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El primer encuentro estará coordinado por el diputado del Frente Renovador Daniel Arroyo. También participarán referentes de la Universidad de Buenos Aires (UBA), empresas y ONGs.

El presidente electo, Alberto Fernández, mantendrá este viernes una primera reunión vinculada al plan de lucha contra el hambre, de la que participará el conductor televisivo Marcelo Tinelli.

El encuentro será el primero de la jornada que mantendrá Fernández en el marco de las reuniones previstas en la transición gubernamental, hasta su asunción como jefe del Estado, el próximo 10 de diciembre.

El encuentro se realizará a partir de las 11 y estará coordinado por el diputado del Frente Renovador Daniel Arroyo, informaron voceros del mandatario electo. También participarán referentes de la Universidad de Buenos Aires (UBA), empresas y ONGs.

La participación de Tinelli en el programa contra el hambre fue confirmada esta semana tanto por el conductor televisivo como por Arroyo, quien destacó el «trabajo de apoyo a los comedores escolares» por parte del animador.

También adelantó que dentro de los lineamientos generales figuran la creación de un observatorio de las políticas que se tomarán en este sentido, con medición y pesaje de nenes que asisten a los comedores, entre otras acciones.

El plan busca controlar la población de mascotas y mejorar la situación de los perros en la región.

En el marco del fortalecimiento interinstitucional en la región patagónica, organismos públicos, entre ellos el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa), acordaron efectuar un muestreo de suero canino para análisis de brucelosis en un encuentro desarrollado en las instalaciones de la oficina local ubicada en Esquel.

Del encuentro participaron agentes del Laboratorio, de la oficina local y de Zoonosis de la región del Senasa, referentes del municipio de Esquel, personal del área programática de Esquel (APE) y del Departamento de Zooantroponosis (APE) y la agrupación Defensa Animal Esquel (ADA).

Acordaron que a partir de noviembre comiencen los muestreos en la localidad de Esquel para conocer la presencia/ausencia de brucelosis canina. En un trabajo articulado, las muestras serán provistas por el quirófano móvil de Esquel y procesadas en el Laboratorio Regional del Senasa en Esquel.

El Laboratorio procesará las muestras de calidad óptimas, aquellas que presenten turbidez y/o aspecto indeseado serán rechazadas.

Las muestras positivas al screening (RSAT/MRSAT), determinadas por el Laboratorio Regional del Senasa en Esquel, serán derivadas para confirmar por el método ELISA a la sede central del Laboratorio del Organismo, ubicado en localidad de Martínez.

Desde el municipio informaron que hasta septiembre del presente año realizaron un total de 1.760 castraciones y que aún no hay un censo actualizado para cuantificar el estado de situación de la ciudad ubicada en el noroeste de la provincia de Chubut.

Al finalizar, consensuaron que cada unos de los integrantes cumplirá con tareas de asistencia, información, cooperación y participación recíproca para generar un trabajo conjunto.

Asimismo, personal de la Dirección Nacional de Sanidad Animal del Senasa participará como apoyo logístico para documentar e interiorizarse en la temática.

Estas acciones fortalecen el mejoramiento del estado sanitario animal y el de toda la comunidad en la región.

La Subsecretaría de Conservación y Áreas Protegidas del Ministerio de Turismo de la Provincia participó en Buenos Aires del segundo taller participativo que busca generar un marco en el país para protección de este tipo de aves.

Chubut participó en la redacción colectiva del Plan Nacional para la Conservación de las Aves Playeras en Argentina, en un segundo taller que se organizó en Buenos Aires. La Subsecretaría de Conservación y Áreas Protegidas del Ministerio de Turismo y Áreas Protegidas, que encabeza Néstor Garcia, representó a la provincia en la elaboración de un marco general para la protección de este tipo de aves. 

En el taller participaron tuvo representaciones provinciales y nacionales, así como especialistas, ONGs, universidades y centros de investigación. Se trató de una convocatoria conjunta entre la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación, Aves Argentinas, la Fundación Humedales/Wetlands International y la Oficina Ejecutiva de la Red Hemisférica de Reservas para Aves Playeras (RHRAP). Península Valdés es el sitio de Chubut que integra esta red. 

