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El Gobierno solicitó remover publicaciones de Mercado Libre, Facebook e Instagram que no cumplían con las estándares de sanidad y calidad para productos de origen animal y vegetal bajo competencia del Senasa.

La fiscalización abarcó a 16.098 publicaciones de Mercado Libre, 23.419 de Facebook y 873 de Instagram en un universo de artículos y/o productos veterinarios, animales cuya comercialización está prohibida, y productos orgánicos, ecológicos y/o biológicos sin la debida certificación.

La nómina de irregularidades también incluye alimento para animales sin registro, agroquímicos y fertilizantes no inscriptos, comercialización de plantas categorizadas como especies priorizadas, todos bajo competencia del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa).

El Programa de Fiscalización y Monitoreo en Medios Digitales del Senasa detectó «40.390 publicaciones en infracción y solicitó su remoción de las e-commerce por no cumplir con los estándares de sanidad y calidad normados para productos, subproductos y/o derivados de origen animal y vegetal bajo su competencia», se informó oficialmente.

El programa de Fiscalización del Senasa pidió la remoción de 40.390 publicaciones

Creado hace un año, el Programa se encuentra a cargo de Rosina Leicht y depende de la Unidad de Presidencia del Senasa. Su radio de actuación comprende los productos que se ofrecen y comercializan a través de canales electrónicos contemplados en el artículo 1° de la Ley 27.233.

«Este Programa extendió la órbita de fiscalización del Senasa a la comercialización en plataformas digitales de los productos, subproductos y/o derivados de origen animal y vegetal bajo su competencia asegurando su calidad y sanidad», indicó el presidente del Senasa, Carlos Paz.

Por su parte, Leicht remarcó que «los datos y estadísticas brindados son el resultado del trabajo articulado y en equipo, que nos permite dar respuestas y optimizar la tarea de fiscalización del Senasa con el compromiso y la inestimable colaboración permanente de las empresas digitales citadas».

El sitio web municipal creció en gran medida este 2020, facilitándole a los vecinos trámites, gestión de turnos y formularios.

Además se dictaron más de 50 talleres en pandemia. Debido a la oferta de contenidos la plataforma cuenta con visitas de todo el territorio argentino e incluso del extranjero. En el marco del proceso de modernización del Estado planteado por el actual Ejecutivo municipal, y haciendo frente a los desafíos que planteó la pandemia es que, la Municipalidad de Trelew, a través de Gobierno Abierto, incorporó nuevas herramientas de Tecnología Información y Comunicación (TIC) a su plataforma oficial (Trelew.gov.ar) para estar cerca de los vecinos y facilitarles el acceso remoto a las distintas áreas municipales. Este tipo de políticas públicas que lleva adelante la gestión del actual intendente Adrián Maderna, permiten generar nuevas interrelaciones con el ciudadano, y acercar fuertemente las gestiones institucionales al vecino. Un ejemplo claro es el acceso web al sector tributario municipal. De manera remota, pero confiable, veloz y segura se puede acceder a la: generación de turnos, consultas y formularios online, emisión, recibos digitales, asistentes en línea y la información más completa y detallada.

Más vecinos

Trelew.gov.ar recibe por mes alrededor de 38.600 visitas, y se contabilizan diez países que interactúan constantemente con algunas de las ofertas que ofrece el amplio abanico digital. Los visitantes extranjeros pertenecen a países como Chile, México, España, Estados Unidos, Brasil, Colombia, Perú, Ecuador y Venezuela.

Algunas de las plataformas digitales que fueron actualizando sus entradas o, directamente, puestas en funcionamiento este año, son:

Información sobre el Covid-19 https://www.trelew.gov.ar/covid19 ; Coro Municipal, https://coromunicipal.trelew.gov.ar; Talleres y tutoriales, https://www.trelew.gov.ar/trelewaprendeencasa/;Tránsito, https://www.trelew.gov.ar/transito/; “Trelew te está esperando”, https://www.trelew.gov.ar/turismo/trelew-te-esta-esperando/; Defensa del consumidor, https://www.trelew.gov.ar/defensa-delconsumidor/; Dirección Área de la mujer, https://www.trelew.gov.ar/dirección-area-de-la-mujer/; Rentas http://rentas.trelew.gov.ar/; Campus Virtual, https://www.trelew.gov.ar/cursos-online/; Talleres Territorial, https://www.trelew.gov.ar/talleres-territorial/.

Nuevas plataformas

Próximamente estarán disponibles las plataformas: Emprende Joven, con el fin de promocionar a los jóvenes emprendedores; Pueblo Originarios, en este sitio se podrá descubrir la riqueza cultural de nuestra ciudad y de la comarca con una mirada autóctona y milenaria; Diversidad y Género y Turismo.

