaron vehículos a buen ritmo, con una combinación de ventas en el salón y planes de ahorro. Pero desde fines de 2018 todos los canales de venta se derrumbaron. Las proyecciones más optimistas para este año son de alrededor de 600.000 patentamientos, contra más de 800.000 el año pasado.

“Tenemos más de 200.000 unidades sin vender, si sumamos lo que hay en nuestros salones, los depósitos de las automotrices y los playones del puerto de Zárate”, dijo Rubén Beato, secretario general de la Asociación de Concesionarios de Automotores (ACARA).

Ofertas para atraer compradores

Al otro lado del mostrador, los clientes tienen frente a sí una gama de descuentos y financiamiento que recuerda un poco a la guerra de ofertas que se desató a comienzos de 2016. Sólo que ahora la financiación aparece en cuentagotas, asociada a modelos bonificados por las propias terminales automotrices.

Renault está aplicando, a lo largo de este mes, una bonificación de 80.000 pesos sobre el precio de lista del Kwid (en la lista de precios, el más barato está a $418.000), con una financiación a tasa cero hasta 18 meses por un monto de hasta 120.000 pesos. Para la Duster, la bonificación es de $120.000 y para la Captur tope de gama, llega a $140.000 y la financiación a tasa cero llega a $170.000.

Además, la automotriz francesa lanzó una bonificación llamativa para el público más joven: les ofrece sumar los dígitos de su DNI para armar los miles de pesos con que aplicará descuentos a sus modelos producidos en Córdoba: Sandero, Sandero Stepway y Logan.

Uno de los sectores más afectados por la caída de patentamientos es el sector de utilitarios. En las concesionarias Fiat están ofreciendo bonificaciones de 140.000 pesos para los modelos Strada y Fiorino, que trepa a $160.000 para la pick up Toro Freedom. También tienen descuentos sobre el precio de lista del Fiat Argo ($80.000), Jeep Renegade (($150.000) y la pick up RAM (8.000 dólares).

Gabriel Cordo Miranda, country manager de Peugeot, Citroën y DS Argentina, dijo que están buscando bajar el stock tanto de unidades fabricadas en El Palomar como las importadas desde Brasil y países de extrazona. “Desde PSA realizamos préstamos de montos cercanos al valor de la mitad del auto con plazos que llegan hasta 36 meses y con tasas de interés por debajo de lo que ofrece el mercado, incluso a tasa cero”, dijo. Los montos a financiar llegan a 600.000 pesos para los modelos producidos en la Argentina y Brasil (Peugeot 308, 408, 208 y 2008). Los modelos Citroën son financiados por un monto menor (hasta $300.000) en sus versiones “Palomar” (C4 Lounge) y “Mercosur” (C3 y C3 Aircross).

En el caso del C4 Cactus, hay disponible una tasa cero a 12 meses para un monto de hasta $200.000, pero también la marca bonifica el patentamiento. En el caso de los utilitarios, ofrecen financiación de 14,9% anual a 36 meses por montos hasta $750.000 (Jumper) y $550.000 (Jumpy). Para la Berlingo, fabricada en El Palomar, la oferta es en financiación (tasa cero hasta $200.000, a doce meses) y una bonificación de $30.000.

Nissan Argentina directamente ofrece al comprador que pague con tarjeta de crédito. “Somos la primera marca en el país en ofrecer financiación con tarjeta VISA”, dijo el ejecutivo. También ofrecen tasa cero a 18 meses para el modelo Sentra.

Ignacio Limpenny, director de Ventas de Toyota Argentina, dijo que la automotriz trabaja con un stock reducido (el año pasado la planta de Zárate produjo y vendió más de 140.000 pick ups Hilux) pero, de todas maneras, están saliendo con algunas ofertas puntuales. “Estamos aplicando a partir de este mes un crédito UVA de financiación para las Hilux, a una tasa de 9,90% por 24 meses”, agregó.

Su competidora Volkswagen (fabrica la Amarok en General Pacheco) ofrece financiar hasta 350.000 pesos al 4,9% anual a los compradores de la pick up. También propone una tasa de 9,9% anual para financiar un monto algo más alto (hasta $450.000). El plazo es hasta 18 meses.

