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Buscan financiamiento para implementar dos planes destinados a sistematizar la información relacionada al sistema pesquero de Chubut.

El secretario de Pesca del Chubut, Adrián Awstin, recibió en Rawson a la directora del Grupo de Estudios Pesqueros del Litoral Atlántico (GEPLA-UNPSJB), María Soledad Schulze, con el fin de coordinar la presentación ante el Consejo Federal de Inversiones (CFI) de dos proyectos relacionados al sistema pesquero local.

Al respecto, Awstin señaló que “desde hace un tiempo venimos trabajando de manera coordinada, tal y como lo hacemos con otras instituciones provinciales y nacionales, junto al GEPLA con el fin de avanzar en una serie de acciones y poder llevar adelante proyectos que nutran al sistema pesquero de nuestra provincia”.

“En esa búsqueda surge la posibilidad de desarrollar dos planes, para los cuales vamos a solicitar financiamiento y asistencia ante el CFI”, agregó al tiempo que detalló que “el primero se articula con la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco (UNPSJB) y la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), y será dirigido por la doctora María Eva Góngora. A grandes rasgos, apunta a la puesta en marcha del Observatorio del Sistema Pesquero del Litoral Argentino (OSPLA), que permitirá elaborar bases de datos, ofreciendo información de calidad y un espacio de referencia y consenso, tanto en el ámbito científico-académico como en el tecnológico, administrativo-gubernamental”.

“El segundo proyecto, dirigido por la Ingeniera Pesquera Diana Helga Bohn y enmarcado dentro del OSPLA, está orientado al relevamiento de la fuerza de trabajo en el sector pesquero en la Provincia del Chubut, incluyendo datos vinculados al mercado de trabajo, capacidad de procesamiento de las plantas pesqueras; cantidad de puestos de trabajo; ocupaciones; productos que genera e innovaciones que aplica, entre otros”, continuó Awstin.

Finalmente, el Secretario de Pesca indicó que “se abre entonces una oportunidad real de comenzar a sistematizar la información relacionada al sistema pesquero, sumando saberes y capacidades desde las universidades nacionales radicadas en nuestra provincia junto a los técnicos y profesionales de la Secretaría”.

Cabe destacar que el equipo que llevará adelante estas acciones está conformado desde la UNPSJB por los doctores María Eva Góngora, Gustavo Antón, Gonzalo Pérez Álvarez, Noelia Sánchez Carnero y los licenciados María Soledad Schulze y David Hernán Santos; y por parte de la UTN se suman las ingenieras pesqueras Diana Helga Bohn y Soraya Corvalán, y las licenciadas Cecilia Castaños y Lorena Álvarez Manríquez.

El intendente Adrián Maderna, en el marco de su visita a la planta de empaque de cerezas “Frutos del Valle Patagónico”, se refirió al proyecto de la Central de Cargas que era tratado casi en paralelo en el Concejo Deliberante, que finalmente no fue aprobado, y señaló: «No se incentivó a ningún sector para que se movilice porque se debía votar con seriedad y tranquilidad, apostando a la unión para avanzar en proyectos que potencien a la ciudad, pero no lo entendieron». En esta misma línea, el mandatario municipal recalcó que «si se quiere analizar los proyectos durante meses, las inversiones se van a otros lados, y eso es lo que ha pasado durante los últimos 20 años en Trelew».

«Se cuestionaba antes porque no traíamos inversiones, hoy que están, también hay trabas. Capaz les sirva a algunos tener a la gente sin trabajo para que sigan siendo esclavos de una beca o un plan», dijo Maderna con claros signos de molestia, al tiempo que destacó que «la urgencia estaba marcada por los índices de desocupación que hay en la ciudad y que ya se podían disminuir con la primera etapa del proyecto que tenía previsto iniciar en enero. Ahora habrá que rezar que no se vayan a invertir a otro lado».

