Esta tarde quedó habilitada en ambas manos con el objetivo de evitar entorpecimiento en el tránsito. Cabe destacar que el trabajo de obra que se llevó adelante es uno de los más emblemáticos de la actual gestión Municipal a fin de brindar una mejor calidad de vida a todos los comodorenses.
La inauguración se programó para la semana del 120° aniversariode Comodoro Rivadavia. El acto será encabezado por el intendente Juan Pablo Luque, acompañado por parte de su gabinete. La ejecución de la obra consistió en la reconstrucción de la Avenida Rivadavia en ambas manos, la reforma y embellecimiento de los boulevares.
De esta manera, quedó habilitada para su circulación la arteria que es uno de los puntos neurálgicos que atraviesa el casco céntrico hacia los barrios de la zona sur; donde a su vez se realizó un recambio de cañerías de servicios básicos, pavimento y cordón cuneta.
Con una intervención que tuvo sus inicios en el mes de mayo del año pasado, se desarrollaron trabajos de distinta índole para la reconstrucción total de la avenida en sus dos manos entre Alsina y España, uno de los ingresos al casco céntrico más utilizado. Pese a las continuas lluvias en los meses de invierno, los trabajos se agilizaron y a principios del 2021 se enfocó la obra más gruesa para poder disfrutar este mes de un casco céntrico renovado en sus calles principales.
En cuanto a las tareas ejecutadas, se demolieron las bases del pavimento antiguo, se renovaron las cañerías de los servicios de cloacas y agua y se cubrieron más de 16 mil metros cuadrados que implica esta avenida con una nueva y gruesa calzada de hormigón y cordones cuneta.
Fuente: Prensa Municipalidad de Comodoro Rivadavia
A pocas horas de las elecciones en Servicoop, el intendente Gustavo Sastre cargó muy duro contra las autoridades salientes de la cooperativa y no descartó en avanzar en una auditoría dentro de la entidad. En ese sentido, el jefe comunal dijo: «Uno en la vida puede cometer errores porque el que hace puede equivocarse, lo que no permito es que se tergiversen propuestas, que mientan, que utilicen una institución que es de todos los madrynenses. No voy a permitir, bajo ningún punto de vista, que un grupo de sinvergüenzas venga a hacer lo que hicieron con Servicoop y hoy abandonarla en un estado deplorable, prácticamente quebrada».
Democracia
Respecto a las listas que participarán este sábado, Sastre aseguró que ninguna tiene relación política con su espacio: «Nosotros nunca politizamos la cooperativa y no vamos a cambiar ese rumbo. Sí vamos a apoyar a quienes nosotros creemos que hacen las cosas bien» y agregó que, más allá de quién quede al frente, «el punto fundamental es el llamado a elecciones y que todos puedan participar». Además, el intendente aseguró que las charlas con la nueva conducción comenzarán de inmediato: «Como poder concedente, vamos a interiorizarnos al cien por ciento de cuál es la situación real porque queremos saber el número final de la deuda».
Aumento tarifario
Gustavo Sastre tampoco descartó un incremento tarifario en Servicoop, el cual deberá ser tratado y aprobado por el Concejo Deliberante, que a principios del año pasado retrotrajo el aumento aprobado por el cuerpo legislativo anterior. «Sabemos que la tarifa en los servicios es esencial, es real que hay un atraso y nada funciona porque aumenta absolutamente todo. Estamos en una época de inflación en nuestro país que hace que todo aumente y los servicios también están involucrados en ese esquema. Seguramente haya que otorgar tarifa, pero se va a dar teniendo la garantía de que los servicios funcionen como tienen que funcionar, no dar tarifa y que caiga en un barril sin fondo, que los servicios sigan siendo un desastre y que nadie sepa adónde va a parar el dinero».
De acuerdo a lo evaluado la imagen del presidente Alberto Fernández bajó considerablemente tras las medidas establecidas para enfrentar al coronavirus.
De acuerdo a lo evaluado la imagen del presidente Alberto Fernández bajó considerablemente tras las medidas establecidas para enfrentar al coronavirus.
