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Se trata del sistema GISALUD, una moderna plataforma tecnológica que el Ministerio de Salud provincial desarrolló para informatizar y hacer más eficientes diversos procesos sanitarios en los establecimientos asistenciales de salud.

El Ministerio de Salud del Chubut, que conduce Fabián Puratich, puso en funcionamiento esta semana en los Hospitales Rurales de Rada Tilly y Dolavon el sistema GISALUD (Gestión Integral de Salud), una moderna plataforma tecnológica que se desarrolló para informatizar y hacer más eficientes diversos procesos sanitarios, agilizando a su vez los trámites para los pacientes, entre ellos el poder sacar turnos de manera online.

En el caso del nosocomio de Rada Tilly el sistema informático se hizo operativo este viernes 1° de noviembre, mientras que en el caso del establecimiento asistencial de Dolavon comenzó a funcionar el lunes 28 de octubre.

Vale recordar que, a partir del año 2017, el GISALUD se fue instalando de manera paulatina en los Hospitales y Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) de Puerto Madryn, Comodoro Rivadavia y Trelew; en los Hospitales de Rawson y Esquel (localidades éstas donde aún falta que se implemente en los CAPS); y recientemente también en el Hospital de Gaiman, el primer establecimiento asistencial de tipo rural en el que comenzó a funcionar.

Implementación

Para su implementación en los Hospitales de Rada Tilly y Dolavon, la empresa Conexia, que desarrolló el sistema, capacitó previamente al personal administrativo del nosocomio, para que pueda dar, cargar y actualizar localmente los turnos para las diversas especialidades disponibles.

En ese sentido, es importante destacar que también continúan vigentes las maneras tradicionales de obtener un turno, ya sea personal o telefónicamente.

Turnos

Asimismo, se informó que para poder sacar sus turnos los pacientes deben ingresar a la página web: www.gisalud.chubut.gov.ar, a través de una computadora o de un teléfono móvil (en el cual también se puede descargar una aplicación específica), y registrarse con un e-mail, ya que de lo contrario no van a poder sacar turnos.

Las personas que necesiten sacar turnos para su grupo familiar tienen que concurrir al hospital, donde lo podrán incorporar de manera tal de poder sacarle turnos a sus parientes.

Cabe destacar que es importante que los pacientes cuenten con una historia clínica dentro de los establecimientos, para su posterior atención. En tal sentido, quienes no tengan historia clínica en el hospital deberán acercarse a la mesa de entradas, con DNI en mano, para que se les realice la apertura de la misma.

GISALUD

El GISALUD es una moderna plataforma tecnológica que el Ministerio de Salud provincial desarrolló para informatizar y hacer más eficientes diversos procesos sanitarios. En tal sentido, brinda la posibilidad de obtener datos epidemiológicos en tiempo real, para gestionar mejor los recursos; de optimizar el recupero del arancelamiento en los hospitales; y de agilizar la realización de trámites para los pacientes, entre ellos el poder sacar turnos de manera online.

Son de alta complejidad y serán destinadas a los hospitales de Rawson, Trelew, Puerto Madryn, Esquel y Comodoro Rivadavia.

El Gobierno del Chubut, a través del Ministerio de Salud que conduce Fabián Puratich, confirmó que este miércoles recibieron cinco ambulancias de alta complejidad que habían sido adquiridas semanas atrás y que serán entregadas en los próximos días a los Hospitales de cabecera de Esquel, Rawson, Trelew, Madryn y Comodoro Rivadavia.

Al respecto, el ministro de Salud, Fabián Puratich señaló que “en un contexto de renovación del parque vehicular del área de salud provincial llegaron estas cinco ambulancias de alta complejidad que se sumarán a las ya 26 entregadas en toda la provincia. Además restan llegar una 4×4 para Río Senguer, y otras 3 para Río Mayo, Dolavon y Carreleufú”.