General Motors, una de las empresas que disparó la guerra de ofertas hace dos años (la otra fue Volkswagen), lanzó este fin de semana una nueva versión de su “black weekend”: atrasó a septiembre del año pasado la lista de precios para algunas versiones de Onix, Onix Joy, Prisma Joy, Tracker y S10. Se trata de una oferta de corto plazo: rige sólo desde el jueves pasado hasta hoy. Además, la automotriz estadounidense ofrece para su modelo rosarino, el Chevrolet Cruze, tasa cero a 36 meses por el monto total del vehículo.

“El comprador está más cauto a causa de la crisis. Pero además, por más que nosotros les hagamos buenas ofertas, lo que terminan pagando de patente o patentamiento es altísimo”, agregó Belcastro, quien es importador de varias marcas como la italiana Alfa Romeo, la japonesa Isuzu y las chinas Baic y Foton. “Un auto de alta gama en la Argentina tiene que pagar 300.000 pesos anuales de patente. En Estados Unidos, ese mismo modelo paga 120 dólares por año”. El empresario agregó que el stock de unidades es tan alto que está trabajando a pura pérdida. “Cada unidad la estamos vendiendo no sólo sin margen comercial, sino a 5.000 dólares por debajo del costo”.

Ernesto Cavicchioli, de Hyundai, asegura que ellos ya ajustaron el inventario, salvo en un modelo. “Quedaron sin vender unidades del camión Hyundai, que las concesionarias hoy ofrecen con una bonificación entre 6.000 y 7.000 dólares. Pero el resto de la gama hoy la ofrecemos sin descuento. Ya no se puede seguir trabajando a pérdida”.

Clarín

El Ministerio de Producción y Trabajo de la Nación abrió el Procedimiento Preventivo de Crisis solicitado por la fábrica de neumáticos Fate, cuya producción bajó junto con la del complejo automotor. Peligran 430 empleos.

La empresa del grupo Madanes presentó el pedido de apertura de Procedimiento Preventivo de Crisis el 25 de febrero y, desde entonces, Trabajo viene trabajando junto al Sindicato Unico de Trabajadores del Neumático Argentino (Sutna) y la empresa para evaluar las alternativas existentes. El miércoles próximo se realizará una nueva audiencia para seguir abordando la situación de la compañía.

La empresa cuenta actualmente con unos 1.650 empleados bajo convenio. Su planta industrial está ubicada en la localidad de San Fernando, tiene una capacidad productiva de más de 5 millones de neumáticos por año y es proveedora de los principales fabricantes del país como Peugeot, Renault, Volkswagen, Ford y Mercedes Benz, entre otras.

La industria automotriz está en una profunda crisis. A las suspensiones que implementó el año pasado General Motors en su planta de Alvear en el Gran Rosario, se le sumaron en febrero las de PSA Peugeot, las de Honda en Campana y en los últimos días Renault y Fiat en las fábricas de Córdoba, que en total afecta a más de 8.000 trabajadores del sector.

Crisis industrial

El sector automotriz fue uno de los más afectados por la crítica situación que atraviesa la industria argentina en los últimos años. El último dato de producción industrial que difundió esta semana el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), muestra que la producción de vehículos automotores cayó 37 por ciento en enero de 2019 respecto a igual mes del año anterior y tuvo el mismo porcentaje de baja en el acumulado anual.

Un informe elaborado por el Centro de Economía Política Argentina (Cepa), muestra que la producción de vehículos cayó 16,5 por ciento entre 2015 y 2018, cuando se pasó de fabricar 543.467 unidades a 466.649 unidades.

Los Procedimientos Preventivos de Crisis (PPC) son un reflejo de la recesión que afecta a las empresas y según un informe de la consultora Synopsis, el año pasado lo solicitaron 108 empresas en la jurisdicción nacional.