Con respecto a este año tan particular y complejo, Jorge Fernández responsable de Gobierno Digital, dice: “La pandemia influyo bastante, como sociedad tuvimos que adaptarnos a nuevos hábitos y uno de estos fue el digital y tecnológico. Gobierno Digital trabaja desde antes de la pandemia, pero a partir de aquí nuestro trabajo tomó mayor relevancia. Esta crisis que vivimos acercó más al ciudadano con la tecnología y las herramientas digitales que brindamos día a día. Optamos por mejorar y facilitar el acceso de diferentes actividades que se realizaban presencialmente y volcarlo a lo digital. Desde poder sacar un turno, bajar archivos, manuales y formularios, hasta lograr tener acceso a chats virtuales, conectando al vecino con personal capacitado para solucionar problemas”.

Más de 50 talleres en lo que va del año

En lo que va del año brindó 54 talleres a través de 10 áreas entre ellas Empleo, Pueblos Originarios, Educación, Diversidad y Género, Turismo, Asuntos Municipales, Ambiente, Juventud, Dirección Área de la Mujer, Cultura y el Concejo Deliberante. Involucrando además a 49 tutores capacitados de las respectivas áreas municipales.

“Esto le dio la oportunidad a vecinos para que puedan capacitarse por medios de talleres virtuales, y del Campus Virtual. Apreciamos como creció el interés por aprender y capacitarse. Dicha herramienta nos permitió llegar a diferentes lugares de la provincia e incluso del país y el extranjero”, contó Fernández.

Es importante destacar la gratuidad de cada una de éstas ofertas digitales, que a su vez, son pensadas y diseñadas no sólo para adultos, sino también como políticas de desarrollo y acompañamiento para niños, niñas y adolescentes.

Nuevo Punto Digital

En el marco del proceso de digitalización y modernización del Estado, y con el fuerte objetivo de acercar oportunidades y acortar la brecha digital existente, es que, el pasado 25 de septiembre, esta política impulsada por el gobierno nacional tiene anclaje local en nuestra ciudad.

El “Punto Digital Trelew” se ubica en Mitre 686 y fue inaugurado a través de un convenio firmado entre el Concejo Deliberante y el Municipio. En este lugar se coordinan capacitaciones desde Nación, Provincia y el Municipio. Además, se promueve la inclusión de todas las personas sin límite etario, acortando la brecha tecnológica que se da generacionalmente.

Hasta el momento se brindaron capacitaciones a un Club de Abuelos de la ciudad en conjunto con el Concejo Deliberante para facilitarle la solicitud de los turnos webs. Las actividades en el lugar no superan las diez personas por protocolo sanitario y además se lleva un registro de quien ingresa al lugar para mayor seguridad.

Promover la formación

Por su parte, Gabriela Segura, quien, además de estar a cargo de los talleres virtuales, es la responsable del Punto Digital, explicó que lo que se busca es “promover todos los talleres capacitaciones y videoconferencias que nos bajan desde Nación porque todo lo que nosotros hacemos acá tiene un seguimiento a nivel nacional, también el objetivo es interactuar con Provincia y la idea es llegar a todos los vecinos y vecinas de Trelew”.

Segura también informó que el lugar cuenta con una amplia sala de capacitaciones, de esparcimiento con consolas de videojuego, un lugar apto para videoconferencias y también la posibilidad de disfrutar de una película cuando estén autorizadas este tipo de actividades.

El municipio lanzó un régimen especial de facilidades de pago que ya se encuentra vigente, para los contribuyentes de cualquier tributo, tasa o multa, con importante quita de intereses en función de la cantidad de cuotas elegidas y el momento en que se adhiera al plan.

Teniendo en cuenta el contexto de pandemia en el que estamos inmersos, los contribuyentes no necesariamente deberán acercarse al edificio municipal porque podrán hacerlo desde la nueva Oficina Virtual accediendo través de www.comodoroweb.gob.ar, mediante la cual se podrán ver y pagar todos los impuestos on line a partir de ahora y también acceder a este régimen de facilidades de pago.

El contribuyente podrá acceder a esta moratoria hasta el 30 de noviembre, pudiendo cancelar sus deudas con el municipio por tributos, contribuciones y multas. Habrá beneficios por quita de hasta el 100% de los intereses por pago contado dentro del primer mes de vigencia del plan. Es decir que el beneficio será mayor cuanto antes se adhiera el contribuyente al plan de pagos.

En ese marco, el intendente manifestó su conformidad con el lanzamiento de esta moratoria que “es algo que estaban esperando, no solo muchos contribuyentes, sino también comerciantes que están atravesando una situación complicada con esta pandemia”. En ese sentido, advirtió que “trabajamos mucho en las particularidades del plan para otorgar hasta el 100% de la quita de intereses y con planes de hasta 48 cuotas para cancelar las deudas”.

Modernización del sistema: Nueva Oficina Virtual para abonar on line

La novedad en esta ocasión y fundamental en el contexto sanitario que se vive, es que no será necesario que los contribuyentes se acerquen a la Municipalidad. Paralelamente a esa moratoria, se lanza una novedosa y sencilla Oficina Virtual desde la página www.comodoroweb.gob.ar (botón “ingresar”), a la cual también se puede acceder desde la página oficial de la municipalidad www.comodoro.gov.ar/impuestos.