“En esta oportunidad, la próxima semana serán entregadas a los hospitales de Esquel, Rawson, Trelew, Madryn y Comodoro Rivadavia, son de alta complejidad, equipadas para que se puedan trasladar a los pacientes en las mejores condiciones”, agregó el funcionario provincial.

Asimismo, Puratich sostuvo que «tenemos que seguir trabajando y generando políticas de salud pública, garantizando el derecho a la salud a todos los chubutenses, independientemente de la coyuntura que estamos atravesando».

La recorrida abarcó los nosocomios de Comodoro Rivadavia, Sarmiento, Río Mayo y Alto Río Senguer.

El subsecretario de Gestión Institucional del Ministerio de Salud del Chubut, Fabián Puratich, realizó recientemente una recorrida por la zona sur del territorio provincial, en el marco de la cual visitó el Hospital Regional de Comodoro Rivadavia y los Hospitales Rurales de Sarmiento, Río Mayo y Alto Río Senguer, para abordar en terreno distintos aspectos vinculados con su funcionamiento y los servicios que brindan a la comunidad.

En la oportunidad, el funcionario de la cartera sanitaria provincial, que conduce Adrián Pizzi, estuvo acompañado por el director del Hospital de Río Senguer, Ángel Núñez Gaona, quien además se encontraba a cargo del Área Programática de Salud Sur.

Alto Río Senguer y Río Mayo

Consultado al respecto, Puratich señaló que “en Río Senguer tuve una reunión primero con los delegados sindicales y posteriormente con el resto del personal del hospital, que me planteó algunas necesidades”.

“De ahí me fui a Río Mayo, donde tuve una reunión con la directora, Isabel Borda, y el Administrador del hospital, y un médico venezolano que está trabajando allí, con el que estuvimos charlando sobre su adaptación”, sostuvo, agregando que también “recorrimos los arreglos que se están haciendo en el hospital con fondos propios del hospital”.

Sarmiento

Asimismo, Puratich comentó que “en Sarmiento, primero estuve reunido con el director del hospital, Jorge Bustos, y luego con los delegados de ATE, que me presentaron sus inquietudes y a quienes también les di la información de lo que se está haciendo a través del Ministerio de Salud para dar respuestas en esta situación”.

Luego de ello, “hicimos una recorrida por el hospital y por la obra que ya tiene más de un 92% de ejecución, y cuya fecha probable de entrega es noviembre de este año”, dijo.

Comodoro Rivadavia

Por último, el funcionario del Ministerio de Salud visitó el Hospital Regional de Comodoro Rivadavia, “donde estuve reunido con la directora, Miryám Monasterolo, y la directora asociada, Mónica Varas, con quienes dialogamos sobre la realidad del hospital”, indicó.

Además, confirmó que “quedamos desde el Ministerio de Salud en enviar fondos provenientes de la distribución del PROSATE (Programa de Salud de la Tercera Edad), a fin de solventar las necesidades que tenga el hospital”.

El ministro de Salud de Chubut, Adrián Pizzi, manifestó su rechazo a la posible medida de fuerza que plantearon desde los sindicatos. También se refirió a la crisis económica que atraviesa el país y cómo repercute en la provincia.

El ministro de Salud de Chubut, Adrián Pizzi, aseguró este viernes que «tenemos garantizado el 100% del presupuesto transferido a los hospitales públicos de la provincia para que funcionen», sin embargo dijo que «muchas veces no conseguimos quién nos venda insumos. Esto pasa a nivel nacional y tiene que ver con la devaluación del dólar».

En este sentido agregó: «Con la disparada del dólar, hoy no tenemos precios, ni entregas y se caen las licitaciones. Con otras 13 provincias, hemos manifestado en un documento que el Gobierno Nacional tiene que tener un poder de rectoría en un momento de crisis social importante», así lo informó ADN Sur.

Consultado sobre la posible medida planteada por los sindicatos de la salud  que evalúan evacuar los hospitales de Chubut, Pizzi sostuvo: «La ley dice que en salud se debe tener un límite, por una cuestión vital. Entiendo que lo puedan decir como un mecanismo de presión, pero como sociedad no le convendría a nadie».