Este año el número está en ascenso y el más reciente fue el de la embotelladora de Coca Cola Femsa cuyo pedido de procedimiento de crisis no fue aceptado pero se acordó entre la empresa y el gremio la cesantía de unos 35 trabajares.

En la provincia de Santa Fe hubo 284 PPC el año pasado. Según el ministro de Trabajo santafesino, Julio Genesini, en los primeros dos meses de 2019 se tramitaron 150 expedientes, entre nuevos y prorrogados.

Según un relevamiento elaborado por el Centro de Economía Política Argentina (Cepa) basado en información que ha sido publicada en el Boletín Oficial de ciudad y provincia de Buenos Aires, las quiebras aumentaron 19 por ciento desde que comenzó el gobierno del presidente Mauricio Macri.

Sobre los concursos preventivos, el aumento es mucho mayor: mientras en 2016 fueron 210, en 2017 llegaron a 227 y en 2018 saltaron a 368, un 75 por ciento más en tres años.

De acuerdo al informe del centro de estudios, en total se dieron 2.982 casos de empresas que recurrieron a la justicia o bien para solicitar la quiebra o bien para iniciar una convocatoria de acreedores que permita reestructurar la compañía.

La Capital

Por la caída de las ventas, la devaluación y la inflación Garbarino sólo podrá pagar el 50% de los sueldos, al menos por ahora.

La cadena de electrodomésticos con presencia en el país desde 1951 cuenta con 152 sucursales en todas las provincias el país y tiene 4300 trabajadores. “La compañía está con un problema de liquidez y para no retrasar más el pago de los salarios de los empleados decidió abonar la mitad de los sueldos y trataremos de anunciar que en breve, cuando se cancelará el resto” informó la firma.

Desde Garbarino aclararon que el tema de iliquidez será resuelto en breve y que quieren llevar tranquilidad a sus empleados. Sin embargo, esta decisión se enmarca en un contexto donde todos los sectores enfrentan problemas por la caída del consumo.

Seis empresas del sector automotor suspendieron personal, incluso en Tierra del Fuego el sindicato de la UOM cerró un acuerdo de no despidos por dos años, a cambio de la no reapertura de paritarias. Sin embargo, este año el acuerdo se ajustó y otorgaron un 24%, a cambio las empresas acordaron la posibilidad de suspender empleados.

 

 

Neuquén Al Instante

La empresa de transportes Don Otto levantaría su base operativa en Trelew y la medida impactaría en unas veinte personas del área técnica de la empresa, según informó el dirigente sindical José Pérez, Secretario General de la UTA en la seccional Trelew.

“Como en todas las empresas de larga distancia se está realizando una reestructuración en todo el país y en la zona Don Otto, a través de su directorio, ha decidido levantar la base en Trelew” dijo Pérez.

El gremialista sostuvo que de concretarse la medida afectaría a “unas 20 personas entre personal de lavadero, engrase, mecánicos y electricistas”. Se trata de empleados de la firma que están en los talleres de Trelew.

La medida no impactaría sobre el personal de conducción. “Se mantiene el plantel actual de choferes” dijo el dirigente de UTA  y sostuvo que la empresa aduce que “Trelew les queda a mitad de camino. Ellos tienen cabeceras en Comodoro Rivadavia, Bahía Blanca, Mar del Plata, Neuquén y Bariloche, de manera que en Trelew únicamente necesitarían una asistencia con combustible y un lavado rápido de unidades, sin tanta cantidad de personal”.

Pérez sostuvo que el transporte de larga distancia es el más afectado por la crisis, “el caudal de pasajeros es muy poco, hay una carga media promedio y esta temporada por ejemplo no hubo refuerzos, no se incorporó personal”,

Don Otto y Transportadora Patagónica , ambas empresas controladas por el Grupo Vía Bariloche, son empresas históricas en el transporte de pasajeros de larga distancia en la Patagonia y en la actualidad cuentan con 337 personas entre las dos compañías.

 

 

 

Diario Jornada

La firma BGH comenzó a aplicar ayer un plan de suspensión de su producción en la planta de Río Grande, en Tierra del Fuego. La medida regirá hasta el 18 de abril y afectará a unos 830 empleados que cobrarán el 70% de sus sueldos durante ese período.