El intendente, luego de recorrer las instalaciones de la planta de empaque de cerezas, destacó «el esfuerzo, la responsabilidad de la empresa que sigue apostando y realizando su actividad productiva y de valor agregado en la ciudad de Trelew, generando además mano de obra local».

Asimismo, valoró «la incorporación de capacitaciones que el municipio realiza, por intermedio de la Agencia de Desarrollo Productivo, en la preparación para este rubro, para que más vecinos se puedan insertar en este mercado laboral».

Por su parte, Omar Salinas propietario de la planta, explicó que el año fue «muy difícil para mantener la empresa en la que se tiene que invertir todo el año y crecer para poder tener calidad, entre otros factores», para lo cual, se requirió «inversiones y capital de trabajo que a pesar de la ayuda recibida de los bancos las tasas de interés han sido prohibitivas para tener un buen desempeño y rentabilidad».

En este marco, Salinas remarcó que con la colaboración de «los clientes del exterior» a quienes se les vende todos los años, y que ayudaron financieramente con anticipos, «permitieron tener una cosecha muy buena para poder pagar todo lo que nos anticiparon. Se ha logrado el objetivo, la fruta está, y seguimos trabajando”.

El empresario señaló que «este año se exportó alrededor de medio millón de kilos», de lo cual, -dijo- «tenemos como objetivo llegar a exportar 80% de las cerezas producidas, a nuestros principales destinos de Europa, Asia, a lugares como Inglaterra, Rusia, Dubai, Qatar, Bahréin y China».

En esta línea explicó que «trabajan con 38 personas por turno, y en temporada se trabajan dos y hasta tres turnos, teniendo una capacidad máxima de 20 mil kilos por día para procesar, debido a la tecnología y el espacio», en tanto, en los campos (cercanías a Trelew- Treocky – Bryn Gwyn – Acceso a Rawson) alrededor de 70 personas cosechando.

Detalló que «la mano de obra en empaque es local y en la cosecha en su mayoría personas del norte que tiene mucha experiencia», sin embargo, «incorporamos programas de capacitaciones para sumar mano de obra local para la cosecha».

Durante el mediodía de este miércoles, en la Dirección de Turismo de la Municipalidad de Trelew, la titular del área, Mónica Montes Roberts, junto al Secretario de Planificación Obras y Servicios Públicos, Sebastián de la Vallina; mantuvo una reunión con los responsables de distintas organizaciones vinculadas con la actividad turística en la ciudad, tal es el caso de la Cámara Argentina de Turismo, filial Chubut, y miembros de la Asociación Hotelera Gastronómica.

Los temas tratados fueron sobre el sector turístico en general, con el objeto de dar a conocer en detalle los futuros proyectos que se impulsan desde el Municipio a través del Secretario de Obras Públicas, entre ellos la Central de Cargas, el Paseo Gastronómico, el Centro Astronómico y otros. Por otra parte, se tocaron temas vinculados con pedidos puntuales como la falta de iluminación en algunas arterias de la ciudad, al igual que en materia de seguridad.

Tomaron parte de esta reunión Miguel Ramos, flamante presidente de la Cámara Argentina de Turismo, filial Chubut; Carlos Castro Blanco, presidente de la Asociación Hotelera y Gastronómica; Mauricio Serruya, Hotel Cheltum, y propietarios del Hotel Homs y la barraca de Mr. Lewis

La directora de Turismo, al salir del encuentro se refirió a la importancia de poder interactuar con entidades privadas y comerciantes. “Desde hace un tiempo venimos trabajando muy bien con la Asociación Hotelera y Gastronómica, y ahora se suma la Cámara Argentina de Turismo también, con su filial Chubut, algo que hay que aprovechar”, destacó.

En este mismo sentido, agregó: “Con el sector gastronómico trabajamos muchísimo, desde las ediciones de Magirica, hasta las semanas de las cocinas, buscando apoyar precisamente a los comerciantes que están vinculados a la actividad gastronómica para ayudarlos con la promoción y difusión, incentivando que haya platos típicos de cada colectividad”.