El 38% de los argentinos aprueba la gestión de Alberto Fernández durante la pandemia El 38% de los argentinos está a favor de la gestión de Alberto Fernández durante la pandemia. Durante la tarde del lunes trascendió el resultado de la encuesta que llevó a cabo la reconocida consultora Poliarquía que lanzó como resultado que tan solo el 38% de los argentinos aprueban actualmente la gestión de Alberto Fernández en relación al coronavirus.
“Combinan un poco de todo: el cansancio acumulado, la crisis económica, las tensiones vinculadas con la llegada o no de la vacuna y el inicio de las clases”, consideró por su parte el director de la compañía, Alejandro Catterberg.
Y agregó: “La mayoría de la sociedad es muy claro lo que opina sobre la educación o sobre si hay que endurecer o no las restricciones: el núcleo duro kirchnerista es el que más se opone al regreso de las clases presenciales y prefiere medidas de restricción más duras para contener el coronavirus, mientras que la mayoría de la sociedad tiene otra posición”.
El especialista señaló que “habrá que ver si hasta las elecciones se vacunó la gente, si ya pasó la peor etapa de la pandemia y si la economía repunta”, aunque advirtió que “la cuestión económica, en particular la inflación, y el coronavirus serán los temas centrales de la próxima campaña electoral”.
Es preciso recordar que hace algunos días el mandatario nacional habló ante el Foro de Davos y dijo: “La opción no es la vida o la economía, si no la vida con mejor economía”. “La pandemia fue un llamado de atención, necesitamos una casa común con distintos cimientos. En un momento así se ponen a prueba todos los paradigmas. El imperativo moral es poner la prioridad en los últimos, los descartados, en los más vulnerables. La fraternidad debe ser el nuevo nombre del desarrollo y la solidaridad, el de la paz social”, manifestó.
Por disposición política del intendente Juan Pablo Luque, durante el primer año de gestión se trabajó fuertemente desde la Subsecretaría de Ambiente en propuestas destinadas a hacer de Comodoro una ciudad más verde y sustentable. En 2021 se apuesta a continuar reduciendo el impacto ambiental y generar alternativas para el reúso del agua. Además, en poco tiempo se trasladarían las primeras balas de basura compactada al nuevo sitio de disposición alejado de la ciudad para erradicar la contaminación en el ejido.
Desde la Subsecretaría de Ambiente, dependiente de la Secretaría de Gobierno, Modernización y Transparencia de la Municipalidad de Comodoro Rivadavia, se trabajó fuertemente en políticas ambientales durante el 2020 y se continúan elaborando diversas estrategias para este nuevo año.
En este sentido, el subsecretario Daniel González mencionó que se continúa trabajando con el ojo en las necesidades de la ciudad en materia medioambiental. “Por disposición política del intendente Juan Pablo Luque de educar y concientizar sobre el cuidado del medioambiente y fortalecer el disfrute de los espacios públicos y recreativos”.
El primer año de gestión se caracterizó por el trabajo conjunto entre distintas secretarías para atender cada particularidad de la pandemia. Cabe destacar que, en este contexto, desde el área “se realizaron las gestiones pertinentes para ocuparnos de los residuos patológicos del Plan Nacional Detectar. Permanentemente nos estamos ocupando de depositar los mismos en el horno de incineración”, expuso el funcionario.
Durante la pandemia, en colaboración con la Dirección de Veterinaria se realizó la desinfección permanente de los edificios municipales, cajeros, supermercados, correo, aeropuerto, y demás sitios de alta concurrencia.
Se llevó a cabo la limpieza de playas y espacios turísticos como el Faro en conjunto con la Secretaría de Turismo. Mientras que con la Secretaría de Cultura y la UNPSJB, se está trabajando en el diagnóstico de problemas geotécnicos del Museo Chalet Huergo, que inciden también en el entorno.
Además, una de las novedades es que en marzo estarían dadas las condiciones para trasladar las primeras balas de basura orgánica biodegradable ya compactada hacia el nuevo sitio de disposición final, luego de culminar la primera etapa de una obra majestuosa para dicho fin, con el objetivo de erradicar finalmente la contaminación del ejido de la ciudad.