“En el taller se trabajó en el desarrollo de cinco líneas de acción, se definieron estrategias y se propusieron acciones que permitan la conservación efectiva, acordando estrategias para conservar de este singular grupo de aves y sus hábitats. Se busca aumentar el conocimiento para una mejor toma de decisiones, la protección efectiva y resguardo de sitios importantes a través de la protección de los ambientes en que habitan estas aves. Es muy importante que las comunidades donde están las aves también formen parte de este plan, que generará un marco para guiar y alinear esfuerzos de los diversos actores y sectores para fortalecer la conservación de las aves playeras”, explicó el Ministro Garcia. 

En la Argentina –clave en la ruta migratoria del Atlántico– hay registradas 61 especies de aves playeras. Están distribuidas en todo el territorio argentino, desde los humedales andinos en el norte, hasta el extremo sur en la Patagonia. Gran parte de estas especies son migratorias, que emprenden distintos viajes locales o desde la tundra del Ártico hasta las playas patagónicas. Muchas de ellas son costeras, pero otras viven tierra adentro; y pueden habitar humedales, estepas desérticas o alta montaña. 

El Consejo Argentino de la RHRAP representa a nueve sitios prioritarios para su conservación en la Argentina, entre los que está Chubut. En él se comparten experiencias de gestión de las distintas áreas y especies, generando información para las decisiones de manejo de áreas.

Con la participación de organismos responsables en la gestión de áreas marinas protegidas, se trabajó de cara a la integración de ambas áreas como una única unidad de conservación.

Buenos Aires, 2 de octubre de 2019.-  La Administración de Parques Nacionales (APN) y la Secretaría de Gobierno de Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Nación (SAyDS) organizaron un taller participativo para la adecuación del Plan de Manejo del Área Marina Protegida Namuncurá – Banco Burdwood (AMPNBB) al Sistema Nacional de Áreas Marinas Protegidas (SNAMP), llevado a cabo durante las jornadas de ayer y hoy.  

El encuentro se desarrolló en la Ciudad de Buenos Aires con la participación de organismos responsables en la gestión de áreas marinas protegidas y contó con el apoyo del proyecto “Proteger la biodiversidad marina: Enfoque Ecosistémico de la Pesca y áreas protegidas”, ejecutado por la SAyDS e implementado por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), con financiamiento del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF).

Del mismo participaron el director nacional de Áreas Marinas Protegidas de la APN, Joaquín Labougle; el director nacional de Gestión Ambiental del Agua y los Ecosistemas Acuáticos de la SAyDS, Javier García Espil; la coordinadora del Componente 1 del Proyecto, Paula Cedrola; y representantes de la Dirección General de Áreas Protegidas y Biodiversidad de la provincia de Tierra del Fuego, FAO, el Instituto Nacional de Investigación y Desarrollo Pesquero (INIDEP), el Centro Austral de Investigaciones Científicas (CADIC-CONICET), el Centro Desarrollo y Pesca Sustentable (CeDePesca), Fundación CETHUS, Museo Argentino de Ciencias Naturales Bernardino Rivadavia, Foro para la Conservación del Mar Patagónico y del sector pesquero empresarial, entre otros.

Se trabajó en la actualización del Plan de Manejo del AMPNBB, integrando a la recientemente creada Área Marina Protegida Namuncurá Banco Burdwood II y considerando a ambas como una unidad de conservación. En este sentido, se elaboró un diagnóstico y se definieron los objetivos y metas unificadas del nuevo Plan de Manejo, así como el diseño de su zonificación y gobernanza. 

Área Marina Protegida Namuncurá – Banco Burdwood I y II (AMPNBB I y II)

El AMPNBB I fue creada en el año 2013 por la Ley N° 26.875, que establece sus objetivos, la zonificación del área y la conformación de un Consejo de Administración, que en el año 2016 aprobó el Plan de Manejo vigente hasta la actualidad. El objetivo general del Plan de Manejo es la conservación de la biodiversidad, funcionalidad y estructura de los ecosistemas marinos del AMPNBB y el manejo sustentable de sus recursos marinos, de acuerdo con las zonificaciones establecidas por la Ley.