Además, remarcando la vinculación con distintos ámbitos, agregó: “Vinieron también algunos comerciantes de la calle Belgrano para repetir la iniciativa de la Peatonal, realizada el verano pasado. La idea es reunirnos para saber si existe el empuje del sector privado para impulsar de nuevo ese proyecto, y el municipio estará acompañando”.

También explicó el trabajo articulado que se realiza con la Asociación Hotelera. “Venimos desarrollando un trabajo en conjunto importante con el impulso de los nuevos atractivos turísticos, las acciones desarrolladas en materia de posicionamiento de Trelew como destino de reuniones y eventos, y la gastronomía como un producto turístico más”.

Para finalizar, Mónica Montes Roberts centró la idea en la necesidad de trabajar todos juntos, entendiendo “que no hay forma de llevar a cabo una política turística sin la presencia de sectores como el público y el privado. Es necesario trabajar en conjunto para llevar a cabo dichas políticas”.

Y sobre este particular, aseguró: “Es bueno tener un sector privado crítico, pero que se arremangue y trabaje a la par. No siempre nos encontramos con las instituciones al pie del cañón para defender los intereses de sus asociados, pero poniéndose a trabajar a la par con el sector público, como es nuestro caso. Lo estamos haciendo muy bien con la Asociación Hotelera y Gastronómica. Y a veces nos cuesta un poco más con la Cámara de Comercio, que está un tanto estanca. Es una materia pendiente para nosotros. Hace muchos años que vengo bregando por el Predio Ferial, que es un elefante blanco, y que no hemos podido darle el impulso que hubiéramos deseado”.

“Trelew es una ciudad que tiene todo para crecer en materia de turismo, reuniones y eventos. Ojalá desde la Cámara de Comercio se retome todo lo que tenemos para proponer. No sólo activarla económicamente sino como uno de los puntos para hacer ferias y eventos de gran magnitud. Es una oportunidad enorme que tiene la ciudad pero que hoy nos manejamos desde el Municipio”, puntualizó.

“Nuestro compromiso para este 2020 esta renovado para trabajar con aquellos dirigentes que piensen en el sector que representan, más allá de las cuestiones personales. Deberemos volver a sentarnos con las instituciones para replantearnos un trabajo en conjunto», cerró.

El titular de la Agencia de Desarrollo Productivo y Social de la Municipalidad de Trelew, Hugo Schvemmer, se reunió este miércoles con el secretario de Trabajo de la Provincia, Cristian Ayala. Fue para impulsar dos proyectos productivos. La Provincia contribuirá con la capacitación y el financiamiento.

El titular de la Agencia de Desarrollo Productivo y Social de la Municipalidad de Trelew, Hugo Schvemmer, se reunió este miércoles con el secretario de Trabajo de la Provincia, Cristian Ayala, para avanzar dos proyectos productivos relacionados al procesamiento y agregado de valor de cuero ovino y metales.

Acompañaron a Schvemmer en el encuentro, Cristian Risoglio, del área de financiamiento, y Verónica Sandoval, ambos integrantes de la Agencia de Desarrollo Productivo y Social.

Después de la reunión el funcionario municipal explicó que “uno de los proyectos contempla la capacitación y compra de insumos para curtido de cueros ovinos, en base a la materia prima que se genera tras la faena realizadas productores del valle, en sus propios establecimientos”.

“El proyecto incluye la recuperación de todos esos cueros que hoy no se aprovechan para que a través de un proceso de curtido muy simple y sin generar contaminación, se le pueda agregar valor al producto”, precisó Schvemmer.

El otro proyecto, que incluye la compra de una máquina de fundición de metales, será impulsado en convenio con la Federación de Asociación Mutualistas del Chubut (FAMUCH), ya que beneficiará a un grupo asociativo de artesanos de la localidad de Lago Puelo.

