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Así lo aseguró el intendente Carlos Linares durante el acto por los 113 años del barrio Presidente Ortiz de Km 5. En la ocasión, destacó la recuperación histórica que se viene logrando en el sector y ratificó que “los pueblos que no tienen historia, es muy difícil que tengan futuro. Hoy, los comodorenses tenemos esperanzas de seguir creciendo por nuestra autosuficiencia económica”.

La ceremonia se desarrolló este viernes al mediodía, en el Mástil Mayor del barrio de zona norte, donde participó el intendente Carlos Linares junto a la secretaria privada, Liliana Peralta; concejales; la presidente de la Asociación Vecinal, Lidia Moscoso; la referente de la Asociación de Rescate Histórico “Detrás del Puente”, María Rosa Bertossa y familias del sector.

Cabe mencionar que, luego del acto central se realizó el descubrimiento del cartel de la Ex Gamela de YPF ubicada en inmediaciones del barrio, y que fue declarada como Patrimonio Histórico de Comodoro Rivadavia, bajo Ordenanza Municipal 10415/12. La misma, fue construida en la década del 20´ para albergar a los técnicos empleados en la planta de gas oil adyacente.

En ese contexto, el intendente Linares brindó unas palabras alusivas a la fecha, resaltando que “es un orgullo ver todo lo que se ha logrado en este barrio, que hoy cumple 113 años de historias. Sabemos todo lo que sigue faltando, pero también todo lo que se consiguió gracias a los vecinos”.

“Estamos en una recuperación integral de los barrios históricos de nuestra ciudad. Lo hicimos en Caleta Córdova, en Astra y también en Km 5; invirtiendo en lo deportivo, a través de los clubes Ferrocarril del Estado y USMA. Sin dudas, -afirmó-, la obra del Paseo Costero será trascendental para la vida del barrio y que estará en marcha a fines de marzo”.

En esa línea, el jefe de la ciudad valoró el trabajo mancomunado con la vecinalista del sector y el apoyo recibido de la comunidad, señalando que “el ida y vuelta con el vecino es la base de esta gestión. Los pueblos que no tienen historia es muy difícil que tengan futuro, sin embargo, Comodoro tuvo que dar lucha en soledad para poder salir adelante y, hoy, tenemos esperanza de seguir creciendo gracias a nuestra autosuficiencia económica”.

“Este es el camino que vamos a seguir, sabemos lo que nos hace falta y cómo lo vamos a conseguir; vamos a trabajar por la integración de la ciudad que es una sola, estando al lado del vecino, escuchando todos los reclamos y diciendo no lo que no se hizo, sino lo que estamos haciendo”, expresó.

El funcionario municipal de la cartera social instó a los candidatos opositores a caminar las calles de la ciudad, pero para pedir disculpas públicas a los vecinos por las medidas del gobierno nacional del que forman parte.

El secretario de Desarrollo Social de la Municipalidad de Trelew, Héctor Castillo, salió hoy al cruce de declaraciones públicas realizadas por algunos candidatos de la oposición, quienes acusan de clientelismo político las actuaciones en materia social de la presente gestión del intendente Maderna.

“No hay que confundir clientelismo político con un estado presente que atiende personalmente a las personas afectadas por la crisis económica, financiera y social que propone el gobierno nacional de Cambiemos”, dijo rápidamente Héctor Castillo.

Al mismo tiempo, el funcionario aclaró: “Para los que ahora salen a recorrer la ciudad por la campaña les digo que este municipio conoce la situación de cada vecino desde el inicio mismo de la gestión. Junto a mis compañeros de gabinete camino la ciudad todos los días por igual, no por una campaña. Y lo que Cambiemos llama clientelismo, es un estado municipal presente, apoyando a las víctimas de las políticas nacionales justamente del propio espacio Cambiemos”.

Además, Castillo instó a los miembros de la oposición a pedir públicas disculpas a los vecinos por el desamparo que proponen las políticas que ellos mismos procuran realizar.

“Macri generó que en tres años el Valle sea el conglomerado con mayor pobreza y desocupación a fuerza de tarifazos, ajustes y quita de subsidios. Que aprovechen los candidatos del presidente y le pidan disculpas a los vecinos por el ajuste salvaje que desató el gobierno nacional, por volver al FMI y por endeudar la patria a 100 años haciendo que nuestros nietos nazcan debiéndole plata al mundo”, manifestó con firmeza.