La empresa -fundada por empresarios nacionales en 1913- viene arrastrando problemas desde la mitad del año pasado, como consecuencia de la caída del consumo. Es parte de la crisis que afecta a toda la industria fueguina de electrónica y electrodomésticos.

BGH tiene varias categorías de producción, que quedan afectadas por la suspensión de actividades: televisores, cocinas, línea blanca, lighting, climatización del hogar, celulares y pequeños electrodomésticos.

La planta de Río Grande fue emplazada hace 30 años, pero cuenta desde 2009 con nuevas instalaciones que ampliaron su superficie a 42.000 metros cuadrados tras una inversión de u$s80 millones en infraestructura y equipamiento.

Algunas de las marcas para las cuales BGH produce en su planta son Hisense, Huawei, Samsung, Sony, Alcatel, Cisco, Google, Personal, Claro, Movistar, Intel, Microsoft, Directv, Motorola, Hacer, LG, y Nextel, entre otros.

Cuenta además con un centro de distribución propio de 25.000 metros cuadrados ubicado en la localidad de Spegazzini (partido de Ezeiza), donde realiza la logística y despacho a todos los clientes de la compañía, además del servicio posventa.

Respecto del freno a la producción en Río Grande, BGH aseguró días atrás que no habrá despidos sino la apertura de una convocatoria a retiros voluntarios, aunque admitió que los contratos que finalizaron no fueron renovados.

En tanto, desde la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) de Río Grande sostuvieron que BGH “pretende despedir a 1.500 trabajadores entre Río Grande y Ushuaia en los próximos meses”.

El 13 de noviembre de 2017 se firmó en Tierra del Fuego un Acuerdo por la Competitividad y el Empleo entre el gremio, el gobierno provincial y las cámaras empresariales para preservar los empleos y mejorar la competitividad. Pero la recesión económica de 2018 obligó a revisar algunos puntos y agregar cláusulas para atender la nueva coyuntura.

Una de esas adendas fue permitir que las empresas puedan reducir la jornada laboral hasta 140 horas por mes, en forma transitoria, en caso de necesidad. Y también “concertar con los empleados algún período de suspensión”. Estas condiciones rigen hasta junio de 2020, según lo acordado.

La fabricación de celulares es una de las actividades afectadas, ya que en 2018 se vendieron 8 millones de unidades, muy por debajo de los 11 millones que se habían vendido en 2017.

 

 

 

Ambito

Con ventas que se derrumban, stock de vehículos para cinco meses y plantas paradas por suspensiones, los precios de los vehículos nuevos siguen en suba. Con el comienzo de marzo, las listas que las fábricas están enviando a las concesionarias llegan con aumentos de hasta un 6% en algunos modelos. Este ajuste se suma al incremento que ya tuvieron enero y febrero. De esta manera, los valores de los 0 km mantienen la tendencia de los últimos meses de 2018 cuando se sintió el mayor traslado de la devaluación a los valores de los autos.

El cierre del año pasado mostró que los 0 km subieron en esos 12 meses hasta 110% (en promedio, 80%) lo que significó que superaran a la inflación del 47,6%, que los salarios con ajustes de entre 25% y 40% y hasta el dólar que subió 100%.

Según el informe del diario Ámbito Financiero, los aumentos más fuerte de marzo están en marcas como Toyota (con 6% para el modelo Corolla), Honda (6% para Fit, WR-V y Civic) o Nissan (5% para Frontier). El resto de las marcas están por debajo: Chevrolet con 3,5%, Ford, Peugeot y Renault con 3% y Volkswagen con 2%. Lo de las marcas japonesas se debe a que fueron las que menos aumentaron durante 2018 y ahora están recuperando. En el caso de Toyota, por ejemplo, aumentó sólo 1% a la pick-up Hilux, el modelo más vendido en lo que va del año.