“Podrán utilizar la maquinaria para la obtención de la materia prima necesaria para la elaboración de sus artesanías. Hoy están comprando el metal en otros lugares como Buenos Aires y Bariloche con un costo mucho más elevado. Conformarán una red de 20 artesanos que harán un uso común”, explicó.

El intendente Adrián Maderna, luego de la entrega de un mejoramiento habitacional en el barrio Moreira, al ser consultado sobre los proyectos presentados a Nación, remarcó que se presentó ante el futuro ministro de Desarrollo Social, Daniel Arroyo, «todo un diagnóstico de la ciudad de Trelew». Y al brindar un detalle, precisó: «el Plan Alimentario, los programas de Promoción Social, los proyectos en materia de emergencia habitacional, y 76 proyectos para el área de Infraestructura y Servicios Públicos con algunos proyectos aprobados: 507 viviendas, proyectos de urbanización, entre otros».

En materia productiva, Maderna, puntualizó: «Solicitamos un diferencial por rubro para poder tener competitividad industrial, principalmente para el valor agregado de la pesca, para sostener el sector textil y para potenciar los diferentes rubros que conforman a la ciudad».

En este sentido, el titular del Ejecutivo Municipal indicó además que se mantienen «muchas expectativas» con el nuevo gobierno, aunque hay que tener presente que, «Los fondos para los proyectos no van a venir de un momento para otro. Va a ser un momento difícil a nivel nacional. Pero sí, habrá otra perspectiva, con la ventaja que esta es la segunda gestión, y ya hay proyectos presentados, lo que nos permite gestionar de otra manera».

La diputada Alejandra Marcilla explicó que se decidió unificar dos proyectos e integrar el fondo para infraestructura educativa con un porcentaje de lo que le corresponde a provincia por bono hidrocarburífero. El proyecto establece además que se cree una cuenta especial, e incluye la creación de una comisión de monitoreo del fondo.

Estaba previsto que en el transcurso de esta semana se trate en la Legislatura del Chubut el proyecto que autoriza a los municipios petroleros a utilizar el 85% de los fondos del Bono Hidrocarburífero para obras de infraestructura. La diputada Alejandra Marcilla confirmó que se unificaron dos proyectos al respecto y será tratado este jueves en la Cámara. El mismo sería aprobado en la Legislatura.

Sobre ello, explicó que tras lo conversado con diputados del bloque de PJ, que habían presentado un proyecto referido a infraestructura escolar, pero no contemplaba el fondo, “decidimos unificar los dos proyectos e integrar el fondo para infraestructura educativa, con un porcentaje de lo que le corresponde a provincia por bono hidrocarburífero”, dijo Marcilla.

Asimismo, destacó que en la ley está determinado el 50% del bono para los municipios de la cuenca Senguer -San Jorge, y del otro 50% que se coparticipa con todos los municipios de la provincia, Chubut percibe de eso un 84%. “De ese porcentaje (84%) pretendemos que el 15% se destine con fin específico al mantenimiento y mejora escolar de la provincia”.

Respecto de ese 15% que se pretende obtener, dijo que “Es un monto que va a colaborar para que la provincia tenga disponibilidad de fondos para que la infraestructura se mantenga. Este fondo es público y permanente y cualquier remanente que quede de un año para otro se mantiene en la cuenta especial que pretendamos se abra, y que allí los fondos se vayan acumulando”, detalló.

La diputada además señaló que se incluye en el proyecto, una comisión de monitoreo del fondo integrada por dos miembros del poder ejecutivo de infraestructura y Educación; un diputado provincial por cada bloque y representantes de los gremios del sector educativo, Debe emitir dos informes anuales. Y se deberá publicar el movimiento de los fondos, informó Diario ADNSUR.

Dos tercios de las empresas argentinas están activas en alguna etapa de transformación tecnológica y digital. Y casi la mitad, el 40 por ciento, cuenta con proyectos formales en proceso, según informó a iProfesional Rubén Belluomo, gerente comercial para el Cono Sur en Infor, uno de los mayores fabricantes globales de software empresarial en la nube especializado por industria.