Trabajadores de la salud analizan pedir evacuar hospitales por estar “colapsados”. Foto: Jornada

El convenio entre el Ministerio de Salud de Río Negro y la gobernación de Los Ríos y Los Lagos se firmará esta tarde.

«Tuvimos una primera reunión hace 90 días para cobrar las prestaciones de los pacientes chilenos que se atienden en el hospital público de Bariloche y no avanzamos prácticamente por el clima. Vamos a recuperar esas prestaciones que hoy brindamos y que no pagan. Chile tiene el mismo convenio con el hospital de Esquel», señaló el ministro de Salud de Río Negro, Fabián Zgaib.

Ninguna autoridad quiso dar a conocer el valor que tendrán las prestaciones. Por la tarde, previamente a la firma del convenio, Río Negro dará a conocer el nomenclador con los valores de atención.

El acuerdo es recíproco; de modo que los argentinos también podrían atenderse en los hospitales públicos del país vecino solo que no hay instituciones públicas en todos los pueblos.

«Está la posibilidad de hacer un acuerdo recíproco. Pero hoy me interesa lo que trabajamos y no cobramos de este lado. A partir de la firma del convenio, llevará 30 días sacar  la resolución ministerial y a partir de ahí, se empezará a cobrar», detalló Zgaib. Así lo informó Diario Jornada.

El  jefe del Departamento de Pediatría del Hospital Regional, Maximiliano Medina, confirmó a Actualidad 2.0 la falta de insumos críticos y de mantenimiento de determinada aparatología del centro de salud. Allí se atienden por día entre  80 y 100 chicos en consultorios internos, al tiempo que hay otros 40 niños internados.

“Es conocida la situación actual de la provincia y la falta del pago en tiempo de los haberes de todo el sistema público y eso afecta a la parte de salud donde trabajamos,  jefe de Departamento de Pediatría, Maximiliano Medina. Eso la lo transmitimos a la Dirección del Hospital. Es la última parte que rompe esta cadena en salud porque el Gobierno dejó de pagar también a los proveedores que no están proveyendo insumos porque no hay un plan de pagos. Esto también complica la atención de internados y ambulatorios”, lamentó.

Entre los insumos más críticos que faltan mencionó «catéteres en terapia intensiva infantil y en terapia neonatal. Los proveedores no están cotizando estos materiales. Al hospital le falta un servicio de bioingeniería, que es el encargado del mantenimiento preventivo de todos los aparatos que utilizamos. Una vez que dejan de funcionar hay que mandarlos a otros lugares para la reparación y eso no se está haciendo”, dijo confirmando que hay equipos sin funcionar o al límite de su capacidad de funcionamiento en el centro de salud.

«Por todo eso pedimos el asesoramiento de la Defensoría Pública como para ver de qué forma podíamos seguir protegiendo la salud del paciente y además cuidar a quien atiende al paciente. Nos manifestaron la preocupación porque están pasando por lo mismo, además de solicitar la intervención del defensor del pueblo, quien tiene la potestad de intervenir”, explicó Medina.

FALTA DE RECURSO HUMANO

El número del plantel de enfermería tiene un déficit de casi 200 enfermeros y eso compromete la atención en sectores críticos.

Aclaró que el plantel de pediatras está “completo” y que no detectaron la falta de medicamentos, así lo reseña ADNSur.

Los 37 jóvenes egresados finalizaron su especialidad y se incorporaron a diferentes establecimientos asistenciales públicos de la provincia.

Un total de 37 profesionales de la salud, en su mayoría médicos, culminaron recientemente las Residencias del Equipo de Salud que el Ministerio de Salud, que conduce Adrián Pizzi, dicta en los Hospitales cabecera de Chubut, y se incorporaron a la planta de trabajadores del sistema sanitario, para cumplir funciones en diferentes centros asistenciales públicos del territorio provincial.