Según una encuesta online realizada por Opinaia en todo el país, entre el 11 y el 23 de enero de 2019, el nivel de aprobación de la gestión de Mauricio Macri cayó al nivel más bajo desde noviembre de 2016, y su evalución negativa llega a 72%. Cabe destacar que el 43% de los que votó a Cambiemos en octubre de 2017, evalúa la gestión del Presidente como negativa.

Para más de la mitad de los argentinos el principal problema de la Argentina tiene que ver con lo económico: la marcha de la economía en general (24%), la inflación (20%) y el desempleo (9%).

Dicha preocupación se ve reflejada en el pago de los servicios públicos: un tercio de los consultados afirma que tuvo grandes dificultades para pagar las tarifas de luz, gas y agua.

En este contexto, los argentinos se muestran muy críticos de la marcha de la economía. Cerca del 70% manifiesta que la situación económica del país es negativa, uno de los valores más altos de la serie histórica. A su vez, casi 2 de cada 3 consideran que las condiciones empeoraron en relación a un año atrás.

Las expectativas favorables también disminuyen: el 30% opina que la economía mejorará, al tiempo que aumentan los que afirman que la economía seguirá igual (32%).

Esta magra performance económica afecta la popularidad del Gobierno. La aprobación de la gestión cae al punto más bajo de la serie histórica, siendo la evaluación positiva apenas del 28%. Los que más apoyan al Gobierno son los segmentos mayores de 55 años y los sectores de mayores ingresos (ABC1). En cuanto a la evaluación negativa, llega a 72% -según publica Urgente 24-.

Cabe destacar que el 43% de los que votó a Cambiemos en octubre de 2017, evalúa la gestión de Macri como negativa, contra un 57% positiva:

-En relación a las áreas de gobierno, lo que más se rescata son las políticas de transparencia y combate del delito impulsadas por el Ejecutivo Nacional. Contrariamente, lo más criticado tiene que ver con inflación y pobreza, seguido por el empleo y el manejo de la economía.

-Con la excepción de Roberto Lavagna, el conjunto de dirigentes testeados tiene un saldo de imagen desfavorable, su imagen negativa es superior a su imagen positiva. En este contexto, y analizando la imagen neta, los dirigentes de mayor popularidad son: Roberto Lavagna (52%), aunque con un nivel de conocimiento comparativamente más bajo, María Eugenia Vidal (49%), Martín Lousteau (44%) Horacio Rodríguez Larreta (44%) y Elisa Carrió (42%).

-Margarita Stolbizer y Cristina Kirchner son las dirigentes de la oposición mejor posicionadas en cuanto a imagen positiva, 40 y 39%, respectivamente.

El Comodorense

El énfasis estuvo puesto en la concreción de obras de gas, agua, cloacas y tendido eléctrico. Otro aspecto destacado fue la contención social a los sectores vulnerables.

Durante los tres años de gestión al frente al municipio, Adrián Maderna tuvo como una de sus prioridades las obras de servicios para la comunidad. Uno de los pilares fundamentales del destino de los fondos municipales, tanto por administración como provenientes del Bono Provincial, fueron las demandas esenciales de la ciudad.

De este modo, Maderna decidió enfocarse en brindar servicios básicos a barrios que a pesar de encontrarnos en pleno siglo XXI no tenían gas, agua, cloacas o tendido eléctrico.

“Esto demuestra que hay un compromiso asumido y deja a la vista el abordaje integral que hacemos desde el municipio en materia de acción social, de inclusión, y como iniciativa de lo que haremos durante el 2019”, destacó Maderna.

Durante el primer año de gestión más de 110 familias vieron concretado un servicio tan esencial como el gas natural en barrios como Amaya II, Primera Junta, Belgrano y Presidente Perón.

En tanto, durante el 2017 otros 107 vecinos recibieron este servicio, mientras que otros casi 200 vieron culminados los trabajos sobre el final de ese mismo año en el barrio Norte (5 manzanas, 1729 mts) y San Martín (dos manzanas).

Por último, también se atendieron casos puntuales en barrios INTA (300 mts), Los Sauces (50 mts), Guayra (60 mts), Sarmiento (150 mts), Menfa (50 mts), Planta de Gas (20 mts) y barrio Unión (25 mts), dando respuesta a requerimientos de larga data.

“Hay servicios básicos que deben funcionar en la ciudad. Y eso es lo que buscamos garantizar para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Hay que atender a los vecinos todos los días y dar respuestas”, resaltó el intendente.