Por su parte, el AMPNBB II se creó a través de la Ley Nº 27.490 a fines de 2018. Ambas áreas marinas conformarán próximamente una única unidad de conservación bajo el régimen del Sistema Nacional de Áreas Marinas Protegidas, cuya autoridad de aplicación es la Administración de Parques Nacionales, lo que consolidará la administración y gobernanza de las áreas marinas protegidas nacionales bajo un régimen único, armónico e integrado.

Así lo confirmó este viernes, el viceintendente Juan Pablo Luque tras encabezar  la segunda jornada sobre metodología de planificación estratégica para destinos turísticos y marketing cultural, a cargo del prestigioso consultor internacional y Lic. Gabriel Klein.

En este marco, Luque destacó la decisión política de la gestión del Ejecutivo local de brindarle a la actividad turística la impronta que necesita y se merece para poder ser desarrollada en la región. “Hace años atrás, hablar de eventos culturales y turísticos en Comodoro parecía que era una pérdida de tiempo, pero ahora podemos visualizar una estrategia a futuro”.

Asimismo, “desde la Municipalidad logramos llevar adelante un enorme plan cultural, con una fuerte inversión y arduo trabajo que realiza la Dirección de Turismo junto a la organización del Bureau de Convenciones; y demás asociaciones intermedias que tiene la ciudad para conservar la rica historia comodorense y volcarla en estos ámbitos”.

Por otro lado, expresó que “la decisión de crear el Ente Autárquico de Turismo se debe a la necesidad de organizar un plan estratégico y de avanzar concretamente en el trabajo mancomunado con la región Patagónica, deseamos y esperamos lograrlo con el próximo gobierno Nacional para crecer como ciudad y que el turismo no sólo quede como una industria familiar”.

“Sabemos que vamos por buen camino, cuando escuchamos que Gabriel Klein dice que, para comenzar con un planeamiento turístico primero se necesita asumir la responsabilidad política y luego contar con los recursos económicos. De esto se trata cuando hablamos de diversificación productiva para Comodoro y para el petróleo, el cual es necesario para generar nuevas posibilidades comerciales e industriales”, concluyó Juan Pablo Luque.

“Las capacitaciones son fundamentales para abordar los objetivos de la gestión”

Por su parte, el secretario de Gestión, Economía y Finanzas de la Municipalidad Issa Pfister, se refirió a la concreción de una serie de seminarios que se realizaron los días 26 y 27 de septiembre en instalaciones del Centro Cultural, en el marco del Día del Turismo.

Al respecto, el funcionario sostuvo que “nos llena de placer y orgullo la presencia de Gabriel Klein en Comodoro, por su trayectoria a nivel mundial. Hace tiempo veníamos trabajando a distancia con algunas consultas y su presencia nos pone muy felices”.

Continuando en esa misma línea, expuso que “coincidimos con Klein al analizar el marketing cultural, porque la cultura atrae al turismo, y éste último es un eje para desarrollar y fomentar el tema cultural.

Ambos deben ser asociados para potenciarlos en beneficio de la ciudad”. Del mismo modo, recalcó que uno de los grandes objetivos del Ejecutivo local es posicionar a la ciudad como destino turístico y como referente del turismo de eventos en la Patagonia. “En muchas ocasiones subestimamos los lugares que tenemos en la región para poder ser visitados y no los valoramos como corresponde”, indicó Issa Pfister.

Alberto Fernández busca una salida «a la uruguaya» para aliviar la carga que representa en la actualidad la deuda pública. La experiencia del país vecino para reestructurar sus pasivos con los acreedores incluyó un acuerdo voluntario y solo por plazos de pago, sin quitas de capital.