La directora provincial de Formación y Capacitación de Recursos Humanos, Belén Curcio, valoró que “esta instancia es muy importante para nosotros, porque tenemos la gratificación de ver egresados a los profesionales que apostaron a las residencias en los hospitales de nuestra provincia y ahora son parte del recurso humano de calidad con que cuenta el sistema sanitario de Chubut”.

Egresados

En el caso del Hospital Regional “Dr. Manuel Sanguinetti” de Comodoro Rivadavia egresaron 12 médicos: Verónica Susana Cabello, de Cirugía General, María Virginia López y Martín González, de Clínica Médica, Pamela Elizabeth La Paz, Flavia Ivana Peres, Iris Johanna Contreras, Cristina Andrea Bergalio y Melisa Guadalupe Rudi, de Pediatría, María Tatiana Latof, de Tocoginecología, Alexis Agustín Aguirre, de Ortopedia y Traumatología, Micaela Del Valle Montoro, de Psiquiatría, y Diego Román Carranza, de Terapia Intensiva Adultos.

A su vez, del Hospital Zonal “Dr. Adolfo Margara” de Trelew egresaron 8 profesionales: los médicos Mailén Eva De Rito Soler y Daniela Belén Cisneros, de Pediatría, Paola Emilce Hillebrand y María Laura Rosales, de Neonatología, Flavia Gisel Ramos, de Neonatología Postbásica, y Esteban Leonardo Greczylo, de Tocoginecología; y los licenciados Ana Carla Perfumo y Sebastián Alejandro González, de Salud Mental Comunitaria.

Del Hospital Zonal de Esquel egresaron 6 profesionales: los médicos Carla Micaela Ojeda, de Medicina General, Ezio Franco Tracanna y Anelen Benítez, de Pediatría; y los licenciados Miranda Elisana Smith, Manuel Ignacio Pacheco y Ayelén Micaela Markiewicz, de Salud Mental Comunitaria.

Asimismo, del Hospital Zonal “Dr. Andrés Ísola” de Puerto Madryn egresaron 8 profesionales: los médicos Lucia Luz Balmaceda, Matías Sancha y Jésica Carolina Blok, de Medicina General, y Mariana Contín y Carolina Soledad Méndez, de Pediatría; y los licenciados Florencia Antonela Denenne, Roxana Berenice Wouters y Nicolás Bogni, de Salud Mental Comunitaria.

Por último, del Hospital Subzonal “Santa Teresita” de Rawson egresaron 3 profesionales: los licenciados María Florencia León, Marianela Magadan y Damián Alberto Sosa, de Salud Mental Comunitaria.

Sistema de Residencias

Las Residencias del Equipo de Salud son un sistema de formación de posgrado para profesionales de distintas disciplinas de la salud, que forma parte de la política de formación y capacitación de recursos humanos que impulsa el Ministerio de Salud del Chubut, que conduce Adrián Pizzi.

Fue en una reunión de la que participaron referentes de las Áreas Programáticas y los Hospitales de la provincia.

El Ministerio de Salud del Chubut, que conduce Adrián Pizzi, organizó recientemente en Rawson una Mesa de Trabajo del área de Arancelamiento Hospitalario, de la que participaron referentes de las cuatro Áreas Programáticas de Salud y de Hospitales cabecera y rurales de la provincia, que tuvo como objetivo optimizar los procesos orientados al recupero de las prestaciones que se brindan en los establecimientos sanitarios públicos a personas con obra social.

La reunión se realizó en instalaciones de CORFO y fue encabezada por la subsecretaria de Gestión y Coordinación de Recursos, Viviana Youglar; y la jefa del Departamento Provincial de Arancelamiento, Adriana Salguero.

Optimizar el recupero de prestaciones

Sobre el objetivo de la reunión, Salguero sostuvo que el mismo “fue trabajar sobre la normalización y el reordenamiento de los procesos de facturación, para optimizar el recupero de las prestaciones que realizan los hospitales de Chubut, en el contexto social y económico actual”.