Además, se brindó solución a un problema que afectaba a buena parte de los vecinos del barrio Codepro, sector al que se le refaccionaron los tanques de agua, ofreciendo a los vecinos la posibilidad de contar nuevamente con agua en óptimas condiciones de salubridad.

Se llegó al barrio Moreira IV con la red de agua, en lo que significó una inversión de más de dos millones de pesos y se cumplió con una nueva red eléctrica a varias manzanas del barrio San Martín, con casi dos millones de pesos destinados a este fin.

Se realizaron varias etapas, con inversiones cercanas a los 9 millones de pesos cada una, para renovación de colectoras cloacales, y se especula con una más desde noviembre; además de ejecutarse una gran obra en zona de chacras, respondiendo a un pedido de más de 40 años, con la red de agua, que además tiene proyectada para el 2019 una etapa más.

En tanto, se ejecutaron obras de red de agua y tendido eléctrico en el Loteo Belgrano. Se realizó una ampliación en la capacidad de la planta de bombeo pluvial en la calle Juan de la Piedra, ofreciendo la solución necesaria en un barrio como Malvinas, para evitar futuras inundaciones ante fuertes lluvias, como se repetía en ocasión de cada temporal.

Contención Social, otra fuerte arista de gestión

Por otra parte, además de las obras de servicio, Maderna siempre ha ofrecido todas las herramientas a disposición para ofrecer contención a los sectores más vulnerables, ya sea con la ejecución de programas de techos para familias en situaciones habitacionales graves, como mejoramientos habitacionales para aquellos vecinos con serias necesidades domésticas, luego de exhaustivos análisis realizados desde el ámbito de Desarrollo Social.

“Tenemos una concepción social muy clara y muy fuerte. Debemos planificar a futuro pero también tener políticas que contengan la coyuntura. La gente debe comer todos los días”, agregó el mandatario municipal, al imaginar lo que sucedería en la ciudad si “estuviera en el municipio un intendente alineado con el gobierno nacional. Viviríamos con tarifazos en todos los servicios, aumentos desmedidos del transporte. Sino pregúntenle a un intendente de una ciudad en la que gobierne Cambiemos”, dijo Maderna con firmeza.

Pero también se apostó muy fuerte a ejecutar mejoramientos edilicios en espacios significativos para el desenvolvimiento de actividades, tanto deportivas, culturales como educativas, siempre con el foco en la contención que ofrecen para alejar a los niños de la calle.

De este modo, en materia deportiva se realizaron mejoras en los tres gimnasios municipales, renovando piso, techo y luminarias en el N°1, piso y baños en el N°3, y acondicionamiento de espacios y pintura en el N°3; obras fundamentales en el natatorio municipal, como el CEYDET, el nuevo SUM, las redes de gas, y en este verano los trabajos correspondientes a la renovación de toda la pileta; las áreas exteriores del Polideportivo Norte, con nuevas veredas y luminarias, mientras que en la actualidad se está ejecutando la obra del balneario municipal, que no sólo ofrecerá un espacio de recreación con las piletas, sino también con vestuarios, baños, canchas de beach voley y fútbol, además de lugares de esparcimiento para toda la familia y los adultos mayores.

En materia educativa también se refaccionaron los anexos del jardín maternal, tanto la ejecución del Pichi Ayelén, con más de 7 millones de pesos, Arco Iris, Tutú Marambá y Ballenita Azul, con más de un millón y medio de pesos. También se realizaron adecuaciones edilicias en los Centros Juveniles y en algunos casos se atendieron requerimientos puntuales como la instalación eléctrica de la Escuela N°50.

Por otra parte, se dio respuesta a una demanda del Cementerio Municipal, llevando adelante dos etapas de construcción de nuevos nichos, con alrededor de casi cinco millones de pesos de inversión.

Y otra de las demandas añejas de la ciudad eran las sedes vecinales, que obtuvieron finalmente la concreción de sus nuevas sedes vecinales por ejemplo para los barrios Arturo Illia, Santa Catalina y Santa Mónica.

La Municipalidad de Puerto Madryn fue distinguida este jueves como uno de los quince municipios con “mejores prácticas en su gestión”, en el marco del Segundo Foro Nacional de Intendentes que se realizó en Buenos Aires y que contó con la presencia del presidente de la Nación, Mauricio Macri.