Comodoro más verde
Una de las grandes apuestas fue el Plan de Gestión Integral de Arbolado Urbano (PGIAU), que implicó la compra de árboles para la ciudad, equipamiento, restauración de viveros municipales y adquisición de herramientas de trabajo para mejorar tanto la producción propia como el mantenimiento de los árboles que se adquieran.
Asimismo, se implementó el programa de plantación “Mi barrio más verde”, mediante el cual se pretende recuperar la calidad ambiental en la vía pública y espacios en general, impulsando y garantizando un desarrollo armónico y planificado en la conservación y gestión sustentable del arbolado público; e incentivar una participación activa de los vecinos para la plantación y cuidado de los árboles en su barrio.
En 2020, se plantaron alrededor de 250 árboles con las familias que se inscribieron y apostaron a la iniciativa municipal. Los barrios alcanzados fueron: Stella Maris, René Favaloro, 30 de Octubre, Ciudadela, Gasoducto, Padre Juan Corti y San Cayetano.
Esta iniciativa se realiza de manera conjunta con las Secretarías de Servicios Públicos, Planeamiento Urbano y Estrategias Urbano Ambientales, Obras Públicas, Gobierno, Modernización y Transparencia, Coordinación de Gabinete, la Agencia Comodoro Conocimiento, el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) y las asociaciones vecinales.
Además, se desarrolló una aplicación digital (app) para censar arbolado urbano, evaluando cantidad y calidad del mismo, fundamental para la toma de decisiones adecuadas, y en conjunto con la Secretaría de Coordinación de Gabinete y la Agencia Comodoro Conocimiento se está trabajando en la contratación temporal de censistas para el diagnóstico.
Mediante el convenio con el INTA y la Agencia Comodoro Conocimiento, se trabaja en el reacondicionamiento de viveros propios. A partir de esto se van a equipar y adquirir insumos para producir árboles desde la semilla, estimando en un mediano plazo alcanzar una producción de 5.000 árboles anuales por vivero sin contar con la producción de estaqueros y los que se pueden obtener de poda.
Actualmente, con la Secretaría de Cultura y el Ente Comodoro Turismo, se vinculan estrategias para la valorización de los recursos turísticos que tiene nuestra ciudad, y se trabaja activamente en la búsqueda de nuevos circuitos de atracción. También, se ha presentado el proyecto del “Laberinto”, un plan de forestación que será construido en el área del infiernillo.
Políticas Ambientales: agua y reúso
Se está elaborando la normativa de canteras: la inspección de trabajo para repotenciación de pozos de agua subterránea en Manantiales Behr y en los informes de situación de la erosión y protección costera entre el Hospital Alvear y la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco, entre otros sectores, en colaboración con el área de Obras Públicas.
En este eje, se proyecta la elaboración de fuentes alternativas de agua para riego, a través de la Subsecretaría de Servicios a la Comunidad, en las cuales se muestrearon seis sitios con agua natural no potable para abastecer de agua de riego a los camiones mediante la construcción de cargaderos.
También se está trabajando en los Lombrifiltros (filtros biotecnológicos con uso de lombrices),con asesoramiento externo para recuperar agua de efluente cloacal de barrios del este de la ciudad y disponer también, de agua para riego, reduciendo el impacto ambiental.
Legislación y tecnología para la reducción de impacto ambiental
En conjunto con la Secretaría de Gobierno, Modernización y Transparencia, y la Subsecretaría de Transporte se está trabajando en la normativa para la inspección de camiones porta bateas, vactor, atmosféricos, volcadores y camiones cementeros para reducir el impacto ambiental y la contaminación de la ciudad por la producción de basurales clandestinos.
Se están preparando modificaciones para la ordenanza de residuos patológicos, y está en etapa de finalización el proyecto de ordenanza de residuos peligrosos. Mientras que con Provincia y Nación se gestionaron equipamientos para el tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos (RSU).
A través del personal técnico de la Secretaría de Ambiente con Asesoría Letrada, Catastro y el ENACOM, se han definido nuevos sitios para la reubicación de las antenas de radiodifusión de LU4 y Radio Patagonia Argentina de la ciudad, a fin de evitar impacto ambiental.