Más allá de estos aumentos, las automotrices están ofreciendo bonificaciones que van cambiando todos los meses en el monto y vehículos. De esta forma, van direccionando la demanda según las necesidades para cumplir con los objetivos comerciales. Quienes están fuertemente afectados por los aumentos son los suscriptores de planes de ahorro que reciben el impacto a pleno ya que los descuentos no se toman para el cálculo de la cuota sino el precio pleno. Es por eso que las operaciones por este sistema están con bajas del 55%, mayor a la del mercado general.

En marzo se espera un volumen de patentamientos de alrededor de 42.000 unidades, lo que representará una baja de 50% contra marzo de 2018.

 

 

 

Ambito

La automotriz Renault Argentina suspendió a 1500 operarios y paralizó su planta de producción en Córdoba debido al derrumbe de ventas producto de la política económica de Cambiemos. La medida se extenderá durante el resto de esta semana, plazo en el cual la compañía de capitales franceses analizará un plan de contingencia para sortear la crisis que atraviesa.

La decisión de la compañía de suspender a la totalidad de los empleados de su principal fábrica del país es similar a la que la semana pasada recayó sobre 900 trabajadores de Honda y 2 mil de Peugeot (PSA Argentina). Si a esta cifra se les suma los de Renault, en lo que va de marzo la industria automotriz sumó 4400 suspensiones.

A esta cifra que da cuenta de la debacle del mercado debe sumársele también otra más dura: el despido de 600 empleados (operarios, personal de limpieza y seguridad) de la fábrica de carrocerías de colectivos que la empresa Metalpar tenía en la localidad bonaerense de San Martín.

Todos son indicadores de la crítica situación que enfrenta el sector, con cierres, despidos, suspensiones y adelantamiento de vacaciones. La diferencia con el caso de Renault, es que las suspensiones regirán hasta el viernes, inclusive. Sin embargo, los trabajadores de Honda estarán suspendidos hasta abril y los de PSA hasta mayo. A ellos se les pagará el 70 por ciento de sus salarios, según se acordó.

Las suspensiones de Renault son parte de un “plan de contingencia” que fue acordado con el Sindicato de Mecánicos y Afines del Transporte Automotor (SMATA), que dio el visto bueno para evitar despidos, según informaron fuentes sindicales a Noticias Argentinas (NA). Lo mismo había ocurrido con PSA.

La firma alegó una fuerte suba en el stock de su producción y la caída en las ventas. De hecho, en febrero último, la venta de automóviles cero kilómetro cayó un 42,8 por ciento anual respecto del mismo mes del año pasado, y no hay señales de recuperación.

 

 

 

Pagina 12

El delegado del gremio de la Carne, Tomás Ríos, aseguró que la empresa plantearía el Proceso Preventivo de Crisis para pagar al 50% las indemnizaciones, pero se van a oponer. Ahora en la planta sólo quedan tres operarios que se encargan de atender la faena local.

El Frigorífico Esquel arrastra dificultades desde 2009, cuando comenzó con una debacle en su producción, y se inició un proceso de reducción de personal. La ayuda en su momento del Gobierno Provincial, ejercido en esos años por Mario Das Neves, no fue suficiente para la recuperación de la actividad.

Los intentos de concesión de la planta que funciona en la Ruta 259 camino a Trevelin, tampoco lograron poner de nuevo a la empresa en estado de competitividad, con la consecuente pérdida de fuentes de trabajo.

En los últimos años, la zafra de la liebre aportó al mantenimiento del frigorífico, y a la contratación alagunas decenas de operarios de forma temporal. Los empleados efectivos que quedaron, eran 6 y el año pasado se hizo cargo de la faena un grupo local dueño de carnicerías, aunque algunos incumplimientos en la gestión, como el depósitos de las cargas sociales delos trabajadores, ocasionó la decisión de los responsables de la firma, de pedirles su retiro de la planta.

Por estas horas se conoció la ingrata noticia, que fueron despedidos 3 operarios de la planta efectiva, y aparece la incertidumbre acerca del futuro del Frigorífico Esquel, creciendo la preocupación por sus eventual cierre.