Además, detalló que “cada Área Programática y Hospital provincial tiene sus propias características, con lo que estos encuentros sirven para definir lineamientos conjuntos y adaptar las particularidades de cada uno a los procesos generales que trabajamos desde el área de Arancelamiento”.

Por otro lado, la referente del Ministerio de Salud informó que “éste fue el primer encuentro de los tres que tenemos planificados para el año 2019”, precisando que “los próximos los realizaremos en Comodoro Rivadavia y Esquel, donde también participarán los referentes de los Hospitales Rurales, para que luego repliquen la información al resto del personal de las áreas de Arancelamiento de cada establecimiento”, concluyó.

No nos une el amor, sino el espanto… Queda flotando este refrán como vehículo que motorizó a Claudio Belocopitt, presidente de Swiss Medical; Gabriel Barbagallo, gerente de relaciones institucionales de OSDE y Guillermo Lorenzo, vicepresidente de ADECRA, a juntarse con la prensa y oficializar el lanzamiento de la Confederación Unión Argentina de Entidades de Salud (UAS), que nuclea clínicas, sanatorios y hospitales de toda la Argentina.

En una oficina del octavo piso de la Avenida Libertador, Belocopitt, Barbagallo y Lorenzo coinciden en que el surgimiento «medio de apuro» de esta confederación es porque «el agua llegó hasta el cuello del Sistema de Salud argentino…y un poco más también. Es un último intento, un pedido de auxilio que ya hicimos de manera independiente y ahora nos unimos a través de distintas cámaras».

La UAS tiene como objetivo unirse, defender a las empresas más pequeñas y todos juntos darle más visibilidad a los problemas que, afirman, tienen «en coma y tambaleando», a un sistema de salud que colapsa. «Tiene como objetivo macro plantear desafíos más profundos a los que veníamos realizando hasta aquí. Hace 50 años que el sector está dominado por problemas estructurales que no han sido abordados por ningún gobierno. Directamente no existimos en la agenda de ninguna autoridad», exclama Belocopitt.

La Confederación UAS engloba a ADEMP, CIMARA, CEMPRA, ADECRA, ACAMI, CEDIM y FAOSDIR, las cuales hasta ahora cada una «tiraba para su lado, defendiendo sus propios intereses. No nos fue bien así, por eso es fundamental conciliar, es una responsabilidad como dirigentes que nosotros tenemos que encarar», concuerdan los disertantes.

Belocopitt quiere ser cuidadoso y separar la precarización de la salud de la coyuntura política. «No queremos politizar ni pecar de oportunistas. Simplemente buscamos plantarnos desde un rol de mayor fuerza, entendiendo que se trata de la salud, que nos afecta a todo. La salud no tiene precio, pero sí tiene costo, por eso queremos subrayar que se trata de una unión de cámaras, no de empresas».

Para llevar a cabo esta unión hubo que dejar de lado diferencias para buscar los intereses comunes «para sostener el área, que a nivel nacional está atravesada por graves problemas económicos», afirma Barbagallo. «Cuando se tiene una inconsistencia entre el ingreso y el egreso, empiezan los problemas aguas abajo. Si la inflación es del 10 por ciento y el gobierno nos autoriza un aumento del 7, comienza a formarse esta bola de nieve».

Belocopitt enfatiza en que «estamos en el momento más crítico de la salud, que el sistema está deteriorado, que es el momento mancomunarnos y de ver el problema que se extiende desde La Quiaca a Ushuaia todos juntos». «Ya han habido quiebres de sistemas de prepagos chicos y de sanatorios que cerraron sus puertas en el interior», acotan Barbagallo y Lorenzo.