Por último, en materia de residuos se realiza el relevamiento de chatarras y vehículos abandonados en la vía pública, mediante la utilización de una aplicación digital diseñada por la Subsecretaría de Modernización y Transparencia en conjunto con UGEM y Defensa Civil. A través del programa nacional de descontaminación, compactación y disposición final de automóviles (PRONACOM) se comenzó con la compactación de los mismos y traslado a disposición final para eliminar la contaminación que genera la acumulación de chatarra en el corralón.
Entre otros puntos, Santiago Igón cuestionó que la gestión de Mariano Arcioni desatendió a gran parte de la geografía chubutense, sobre todo a la cordillera del Chubut y a la meseta central.«Muchos intendentes no recibieron jamás la visita de un funcionario con poder de decisión político» repasó.
Recordó que la necesidad de un estado provincial presente es vital para el sostenimiento de algunas comunas en tiempo de pandemia, porque más de uno debió acudir a los almaceneros del pueblo para conseguir harina y repartir entre la población.
Para Igón, sin embargo, la costa fue también desatendida aunque no de forma tan evidente como el resto. Citó en particular el ejemplo de Trelew, donde la municipalidad procura sobrevivir de una crisis sin que haya gestión para buscar inversiones.
También cuestionó la renegociación de la deuda en dólares que «es pan para hoy y mucha hambre para mañana» porque lo único que hace es «patear las obligaciones» en el calendario, pagando una tasa de interés del 7% cuando la nación negoció por el 3%.
Pidió que esa mirada sobre la integralidad de la provincia también la tenga el gobernador para los integrantes del Superior Tribunal de Justicia, donde no solo debe observar la paridad de género sino también el lugar geográfico de donde provengan los postulantes.
En otro orden, el diputado nacional aprovechó para valorar el proyecto de Interrupción Voluntaria del Embarazo que fue sancionado esta madrugada por el senado y que «pone a la argentina a la vanguardia en materia de derechos en latinoamérica».
«Este edificio es una promesa que asumí con Mirta y con todos los vecinos del barrio. Hoy vemos un espacio precioso, amplio, cómodo, con un salón de usos múltiples para capacitar y realizar actividades deportivas, recreativas y culturales, y una cocina con quincho”. Así lo indicó el intendente Juan Pablo Luque, tras recorrer las instalaciones del edificio vecinal de Ciudadela y la pavimentación de calles del sector.
Asimismo –continuó- “la Municipalidad también tiene su oficina para poder prestar servicios y avanzar con la descentralización que prometimos cuando nos presentamos para dirigir los destinos de la ciudad, invirtiendo en la historia de la ciudad porque este barrio es histórico en Comodoro”.
En cuanto al gran trabajo que realizan los referentes barriales, Luque manifestó que “Mirta durante mucho tiempo puso su casa particular a disposición a fin de contener a mucha gente, luchamos juntos por distintas cuestiones con el objetivo que el barrio crezca y poder cumplir con la palabra empeñada que es una característica que estamos implementando en esta gestión”, enfatizó.
Por su parte, la presidenta de la Unión Vecinal de Ciudadela, Mirta Martínez agradeció la gestión del intendente: “Luque cumplió con la promesa que nos hizo, le puso toda la fuerza y el impulso para lograr este sueño”.
Al mismo tiempo, recordó que “estuvimos muchos años sin contar con un espacio que fuera para el bienestar del vecino y realmente esto le cambiará la cuestión social a Ciudadela y a los barrios aledaños. Ahora contamos con dos salones, donde la Municipalidad cuenta con una oficina para colocar lo que ellos designen a beneficio de los vecinos de zona norte, junto a los talleres deportivos y culturales”.
Por otro lado, sostuvo que “hay dos obras importantes en la calle Pucará, que fue destruida en el temporal del 2017, donde se ejecuta un canal evacuador. Hacía 30 años estábamos esperando el pavimento y vemos el cambio de vida de la gente, con ayuda de la Municipalidad”, concluyó.