El candidato a presidente del Frente de Todos consideró este jueves que la deuda deberá ser rediscutida «en una negociación seria y sensata con los acreedores» para «ganar tiempo para crecer», según apuntó en un almuerzo de la Fundación Mediterránea en Córdoba.

«No va a ser tan difícil de hacer lo que hizo Uruguay», comparó el exjefe de Gabinete, que encabeza la fórmula secundado por la expresidenta Cristina Kirchner. «He hablado con varios fondos de inversión: es ganar tiempo y no hacer quitas», insistió.

La propuesta de Alberto Fernández se asemeja a la que ya hizo oficialmente el Gobierno nacional para los bonos de mediano y largo plazo: un canje voluntario que no realice ninguna quita de capital y que reprograme las fechas de pago. Bajo esa premisa funcionarios del Ministerio de Hacienda están en conversaciones con bancos internacionales para discutir sobre los títulos públicos emitidos bajo ley extranjera. Un tratamiento similar tendrán los bonos regidos por la legislación local.

La experiencia uruguaya: cinco años más para pagar la deuda
Uruguay empezó a tener problemas de sostenibilidad de su deuda como un coletazo del estallido económico y social de fines de 2001 de la Argentina, uno de sus principales socios comerciales. Hacia 2003 el Gobierno del presidente Jorge Battle decidió encarar una reestructuración de sus pasivos para evitar una cesación de pagos.

El resultado de la negociación con los tenedores de su deuda del sector privado y con el Fondo Monetario Internacional, que también era acreedor de Uruguay, fue un aplazamiento en los tiempos de pago de cinco años, sin quita de capital y de forma voluntaria de casi U$S5000 millones, poco menos de la mitad de la deuda total del país. De esa forma, evitó caer en default.

«El caso uruguayo fue sumamente exitoso. En esa ocasión el FMI también estaba involucrado como acreedor y acompañó la negociación para que sea favorable para todos los tenedores de la deuda. Lo más importante fue que existió una coordinación entre todas las partes. Una reestructuración así requirió una cooperación y que todas las partes cedan un poco para que pueda tener éxito», explicó, a TN Ailín Do Pazo Glave, analista de Criteria.

Martín Vauthier, director de la consultora EcoGo, agregó que como no se trató de un canje forzoso «fue una solución amigable para el mercado». «Si bien no hubo quitas nominales, sí existió una baja en lo que se llama el ‘valor presente’ del bono. No vale lo mismo un título a cobrar el año que viene que otro a cobrar unos años más adelante», comentó a este medio. «Esta postergación mejoró significativamente la capacidad de pago de Uruguay», apuntó.

La sostenibilidad de la deuda argentina en los próximos años, entendida como la capacidad real que tiene el país para afrontar los pagos de intereses y de capital, marcará la conveniencia que tendrá una salida «a la uruguaya». La forma de medir la efectividad que tendría ese método es observar qué consecuencia tendría en el indicador que mide la cantidad de pasivos en relación al Producto Bruto, que algunos analistas ubican cerca del 100%. Si la solución fuera insuficiente, los problemas de solvencia podrían volver pocos años después.

«El objetivo de una reestructuración es restablecer un nivel de deuda de equilibrio y sostenible en el mediano plazo, teniendo en cuenta las posibilidades de crecimiento de la economía, el tipo de cambio y un superávit fiscal que te permita repagar. Si no corrés el riesgo de solo patear para adelante la deuda 2 ó 3 años y volver a estar ‘estrangulado’ de nuevo más adelante», opinó Do Pazo Glave.

En ese sentido, Vauthier consideró que una particularidad clave de la Argentina es que el nivel de riesgo país actual cierra completamente las puertas del mercado. «Cuando uno mira los flujos hacia delante, el ratio de deuda y PBI es manejable. Si ese porcentaje correspondiera por ejemplo a Brasil o Perú no sería riesgoso. Pero con este riesgo país no hay acceso al mercado. Y eso pasa por cuestiones coyunturales -cuál va a ser el programa fiscal y monetario a partir de 2020 y de largo plazo -exportaciones e inversiones que te hagan poder conseguir dólares para pagar la deuda», aseguró el economista de EcoGo.