Además de Madryn, las comunas distinguidas son Lanús (Buenos Aires), Avellaneda (Santa Fe), San Justo (Santa Fe), Funes (Santa Fe), Godoy Cruz (Mendoza), San Martín de los Andes (Neuquén), Reconquista (Santa Fe), Caucete (San Juan), Cipolletti (Río Negro), La Rioja, La Banda (Santiago del Estero), Libertador General San Martín (Jujuy), Saladillo (Buenos Aires) y Pinamar (Buenos Aires).

“Estamos muy orgullosos por esta distinción, nos alienta a seguir por el mismo camino por el que hemos transitado estos años y por el que queremos seguir trabajando”, dijo el intendente Ricardo Sastre al enterarse de la noticia, mientras cumplía agenda oficial en su ciudad.

La distinción en el Segundo Foro Nacional de Intendentes fue recibida por Milagros Badaloni, la secretaria de Educación, Ciencia y Cultura de Puerto Madryn.

El Foro incluye mesas de trabajo sobre los principales desafíos de los intendentes, la visión de desarrollo de la Ciudad de Buenos Aires, el camino hacia la construcción de municipios resilientes, y la apertura y participación ciudadana en los gobiernos locales.

En ese marco, los intendentes debaten sobre gestión del desarrollo urbano, el programa de catastro para comunas, la valuación de inmuebles y la elaboración de una agenda de gestión productiva local.

Fuente: Jornada

De esta manera, el intendente Carlos Linares, explicó cómo dosificará el presupuesto municipal para el año entrante fijado en 6467 millones de pesos. De ese total, reconoció que el 30 por ciento será destinado a la obra pública a los efectos de potenciar la infraestructura y el crecimiento local; 400 millones de pesos será invertido en materia social y 225 millones de pesos irá para el sector deportivo. “Somos una gestión que trabaja de cara a la necesidad de la gente y por lo tanto, vamos a seguir adelante fortaleciendo entre otras áreas, la secretaria de Desarrollo Humano y familia por la creciente demanda que hay”, anunció.

El acto se llevó a cabo en las instalaciones del auditorio del Centro Cultural frente a un masivo público local y contó con la presencia del viceintendente, Juan Pablo Luque; el presidente de la legislatura de la provincia del Chubut, José Grazzini; funcionarios municipales; señores concejales; diputados provinciales; instituciones locales; organizaciones sociales; gremios de la ciudad y vecinos de la comunidad en general.

El encargado de realizar la apertura fue el viceintendente, Juan Pablo Luque y prosiguió el secretario de Economía, Finanzas y Control de gestión, Germán Issa Pfister, quien defendió cómo se sostuvo el estado municipal cuando las regalías petroleras bajaron. Continuando la presentación, expuso la distribución de sus ingresos, el secretario de Desarrollo Humano y Familia en función de la creciente demanda social en la ciudad y finalizando, hizo lo propio el secretario de Infraestructura, Obras y Servicios Públicos, Abel Boyero quien puntualizó las obras públicas que se realizarán en la ciudad, remarcando que los servicios básicos siguen siendo una prioridad para la gestión.

En sus declaraciones, el jefe de la ciudad, aclaró que “esto no es un acto político es más bien una presentación oficial ante nuestra ciudad sobre cómo vamos a invertir lo que con tanto esfuerzo conseguimos. Es una exposición de cómo vamos a destinar los recursos el año que viene porque entendemos que hay que hablar con transparencia y no a puertas cerradas de la comunidad”.

“Mi gestión es de trabajo para los comodorenses y tiene un principio y un fin porque no somos eternos acá y por esa misma razón, cada decisión que se toma tiene el único fin de mejorar la calidad de vida de los comodorenses”, enfatizó.

En ese tenor, Linares reconoció que “hay un área que más me preocupa en este tiempo y es el social, sobre todo a personas como yo que representamos un partido político que tiene a las personas como cabeza por sobre cualquier decisión. Por eso, le pedí a Marcelo Rey que siga fortaleciendo su intervención en los sectores más sensibles porque una red calle, una red eléctrica o una obra puede esperar, pero la vulnerabilidad, el abuso y el hambre no pueden esperar. Hay que actuar de inmediato”.

“Por eso vamos a seguir trabajando fuertemente en esa área, sobre todo en este critico momento que estamos atravesando como país y provincia. Vamos a fortalecer el presupuesto y a seguir trabajando por los que menos tienen. Sosteniendo nuestra ciudad y promoviendo el desarrollo personal desde el seno familiar”, finalizó.