Es Belocopitt quien toma las riendas de la presentación. Es el más efusivo y enfático. «La salud es unos de los principales déficits de la Argentina, pero la salud no aparece entre las prioridades del Estado, que no aporta absolutamente nada económicamente, y encima saca con impuestos carísimos. Y es imposible, no aquí, sino en el mundo, que un sistema de salud sobreviva sin el aporte del Estado».

La UAS ya está funcionando, aunque el horizonte es muy lejano. «Esto no es una carrera de 100 metros, es un maratón duro y desgastante. Son muchos los cambios que tenemos que hacer, muy profundos y complejos, que no se verán en los próximos meses, sino que se cristalizarán en diez años. Pero sí sabemos que hay necesidades inmediatas, urgentes en un área de tal sensibilidad que puede pensarse que nosotros estamos defendiendo intereses», señala el presidente de Swiss Medical, que defiende a rajatabla el sistema de salud argentino, «como pocos en el mundo, pero no hay que dejarlo morir».

Uno de los temas candentes que la UAS le hará saber al Estado es cómo financiar tratamientos que pueden costar un millón de dólares. «Nosotros no discutimos que haya que llevarlo a cabo, sino cómo lo vamos a financiar. Es un debate que nos urge tirar sobre la mesa. Hay medicamentos que valen miles de dólares, tienen costos exorbitantes como sucedió con el Spinraza (para la atrofia muscular espinal), por eso remarco una y otra vez que es imperioso establecer reglas claras. Para eso creamos la UAS y el Estado no podrá mirar más para otro lado». Dicho medicamento no es un punto de inflexión, sino un emergente. «Hay muchos casos similares quizás menos caros pero más frecuentes», precisa Barbagallo.

¿Por qué ahora la creación de la UAS y no hace dos años? «Más vale tarde que nunca -responden los tres-. No tenemos que mirar para atrás, no se dio vaya a saber uno por qué, pero ahora todas las partes entendimos que tocamos fondo». Ante semejante cuadro clínico, los tres revelan que «no hay optimismo de cara al futuro inmediato, pero no hay peor gestión que la que no se hace. Y no haber hecho nada nos llevó hasta acá».

Belocopitt, Barbagallo y Lorenzo piden que «el Estado respete al sector privado, que ha crecido infinitamente y en los últimos dos años le ha sumado 20.000 personas, cuando en todos las crece el número de desempleados. Entonces por favor escúchennos, creo que la salud merece una discusión seria, porque un día sucederá y no habrá más clínicas ni sanatorios… ¿Y entonces?».

 

 

Clarín

El presidente de la Federación de Cooperativas alertó que la restricción «significa no tener alumbrado público, con lo que significa ante la inseguridad» que tiene lugar en las principales ciudades de Chubut.

El presidente de la Federación de Cooperativas de Chubut, Fabricio Petrakosky, se refirió a la posibilidad de que la SCPL y otras cooperativas de Chubut puedan avanzar con cortes en el suministro energético debido a una posible restricción de potencia entregada por Cammesa, y dijo en diálogo con Actualidad 2.0 que este martes a la mañana habrá una “importante reunión” en Rawson con los presidentes de las cooperativas y los intendentes. «Habrá que «establecer un orden de prioridad para que el recorte sea lo menos impactante posible. Trataremos de no complicar a hogares, hospitales, comisarías. Significa no tener alumbrado público, con lo que significa ante la inseguridad», alertó.

Tras conocerse que la SCPL podría empezar a aplicar cortes rotativos de energía en Comodoro –tal como informó ADNSUR, y luego de declararse a las cooperativas de Rawson y Trelew como morosos crónicos (lo que podría restringir la potencia entregada mensualmente por Cammesa), Petrakosky manifestó que “estamos sumamente preocupados en el sector de los servicios públicos. El martes tuve una reunión con (el subsecretario de Coordinación Financiera, Luis) Tarrío en Economía, quien me mostró el borrador del proyecto de ley al que le falta sólo pulir detalles y estaría para elevar a Legislatura para que tome estado parlamentario rápidamente”.