En el marco de la presentación de su equipo de Salud durante un acto en Wilmington (Delaware), el presidente electo de Estados Unidos, Joe Biden, anunció su plan de lucha contra el coronavirus para los primeros 100 días de gestión: mascarillas para todos, escuelas abiertas y 100 millones de vacunas.
Joe Biden, sostuvo que ese plan será “uno de los desafíos operativos más difíciles y costosos en la historia” del país.
No obstante, advirtió que los esfuerzos de vacunación contra el covid-19 en los Estados Unidos “se ralentizarán y se paralizarán” si el Congreso no consigue urgentemente financiación. “Hay una posibilidad real de que después de una primera ronda de vacunaciones el esfuerzo se ralentice y se estanque (…) Necesitamos que el Congreso termine el trabajo bipartidista en curso ahora o millones de estadounidenses podrían esperar meses más para recibir la vacuna”, indicó Joe Biden.
Biden reiteró, además, que su gobierno fomentará el uso de mascarillas a nivel nacional, y adelantó que trabajará para reabrir la mayoría de las escuelas en los primeros 100 días de gestión.
Respecto al uso de las mascarillas, apuntó: “No es una declaración política, es un acto patriótico”. Además, detalló que deberá ser utilizados en lugares en los que tiene autoridad (edificios federales, trenes, aviones y autobuses que proporcionan transporte interestatal), al tiempo que presionará a los gobernadores y alcaldes para que hagan lo mismo.
El otro gran objetivos de sus primeros tres meses en la Casa Blanca será el regreso de los niños a la escuela, algo que consideró una “prioridad nacional”. Para ello, también consideró que la asistencia financiera del Congreso será crucial.
Durante su discurso también defendió que la atención sanitaria es un “derecho para todos, no un privilegio para unos pocos”. Asimismo, confirmó que el epidemiólogo de la Casa Blanca, Anthony Fauci, seguirá formando parte del equipo contra el coronavirus durante su gestión. El presidente electo también presentó a su futuro secretario de Salud, el hispano Xavier Becerra, y al equipo encargado de la lucha contra la pandemia. Al presentarlos, sostuvo que fueron “probados en momentos de crisis” y que “no escatimarán ni un solo esfuerzo para tener esta pandemia bajo control”.
En esa línea, indicó que las prioridades de su equipo sanitario serán “acelerar las pruebas, arreglar nuestra cadena de suministro y distribuir la vacuna”.
Becerra, actual fiscal general de California, apareció mediante un video y dijo que “nadie debería morir solo en una cama de hospital”. “Nadie, nadie debería morir solo en una cama de hospital, con los seres queridos obligados a permanecer lejos”, apuntó por videoconferencia el funcionario, de origen mexicano, desde California.
Este martes Estados Unidos superó los 15 millones de contagios confirmados y registra ya más 284.000 fallecidos por covid-19, según el último recuento de la Universidad Johns Hopkins.
Estados Unidos, el país del mundo más golpeado por la pandemia, ha vivido en las últimas semanas un notable repunte de casos que ha obligado a imponer restricciones de movilidad a varios estados, entre ellos California, el más poblado con 40 millones de habitantes.
Ante este panorama, este martes la Administración de Medicamentos y Alimentos de EEUU (FDA, por sus siglas en inglés) confirmó que la vacuna COVID-19 de Pfizer y BioNTech protege fuertemente contra el virus, ofreciente así la primera mirada detallada del mundo a la evidencia detrás de las inyecciones.
El reporte de la FDA indica que la protección inmunológica contra el coronavirus es fuerte aproximadamente a partir de los 10 días (ver cuadro) desde la primera de las dos dosis, que se aplican con 21 días de diferencia.
Los efectos adversos más comunes en el estudio, con decenas de miles de voluntarios, fueron las reacciones en el lugar de la inyección (84,1%), fatiga (62,9%), dolor de cabeza (55,1%), dolor muscular (38,3%), escalofríos (31,9%), dolor articular (23,6%) y fiebre (14,2%).
El balance del intendente de Puerto Madryn, Gustavo Sastre.