Belluomo, quien trabaja en esta compañía que tiene unos 17.300 empleados y más de 68.000 clientes en más de 170 países, explica en la siguiente entrevista cómo afecta el atraso tecnológico en las empresas argentinas.

-¿Cómo se encuentran las empresas argentinas, el Estado en sus diferentes niveles y los profesionales en relación a la adquisición y adopción de hardware, software e infraestructura de redes respecto al resto de América latina?

-Todas las empresas tanto del estado como privadas ya cuentan con software para su gestión, tanto en Argentina como en el resto de América Latina. Lo que vemos en nuestro país es que las empresas tardan más que en el resto de la región en hacer las actualizaciones a las nuevas versiones con nueva tecnología para la transformación digital.

Por otro lado, la transformación digital está actualmente en la agenda de todas las empresas. Es prioridad en los planes estratégicos y foco de todo tipo de empresas. Es algo de tanto impacto que la (consultora) International Data Corporation (IDC) indica que los gastos en tecnología y servicios que permitan la transformación digital en las empresas será de 1,.97 trillones de dólares en 2022 en el mundo.

-¿Cuáles son los segmentos (hardware, software y redes) de mayor atraso? ¿Y cuáles son sus causas?

-Desde nuestro lado podemos solo hablar del software, y en ese aspecto el atraso tecnológico no es tan grande, depende de cada empresa. Las causas son en general tanto económicas como culturales y tienen que ver con el miedo al cambio. La mayoría sabe que necesita actualizarse, investiga y averigua la inversión necesaria, pero muchas veces demora en la decisión.

-¿Cuáles son los segmentos de mercado (corporaciones, Estado, pymes, profesionales) más afectados por este atraso?

– Calculamos que más de dos tercios de las empresas están activas en alguna etapa de transformación tecnológica y digital. Casi la mitad, el 40 por ciento cuenta con proyectos formales en proceso. No veo que haya un sector que esté más afectado que otros.

-¿Cuáles son los impactos de este atraso en las empresas, el Estado y los profesionales? Por ejemplo, menor productividad, pérdida de mercados en el exterior.

-Los impactos son enormes. No actualizar su software llevará a las empresas a obtener una menor rentabilidad y productividad, y una menor competitividad interna y de exportación.

Hoy con el uso de la movilidad, la nube, la digitalización, la inteligencia artificial y el internet de las cosas las empresas ven enormes mejoras en la calidad del producto, del trabajo y la rentabilidad.

-¿Cómo se puede recuperar este atraso? ¿Qué medidas se deberían adoptar?

-Para no quedar atrasadas las empresas deben invertir en tecnología. La digitalización llegó para quedarse. A medida que las estrategias digitales continúan evolucionando, algunas empresas se demoran más que otras para ingresar en el circuito.

La innovación se multiplica exponencialmente y algunos expertos predicen que cada vez será mayor la diferencia entre los innovadores y las empresas que se resistan a innovar. Aquellos que están indecisos, temerosos del riesgo o restringidos por falta de capital disponible, son los que más rezagados quedarán en este cambio.

Tomaron estado parlamentario los proyectos que, por Carta Orgánica, deben pasar obligadamente por el Concejo Deliberante: el Presupuesto de gastos e ingresos 2020; la Ordenanza Tributaria Anual; el incremento de tarifa del transporte público; y el pedido de aumento de los servicios públicos de la SCPL. Todos serán trabajados en plenario y pasarán por audiencia pública. Los nuevos directores del Ente de Control jurarán este miércoles y trabajarán rápidamente en la evaluación de los proyectos.

Se realizó la segunda sesión de octubre con ingresos de temas muy importantes en la última parte de la gestión. Se esperaba que tome estado parlamentario tanto el Presupuesto para el año 2020 como la Ordenanza Tributaria Anual que estipula los incrementos en los impuestos locales, que todos los años ingresa sobre fines de octubre a los fines de poder darle tratamiento de doble lectura con una audiencia pública en el medio.