Indemnización completa

Tomás Ríos, delegado del gremio de la Carne, y empleado del frigorífico, confirmó que tres personas recibieron el telegrama de despido, la empresa invocando a través de su apoderado, Raúl Vila, el artículo 247 de la Ley de Contrato de Trabajo que rige a nivel nacional, que habilita al empleados a tomar tal medida, por “falta o disminución del trabajo”.

Para el dirigente, estos despidos en base a la LCT, y aplicando el artículo 247, abren el camino para que la empresa avance en un proceso preventivo de crisis, y ofrezca el 50% de las indemnizaciones. “Ahora tenemos que esperar la propuesta de indemnización”, afirmó.

Consideró que si llegan al conflicto, el frigorífico deberá reincorporar a los desvinculados, y seguramente al cabo de un mes los echarán ofreciendo una indemnización menor. Pero, aseguró Ríos que en esa eventual situación, exigirán el 100 por ciento.
Lamentó que estas maniobras se están dando en numerosos frigoríficos chicos del país, gracias a la Ley de Contrato de Trabajo que favorece a los empleadores. Insistió en que de tener conflicto, la Secretaría de Trabajo dictará la conciliación obligatoria, y al término la empresa ratificará los despidos, con una indemnización acotada.

Ahora en la planta quedan 3 operarios, para atender la faena local.

 

 

Diario Jornada

En 2018, se vendieron 100 mil medicamentos menos por día. La caída se hizo más notoria a partir de mayo cuando la inflación comenzó a dispararse.

Un informe elaborado por la consultora de salud IQVIA y la Confederación Farmacéutica Argentina (COFA) advierte que el año pasado la venta de medicamentos comenzó a caer con fuerza a partir de mayo en coincidencia con el agravamiento de la crisis económica.

En 2018 los argentinos compraron 100 mil medicamentos menos por día en comparación con 2017 y los responsables del estudio temen que muchos estén abandonando tratamientos crónicas como respuesta a la abrupta caída en el poder adquisitivo del salario experimentado el año pasado.

En 2018 se vendieron unos 100 mil medicamentos menos por día en comparación a 2017 y la caída se pronunciando a medida que se profundizaba la crisis.

Si en 2017 se habían expedido unas 740,3 millones de unidades de medicamentos (esto se refiere a envases, cajas, frascos u otras presentaciones), el año pasado ese número cayó a 702,4 millones consignó este lunes Clarín.

El consumo menor al año anterior se registra de manera ininterrumpida desde mayo, en coincidencia con el inicio de la crisis económica, pero se sintió con especial fuerza en el último cuatrimestre del año pasado, según las estadísticas de la COFA. Noviembre y diciembre fueron los peores meses, con descensos interanuales de 9,7% y 8,6%, respectivamente.

En el último mes del año, por ejemplo, la caída fue del 13% interanual en remedios de venta libre y del 7,1% en los de venta bajo receta. En noviembre, en tanto, los derrumbes habían sido del 16,1% para las drogas que no requieren prescripción médica y del 7,5% para las otras. En enero de 2019, en tanto, la retracción fue algo menor, pero también relevante: 5% en recetados y 8,7% en venta libre.

«Las estadísticas son el resultado de una depresión de las economía familiares a raíz de los aumentos de tarifas y el desempleo»

Según el informe de COFA, todos los grupos farmacológicos -a excepción de aquellos para los músculos esqueléticos- se vieron afectados. La presidenta de la Confederación, María Isabel Reinoso, indicó que las estadísticas son el resultado de una «depresión de las economías familiares, a raíz de los aumentos de tarifas y el desempleo».

«Los pacientes acortan tratamientos crónicos, aunque en estas patologías la merma de consumo en unidades es menor que en otros segmentos», señaló Reinoso a ese medio. En ese sentido, destacó que los medicamentos de venta libre, utilizados para dolencias menores, mostraron una caída mayor. Entre los productos más perjudicados señala los de sangre y órganos hematopoyéticos(los cuales comprenden a antitrombóticos, antianémicos, soluciones de perfusión, antihemorrágicos y medicamentos que disminuyen los lípidos).