Fuente: TN

La Municipalidad de Rawson informa a todos los contribuyentes que se encuentra vigente el plan de regularización de deudas tributarias.

Los vecinos podrán acceder a distintos planes de facilidades de pago en cuotas, en efectivo, débito y todas las tarjetas. Desde la Secretaría de Hacienda informaron que sólo con Patagonia 365 el financiamiento será hasta en 6 cuotas sin interés.

Para mayor información deberán acercarse a las oficinas de Rentas, en Mariano Moreno 650, de lunes a viernes de 8 a 16 hs. Este horario extendido se mantendrá vigente hasta el 30 de septiembre. También realizar consultas en la sede de Playa Unión, en la avenida Guillermo Rawson 380, de 8.30 a 13.30 hs.

El Ejecutivo prevé fortalecer la recaudación impositiva y ofrecerles a los contribuyentes una oportunidad para ponerse al día o saldar sus deudas tributarias.

Se recorrió el 20% de los comercios de la ciudad para dar a conocer el régimen transitorio de facilidades de pago de impuestos.

La Municipalidad de Trelew continúa la difusión el plan de facilidades para el pago de impuestos, de acuerdo a lo establecido en la Ordenanza N° 12.973.

El  responsable del subprograma de Desarrollo Comercial y Eventos dependiente de la Coordinación de Desarrollo Territorial, Pablo Sifuentes, señaló que «el personal del área recorrió y visitó a comerciantes para informar los alcances de sistema de facilidades de pago de impuestos destinado a comercios. Se comenzó con el sector céntrico y la próxima semana se avanzará sobre los barrios de la ciudad».

Sifuentes  explicó: «Estamos colaborando con el área de Rentas del Municipio para difundir este plan que trae beneficios a los comerciantes que tienen deuda de impuestos municipales», ya que, «accediendo a este sistema se actualiza la deuda, se implementa un plan de pago y obtienen descuentos hasta un 90% en los intereses». Además, ofrece la posibilidad de el pago en cuotas sin interés durante todo el mes de agosto, para todos los clientes de Patagonia 365, la quita del 70 por ciento de intereses para el pago en 3 cuotas, y del 50 % en 12 cuotas».

El funcionario explicó que «las visitas continuarán en los diferentes barrios de la ciudad y recordó que os contribuyentes podrán consultar más detalles sobre el plan de facilidades de pago, en las oficinas de Rentas ubicadas en San Martín 153 de lunes a viernes de 8 a 13.45 horas o por correo electrónico a rentas@trelew.gov.ar«.

El ex viceministro de Economía durante la gestión de Martín Buzzi podría ocupar un lugar en el Gobierno de Arcioni. Sería para colaborar en un plan que de respiro a la complicada situación financiera de la provincia.

En las últimas horas comenzó a sonar con fuerza en los pasillos de Casa de Gobierno la versión que da por muy avanzada la posibilidad de que el ex viceministro de Economía durante la gestión de Martín Buzzi, Oscar Antonena, pueda ocupar un lugar dentro del equipo que conduce el actual ministro, Luis Tarrío.

Según pudo saber ADNSUR, el dato tiene peso a partir de varias reuniones realizadas semanas atrás en el despacho del gobernador, Mariano Arcioni, a las que concurrió el ex funcionario provincial, hoy integrante del equipo de gobierno de la municipalidad de Camarones.

De acuerdo a estas versiones -alimentadas por quienes tienen acceso a las oficinas de Fontana 50-, estos encuentros habrían tenido como objeto invitar a Antonena a sumarse al gabinete para colaborar en un plan que de respiro a la complicada situación financiera que hoy tiene Chubut. Y habrían tenido una respuesta positiva.

Oscar Antonena fue un hombre importante en el equipo conducido por la ex ministra de Economía, Gabriela Dufour, en los inicios de la gestión de Martín Buzzi, y luego fue el virtual titular del Banco del Chubut a cargo de la vicepresidencia, por no contar con apoyo legislativo para ser designado presidente en aquel bloque del PJ que conducía Argentina Martínez.