Además, el Ejecutivo envió el proyecto para considerar un incremento en la tarifa de transporte público debido al extraordinario aumento del subsidio que solo sustenta el municipio de Comodoro Rivadavia, desde que Nación quitó el subsidio el año pasado y la provincia no abona mes a mes su aporte comprometido. A fin de año, el subsidio municipal superaría los 400 millones de pesos, por lo cual desde el Poder Ejecutivo plantean un incremento de la tarifa en tres tramos que el Concejo evaluará en plenario para intentar morigerar el impacto en el usuario.

Por otro lado, tal cuál había anticipado el intendente en los últimos días, ingresó un pedido de la SCPL para aumentar la tarifa de los servicios de agua, cloaca y energía eléctrica, teniendo en cuenta que no se aprueba ningún aumento desde junio del 2018 y hubo una inflación de más del 100% desde aquella fecha.

Teniendo en cuenta que tanto el costo del transporte público como el de los servicios públicos que presta la SCPL no son variables que se establecen en Comodoro, el tratamiento sí pasa por el Concejo Deliberante tal cual establece la Carta Orgánica Municipal pero solo llevan audiencia pública y tratamiento en recinto. Además, se espera el análisis que debe hacer el flamante directorio del Ente de Control de los Servicios Públicos sobre estos pedidos de aumentos.

Los nombres del Ente de control

Justamente en esta sesión finalmente quedó conformado el nuevo directorio del Ente de Control de los Servicios Públicos y se convocó a sesión especial para este miércoles 30 de octubre a las 11 hora para la jura.

Desde el Poder Ejecutivo se propuso el nombre de Alberto Hroncich; desde el bloque mayoritario del Poder Legislativo se consideró al Dr. Axel Flagel; mientras que la primera minoría designó a Eduardo Gimenez.

Hora de preferencia con referencias a las elecciones y el valor democrático

En la primera sesión posterior a las elecciones generales, los concejales de los distintos bloques felicitaron al presidente del Concejo Deliberante, Juan Pablo Luque, electo como el próximo intendente de la ciudad, como así también para las nuevas autoridades en el Tribunal de Cuentas y el Concejo Deliberante, algunos de los cuáles se encontraban presentes.

Incluso desde la oposición Pablo Martínez felicitó a “quienes fueron honrados por el pueblo, los que han sido electos por el voto popular. Al viceintendente, intendente electo de nuestra ciudad”. Y por su parte, Norma Contreras puso en valor que “la gente se ha volcado a las urnas a expresarse y merece nuestro respeto. El presidente saliente y el entrante han mostrado signos de consenso. Felicito a los ganadores y pienso que la construcción de una sociedad es parte de todos, por eso el que gana gobierna y el que pierde acompaña”.

Ambos pusieron en valor un nuevo aniversario del regreso a la Democracia y desde la UCR Cambiemos convocaron a un acto que se realizará este miércoles a las 12 horas en el busto del expresidente Raúl Alfonsín.

Convocatoria al ministro de Salud

Desde la comisión 3, el presidente Nicolás Caridi solicitó convocar al nuevo ministro de Salud, Fabián Puratich en el marco del conflicto que mantiene el gobierno con los estatales por los pagos de salarios fuera de término.

“En su momento hemos tenido reuniones con trabajadores y directivos del Hospital Regional porque la comisión 3 se constituyó como mesa de acercamiento. Si bien la Municipalidiad no tiene injerencia en este conflicto, los propios trabajadores pidieron mediación. Hubo un cambio de ministro pero ya pasó un tiempo y ahora volvemos a convocar al nuevo ministro para dialogar sobre posibles soluciones para asegurarnos los comodorenses que las prestaciones de salud van a ser cumplidas”, explicó Caridi.