Lamentó que “después tuvimos la mala noticia del embargo por 600 millones de pesos –anticipado por ADNSUR- que lo complica con un 70% en todo lo que tiene que ver con la cuenta recaudadora.  Eso hará que la SCPL tenga graves complicaciones en la operatividad y para poder pagar salarios de los trabajadores. En simultáneo –agregó- las dos cartas documento recibidas por las cooperativas de Trelew y Rawson, declarándolas morosas crónicas y la consecuente reducción en el 10% de la potencia de la demanda mensual”.

Consultado sobre si está normatizado cómo se establecería una restricción del 10% de la energía, afirmó que “hay que establecer un orden de prioridad para que el recorte sea lo menos impactante posible. Trataremos de no complicar a hogares, hospitales, comisarías y demás. Significa no tener alumbrado público, con lo que significa ante la inseguridad que ya afecta con alumbrado”, alertó y confirmó que la situación podría complicar a “las cooperativas de Rawson y Trelew si no pagan en cinco días la deuda que se les reclama”.

A su vez, afirmó que Comodoro también “está en ese camino” después del embargo.  Es que “la reducción en la potencia puede suceder o no pero no debe llamar la atención si eso ocurre. Es lo que venimos manifestando hace 10 meses atrás, alertando y visualizando lo que va a suceder. Desde Chubut no hemos dado muchas señales a Cammesa de lo que venían solicitando por lo que están actuando y el protocolo es éste”.

Respecto a si se trata de un apriete de la distribuidora de energía o hay razones para entender que estamos en deuda y debemos cumplir con esto, dijo: “entiendo que son ambas cosas. En vista de las elecciones generales de junio creen que es el momento adecuado para poder actuar”, evaluó.

Petrakosky mencionó que desde Provincia “están muy preocupados con esto. El sábado a las 18 horas Tarrío me llamó y me pidió que convoque a los presidentes de las cooperativas para mañana a las 8 horas en Casa de Gobierno. Habrá una reunión importante al respecto y ellos se comprometieron a convocar a los intendentes. La asistencia es de suma importancia”.

Cammesa exige para acordar con el convenio que vienen trabajando con el Estado  Provincial que los municipios se comprometan a autorizar los traslados a tarifas de cada uno de los aumentos de precios en el mercado mayorista y los municipios (como Comodoro) dicen que no habilitarán nuevos aumentos de tarifa, por lo que no parece haber mucho margen en un cambio en las posturas.

“Estamos transitando el mismo camino que transitó la empresa provincial de energía de Chaco. Hubo respuestas negativas de la Legislatura chaqueña y en una tercera oportunidad aprobó el empréstito por parte de la provincia para poder hacer frente a la deuda con Cammesa de la empresa de energía. Vamos por el mismo camino. Este es un momento donde a quienes les toca gobernar deben hacerlo de una forma madura y responsable. Cuando esto tome estado parlamentario rápidamente debe ser aprobado. Se está buscando morigerar el impacto que tendrá cada socio de las cooperativas pero no hay otro camino”, resumió el presidente de la Federación.

El dinero lo prestará nación

Consultado por Actualidad 2.0 sobre el origen de los 3500 millones de pesos de Provincia para cubrir la deuda de cooperativas con Cammesa, explicó que “es un dinero que le va a prestar Nación a Provincia.  Nación directamente lo paga a Cammesa”, precisó y estimó que seguramente después se descuente de coparticipación. Las “cooperativas devolverán eso absolutamente” a Provincia, subrayó.

Petrakosky manifestó que el peor escenario sería llegar a los cortes de energía en las cooperativas de la provincia. “Seríamos muy irresponsables si dejamos que ese momento llegue. El momento de actuar es éste; no puede ser que se haya dilatado tanto. Lo veníamos anunciando claramente. No es algo que no saben”.

“Esta gran decisión del gobernador de afrontar el pago de la deuda tiene que ser acompañado por legisladores e intendentes. No me cabe duda de que así será”, cerró.

 

ADNSur