Al cumplir un año de gestión dejó en claro que “este no ha sido un año para olvidar, sino para recordar. Nos ha dejado enseñanzas y nos puso a prueba”
“Aunque hayamos sido heridos, supimos levantarnos y seguir andando. Cuando un pueblo tiene fe y fortaleza ni el más dañino de sus enemigos puede torcer sus conductas: y esas conductas fueron recíprocas. Por eso hemos pasado un año caminando juntos. A veces me dicen que este es un año para olvidar. Y yo les digo que resulta todo lo contrario. Es un año para recordar. Siempre. Porque nos ha dejado una enseñanza en medio del vértigo que supone salir a pelear con un arma indeleble contra un enemigo invisible”, dijo el intendente Gustavo Sastre al resumir su primer año al frente del Departamento Ejecutivo Municipal poniendo como ejemplo primordial la conjunción entre pueblo y gobierno para enfrentar, entre otras cosas, las esquirlas sin pausas de la pandemia.
Pero, al hacer un balance de esta gestión que comenzó el 8 de diciembre de 2019 dijo que “es claro que hemos transitado cifras de dolor pero nunca bajado los brazos. La ciudad, sus habitantes continuaron cumpliendo y compartiendo sus sueños y sus esperanzas. Siempre Madryn dio un paso al frente. Porque su gente entendió que aún en la larga noche que llegó sobre las extensiones del mundo, había que continuar dando vida y luz, no había que bajar los brazos”.
Sastre aseguró que “teníamos bien en claro cuáles eran nuestras limitaciones. Pero también tuvimos en claro cuáles eran nuestras responsabilidades. Gobernar es darle al otro lo que el otro necesita para vivir con dignidad. Formo parte de un proyecto que comenzó hace muchos años y al que pretendo darle continuidad y más aún cuando las piedras que nos han puesto en el camino tengan dimensiones que nunca esperábamos”.
Pero -agregó- tuvimos en claro que la ciudad y su gente debían seguir transitando por caminos que nosotros nos comprometimos a construir. Y ese camino puede tener obstáculos difíciles pero no insalvables. Así la marcha pudo haber sido distinta, pero no fueron distintas las políticas comprometidas: crecer como lo imponen los tiempos, hacer como lo pide la gente y tener la suficiente audacia e imaginación para ir dejando atrás todo lo que podía lastimarnos, todo aquello que podía impedirnos desarrollarnos como sociedad”.
Sastre dijo luego que “las pruebas están a las claras después de este año en que debimos desviar esfuerzos que desde el primer día iban a estar destinados pura y exclusivamente a desarrollar nuestro proyecto tal como lo comprometimos. Y digo que están a las claras porque pese a todo no nos desviamos de nuestras prioridades aunque tuvieran que cambiar debido a la pandemia. Seguimos organizando la vida de la sociedad, estuvimos acompañando a la gente de todos y cada uno de los barrios de Madryn. Y al lado de quienes volvieron a apostar al crecimiento y desarrollo personal y comunitario porque había motores que no podían apagarse. Y si alguno debió hacerlo porque la difícil coyuntura sanitaria lo imponía nunca dejamos de realizar esfuerzos en conjunto para adaptarnos a lo que se denomina “la nueva normalidad”. Nos sentimos acompañados y por eso, en medio de esta tempestad inesperada vimos salir el sol en unas cuantas oportunidades. Pero nunca solos. Siempre de la mano de quienes nos pusieron en este lugar para continuar con lo que se había empezado”.
El Jefe Comunal aseguró que “este primer año no da para balances extensos sino que nos convoca a levantar la vista y mirar lo más lejos que podamos el futuro. Un futuro que debemos construir con la memoria constante en este 2020 distinto a todos. Pero con una mirada firme y clara en relación a lo que queremos y pretendemos. Dijimos con claridad hace un año que este proyecto se basaba principalmente en la inclusión, en la atención primaria de los más desprotegidos y en la mano tendida siempre hacia quienes desde cualquier lugar peleaban para hacer más grande la ciudad.
Una ciudad con todos y para todos, bandera que seguiremos levantando mientras el amanecer de cada día nos encuentre en este lugar”.