Luego, con el cambio de gestión, recaló en el equipo que conduce Claudia Loyola en Camarones, aunque nunca perdió las buenas relaciones políticas con dirigentes de todos los partidos, incluyendo al PJ, el dasnevismo y el mismo gobierno nacional de Cambiemos. Incluso en su momento, hace más de un año, su nombre sonó como posible reemplazo del entonces ministro Pablo Oca, aunque terminó declinando el ofrecimiento.

Quienes conocen de cerca al gobernador, comentaron a ADNSUR que siempre hubo buena relación entre Arcioni y Antonena, quienes mantienen desde siempre un diálogo permanente, por lo que fue uno de los primeros nombres que le vino a la cabeza, incluso en un acuerdo con el ministro Luis Tarrío, para buscar una salida a la agobiante situación que vive la provincia en materia financiera, con una deuda en dólares que tiene por delante vencimientos que se tornan poco menos que impagables.

Ante el fracaso del proyecto que pretende que la actual Legislatura apruebe una autorización para refinanciar hasta 2047 la deuda de la provincia en bonos, la idea que tendría en mente el gobierno es ubicar a Antonena en un lugar clave -que podría ser la subsecretaría de Coordinación Financiera- para que encare un nuevo proyecto desde cero, pero esta vez con aval legislativo en base a sus contactos con los diputados de todos los bloques, e incluso con el aporte que podría dar su acceso a determinadas puertas en Buenos Aires.

Según las fuentes consultadas por ADNSUR en Casa de Gobierno, el tema podría definirse en los próximos días, cuando termine la semana entrante la licencia de Claudia Loyola en el municipio de Camarones, y restaría definir el lugar y la función a desempeñar por Antonena, quien ya habría dado el visto bueno para ocupar un lugar en el equipo ministerial durante los meses que restan de la actual gestión.

El candidato de Madryn Al Frente sigue exponiendo los resultados de la plataforma participativa  que definieron los propios vecinos

“Es facilitarle los trámites a los vecinos. Habrá oficinas municipales distribuidas en cada sector de Madryn, con el objetivo de descentralizar la gestión municipal. Y además se comenzarán a utilizar aplicaciones online para realizar trámites, seguimientos de expedientes y turnos”, anunció Gustavo Sastre.

El candidato a la intendencia por Chubut al Frente realizó el anuncio del plan de continuar con la descentralización municipal. Y además hizo un repaso de varias de sus propuestas.

“Nosotros en esta campaña ofrecimos propuestas. Anunciamos el “Madryn Verde”, el plan de forestación de Puerto Madryn y la puesta en valor del Parque de la Ciudad. También el programa de pavimentación de las calles a través de la creación de la adoquinera municipal, que permita pavimentar las arterias principales de todos los sectores con el uso de mano de obra local”.

“Nosotros anunciamos que se destinarán 2730 lotes municipales en la zona sur que serán destinados a viviendas familiares para jóvenes profesionales y familias de clase media, para concretar el sueño de la casa propia”, sostuvo el dirigente deportivo.

Además recordó que se encuentra avanzado el proyecto para la “construcción de una Escuela Técnica de Oficios, la construcción de un predio ferial, de predios deportivos saludables en los barrios y la intervención del paseo Costero Norte”. “Son proyectos de obras que comenzaremos en el corto plazo en caso de ser elegidos por el pueblo”, afirmó Sastre.

“Somos hijos de Madryn y apostamos a que la ciudad siga creciendo. Estamos convencidos que el domingo vamos a obtener un triunfo en las elecciones, y para eso trabajamos todos los días. Queremos lo mejor para Madryn”, cerró Sastre.

El candidato por el oficialismo lidera las encuestas para suceder a su hermano Ricardo, quien es acompaña en fórmula al actual gobernador Mariano Arcioni. Las encuestas conocidas en los últimos días indican que amplió su ventaja sobre el triunfo obtenido en las primarias.