Se utilizará la figura de “Servidumbre forzosa” en las tierras privadas para las obras hídricas

En otro orden, en relación a los reservorios de agua que están contemplados dentro de las obras hídricas prometidas por Nación aguas arriba para evitar inundaciones, Nicolás Caridi realizó algunas aclaraciones.

“Hay que recordar que en septiembre este Concejo recibió una notificación del ministro de Infraestructura de Chubut respecto a que no se podían abrir las licitaciones respecto a los terrenos privados hasta tanto la municipalidad resuelva con los superficiarios. Se demoraron un año en notificarnos esto”, ironizó Caridi.

Sin embargo, recordó que en una de las últimas sesiones “se resolvió rápidamente y ahora el Poder Ejecutivo va a notificar a los superficiarios la utilización de la figura de servidumbre forzosa, figura legal que no precisa de ordenanza para poder avanzar de una vez con estas obras importantes”. Esta figura se manifiesta cuando las tierras son de utilidad pública.

“Cabe aclarar una vez más que hay otras obras que se harían en tierras fiscales como los pluviales en zona norte y zona sur de la ciudad y tranquilamente se podría llamar a licitación sobre las mismas, como ya advertimos en otra ocasión, mientras se resuelve lo de las tierras privadas”, insistió.

El intendente Adrián Maderna encabezó la velada de gala por el 133° aniversario de Trelew y destacó el progreso de la ciudad siguiendo el legado que dejaron los colonos galeses y los pueblos originarios, que le dieron una idiosincrasia especial a Trelew.

En su discurso, el mandatario municipal remarcó que «a pesar del contexto nacional que estamos atravesando, Trelew crece en base a su esperanza, propuestas, trabajo. Es la ciudad cabecera del Valle, que articula diferentes acciones con las ciudades vecinas y tiene posicionamiento turístico por sus productos».

En este sentido, Maderna resaltó que desde la gestión se impulsan obras que benefician a los vecinos, destacando al cumplimiento de los contribuyentes, que permiten «tener una Municipalidad ordenada», y trabajar con diferentes obras, como «el servicio de agua en la zona de chacras después de 50 años, redes de gas, colectoras cloacales, el fortalecimiento a los emprendedores, y más de 500 mejoramientos habitacionales ejecutados en todos los barrios de la ciudad».

Destacó también la «articulación de acciones con el el gobierno provincial», destacando «el apoyo incondicional a un proceso de gobernabilidad con paz social, forjando conceptos de unidad para generar sintonía a partir del 11 de diciembre con un Gobierno Nacional que apunte a recuperar y a mirar a la Patagonia, a Chubut y a Trelew. Con un trabajo conjunto con el Gobierno Nacional, el Municipio podrá articular políticas públicas dejando de lado los intereses particulares para pensar colectivamente».

En esta línea, insistió que en esta nueva etapa de la gestión se continuará trabajando y avanzando «en la central de cargas, que próximamente se va a iniciar, la nueva terminal de ómnibus, el corredor gastronómico de la puesta en valor de la Reserva Natural Laguna Cacique Chiquichano, y más de 70 proyectos presentados -y en su mayoría aprobados- a nivel nacional, que no tuvieron eco porque no pertenecíamos a un determinado sector político».

Maderna, instó a «trabajar con todos los actores de la sociedad para avanzar en proyectos que tienen muchos años en la ciudad».

Por último, el intendente remarcó que «no concibe al Estado y a las políticas públicas sin la participación de las familias». Y para ello, puntualizó: «Necesitamos el segundo agente socializador, la institución educativa. Necesitamos que los chicos vuelvan a tener clases y dejar de lado las disputas para mirar hacia un futuro».

La sesión fue muy breve, de tan solo 10 minutos, pero alcanzó para aprobar los proyectos de incorporación de 19 trabajadores de Genneia al área de Servicios Públicos de la provincia y, por otro lado, se dio luz verde a la compensación de partidas para las elecciones generales que se desarrollarán el próximo 27 de octubre en todo el país.