Daniel Torres, rector de la Universidad Isalud y ex superintendente de Servicios de Salud (entre 2002 y 2006), sostiene que la adhesión al tratamiento (es decir, el seguimiento de las instrucciones médicas y las prescripciones farmacológicas) es de extrema importancia para los pacientes crónicos. A pesar de que observa una disminución general del consumo de medicamentos -la cual también atribuye a los movimientos de la macroeconomía-, aclaró que todavía «no se ha visto un abandono global» en el caso de enfermos de gravedad.

 

 

Minuto Uno

Desde el inicio de la gestión Macri ya son 5.200 los puestos de trabajo que se destruyeron. El escenario es similar en toda la Patagonia.

El último jueves se dieron a conocer los números de diciembre del área de Trabajo de la Nación y con ello el cierre de 2018 para el empleo registrado dentro del sector privado. Chubut terminó el año pasado con una destrucción de 2.300 puestos de empleo. El último mes del 2018 se contabilizaron 96.200 trabajadores, respecto a los 98.500 de diciembre de 2017.

De este modo se consolidó una caída de las fuentes laborales en los tres años de gestión de Mauricio Macri. En diciembre de 2015, cuando comenzó la actual gestión de Cambiemos en el país había 101.400 asalariados privados en la provincia. En el primer año, a lo largo de 2016, hubo 2.400 despidos, la mayor cantidad en todo el período. El 2017 cerró con 500 fuentes laborales menos. Mientras que 2018, con una fuerte retracción de la actividad, que a nivel país fue del 2,6%, la sangría fue de 2.300 trabajadores.

En el consolidado, Chubut perdió 5.200 empleos desde diciembre de 2015, sintiendo un fuerte impacto de las políticas nacionales. En 2018 la caída de fuentes laborales fue importante para el primer semestre, a partir de donde hubo un repunte, finalizando diciembre con la incorporación de 1.400 trabajadores.

En la dinámica regional interanual, se observa una situación generalizada de caída del empleo. En este sentido, solo 2 de las 24 jurisdicciones registraron aumentos en la cantidad de asalariados registrados en el sector privado. Estas provincias son Neuquén (6,2%) y Jujuy (2,4%). El resto de las provincias mostró una variación negativa en el último año. Las que registraron mayores caídas interanuales fueron Catamarca (-7,9%); Tierra del Fuego (-6,6%); Chaco (-6,5%); Formosa (- 5,8%); La Rioja (-5,6%); San Luis (-5,3%) y Santiago del Estero (-4%).

Otras provincias muy importantes desde el punto de vista de su peso en el empleo total también mostraron importantes caídas en la cantidad de trabajadores en el último año, este es el caso de la Provincia de Buenos Aires (-2,6%) y Córdoba (-2,5%).

Cuando se analiza la evolución mensual desestacionalizada se advierte que 11 de las 24 provincias registraron variaciones positivas respecto al mes anterior en la cantidad de trabajadores . Las provincias que se expandieron con mayor intensidad durante el último mes son Neuquén (+1,6%); Misiones (+1,5%); La Pampa (+1%); Santa Cruz (+0,9%); Chubut (+0,7%); La Rioja (+0,5%); y Formosa (+0,5%).

Dentro del grupo de provincias que redujo el empleo en el último año, las caídas más importantes en términos relativos se registraron en Santiago del Estero (-1%); Jujuy (-0,8%); Entre Ríos (-0,8%); San Juan (-0,5%); Tucumán (-0,5%); Corrientes (-0,4%); San Luis (-0,4%); Córdoba (-0,4%).

Provincias patagónicas

Entre las provincias patagónicas, no fue Chubut la que más fuentes laborales perdió. Encabezó Tierra del Fuego, con 2.500 puestos menos, le siguió Río Negro (-2.400), Chubut (-2.300), Santa Cruz (-600) y la que mostró un incremento importante de 7.000 puestos fue Neuquén, a partir del fenómeno de Vaca Muerta. Buenos Aires, dada sus dimensiones, fue la de mayor pérdida, con la destrucción de más de 50 mil fuentes laborales.

 

 

Diario Jornada