Finalmente, Gustavo Sastre expresó que “quiero hacer llegar en este resumen del recorrido mi agradecimiento profundo a quienes desde la primera línea de lucha contra la pandemia dieron y siguen dando todo. A los trabajadores de la salud, a los miembros de todas las fuerzas de seguridad, a los trabajadores municipales y a todos quienes estuvieron en las casas, en las calles, en los hospitales. En cualquier lugar donde alguna emergencia lo requería.
Por eso dije al principio que este no es un año para olvidar. Es para tenerlo siempre vivo en la mente. Tener siempre presente que no hay límites para la esperanza cuando se ejerce la fuerza de la fe y del amor. Deseamos que aquellas cosas que quedaron pendientes por razones que no hacen falta explicar, vayan siendo realidad en los tiempos que vienen. No tengo dudas que así será. Creceremos aún en medio de los golpes que recibimos. Pero cada golpe tendrá un efecto contrario: en lugar de derrumbarnos nos hará levantar sin dolores y con más fuerzas y más ganas de marchar hacia lo que nos hemos propuesto”.
El viceintendente Othar Macharashvili visitó, junto al ex intendente Carlos Linares, la confitería del Club Jorge Newbery recientemente culminada.
Luego de varios meses de trabajo y mucho esfuerzo, el Club Jorge Newbery finalizó la construcción de su anhelada confitería. Al respecto Othar indicó que “Es una obra que va a revitalizar la vida social del club. Necesitábamos más espacios como éste en nuestra ciudad”.
El trabajo articulado entre Municipio y los clubes viene dando su fruto hace varios años. Sobre esto el viceintendente finalmente señaló que “El Club Newbery, en conjunto con el Programa de apoyo a instituciones impulsado por la gestión de Carlos Linares, sigue apostando por el desarrollo de infraestructura deportiva y social de primera categoría. Hoy con Juan Pablo Luque seguimos apostando por esto”.
Con aire triunfante los funcionarios Mario Das Neves, Mariano Arcioni, Ignacio Hernández, Miguel Arnaudo, Alberto Gilardino, entre otros, que participaron en la firma del contrato en forma directa con Conexia, el 26-5-2017, por 111 millones de pesos (el equivalente a 7 millones de dólares), expresaron que con este acuerdo, brindaría, entre otros beneficios, terminar con las largas colas para conseguir un turno en el ámbito sanitario público, ya que a través del celular o computadora se otorgarían a través de internet.
Debido a que no habían sido claros en la explicación de ese contrato, 4 días después, el 29-5-2017 la fundación FUSSO solicitó en el marco de la Ley de Información Pública al Ministro Coordinador de Gabinete, Alberto Gilardino que precisara las condiciones en las que se había realizado dicho contrato.
Ya con la información en nuestras manos nos permitieron sospechar de un fraude de grandes proporciones, como tal lo denunciamos ante el Fiscal Anticorrupción. , el 25-4-2018. Dado que su titular el Dr. Guillermo Hansen era reticente en avanzar en la investigación, decidimos elevarlo a la Unidad Anticorrupción Chubut, a cargo del Fiscal Omar Rodríguez, a principio de este año donde se está tramitando.
Actualmente la solicitud de turnos a través de internet se lleva a cabo en la mayoría de las provincias de nuestro país, con una programación realizada por llamado a concurso de precios, con un costo mucho menor y en algunas provincias sin costo del erario, con programas elaborados por personal subalterno.
Obsérvese la enorme utilidad que hubiera significado la digitalización del sistema de turnos en nuestros hospitales, mucho más en esta época de pandemia, ya que los usuarios no hubieran requerido para la obtención de algún turno trasladarse a los centros asistenciales y hacer largas colas para la obtención de turnos.
Al día de hoy no funciona el sistema para otorgar turnos por internet en ningún hospital o CAPS de la provincia y continúa vigente el contrato con Conexia por lo tanto la cuota mensual indexada sería de 3,5 millones de pesos. No tenemos dudas que los funcionarios actuantes en el contrato con Conexia como mínimo no defendieron los intereses de los usuarios del hospital público, luego se determinará si hubo dolo.
Fuente: Dr. Fernando Urbano. Presidente de la Fundación FUSSO.