Lo más importante es que el contribuyente -luego de registrarse- podrá pagar todos sus impuestos vencidos o en vigencia mediante esta plataforma con distintos medios de pagos, así como adherirse a los Regímenes de Facilidades de Pagos. Asimismo, podrá observar toda su actividad fiscal, ver los tributos a su nombre y agregar otros que abone y no sean de su titularidad; adherir al débito automático o a la boleta electrónica, sin necesidad de concurrir a alguna dependencia municipal.

El Banco del Chubut informó a través de un comunicado que se encuentra trabajando en una serie de modificaciones para la tramitación de los turnos a través de su página web, que con el objetivo de mejorar la atención a sus clientes.

Con el nuevo sistema, el turno será otorgado en el mismo momento de efectuada la solicitud. Para ello el cliente deberá gestionar sus turnos ingresando a la página web y eligiendo el tema por el cual realiza la solicitud. Con esa información, el sistema desplegará un calendario con días disponibles y una vez elegido, el cliente deberá seleccionar el horario.

Al finalizar la solicitud, en la pantalla se visualizará el resumen del turno, generando un PDF que podrá ser descargado o impreso. Asimismo, se enviará automáticamente un correo electrónico con los datos del turno reservado a la dirección ingresada por el cliente. Estas nuevas modificaciones requieren la migración de datos y de modificaciones de la página, por lo que recién a partir del 31 de agosto estará disponible para operar. El Banco del Chubut agradeció en el mismo comunicado la comprensión de sus clientes por los inconvenientes que genere esta tarea, considerando que el principal objetivo es brindar una mejor respuesta a las condiciones de atención que se vieron modificadas como consecuencia de la emergencia por Covid 19.

Fuente: Banco del Chubut

 

Luego de una publicación realizada días atrás y que generó cierta confusión en su lectura en cuanto a los montos, esta semana la Municipalidad de Esquel volvió a publicar a través de su página web el sueldo de los funcionarios políticos pero esta vez especificando lo que cobran de bolsillo desde el mes de enero del 2020.

Con el cuadro publicado, también se aclara que «el sueldo que cobra cada funcionario es el resultado del Sueldo Bruto, menos los descuentos por Ley y de Ganancias. El sueldo de cada funcionario varía en función de las cargas familiares».

El propio intendente Sergio Ongarato replicó la información a través de sus redes sociales expresando, «ya están publicados los sueldos que efectivamente cobran los funcionarios de la Municipalidad de Esquel. Se puede ver en www.esquel.gov.ar/sueldos».

Asimismo, invita a observar también el boletín oficial, las órdenes de compra y las ejecuciones presupuestarias en el menú Gobierno Abierto de la página web municipal.

En la publicación figura lo que «cobra en mano» el Intendente Municipal, Secretarios, Director General de Administración, Directores del Poder Ejecutivo Municipal, Juez de Faltas, Secretario de Faltas, Presidente del Honorable Concejo Deliberante, Presidente de Bloque, Concejal con aportes, Secretaria Legislativa.

Lectura «erronea» y cambios 

Cabe señalar que días atrás se dieron a conocer a través de la página web de la Municipalidad de Esquel los sueldos de los funcionarios políticos pero, luego la publicación fue eliminada por considerarse que se prestaba a una lectura «errónea».

A partir de esto, el intendente Sergio Ongarato dio instrucciones para que los datos sean más claros y se publiquen nuevamente, explicitando claramente cuál es el sueldo real de bolsillo de los funcionarios del Ejecutivo Municipal y del Concejo Deliberante.

Aclaró el mandatario municipal que en realidad, «los funcionarios no ganan sueldos exorbitantes. Precisamente, el sueldo de bolsillo del Intendente no llega a 140 mil pesos por mes a pesar de todas las responsabilidades que implica el cargo».

La primera publicación «se prestaba a una lectura errónea de lo que cobran en realidad los funcionarios políticos ya que, ahí figuraba el costo total de lo que le cuesta a la Municipalidad pagar el sueldo de un empleado o un funcionario. Entonces no se leía claramente lo que el funcionario cobra de bolsillo. Y lo que le importa a la gente y a cada uno de los que trabajamos, es lo que a fin de mes podemos disponer para cubrir los gastos de nuestros hogares», explicaba Ongarato.

«En la Municipalidad de Esquel no hay nadie que gane 200, 300 o 400 mil pesos por mes», dijo Ongarato, admitiendo que si bien «los sueldos no son malos. Son buenos gracias al trabajo que hacemos, a la contención del gasto, a la eficiencia en el uso de papelería, combustible y de cada una de las cosas que tenemos que hacer para poder brindar los servicios a los vecinos de nuestra comunidad», subrayó. Por último, indicó que se está analizando la posibilidad de publicar también lo que ganan los empleados municipales de acuerdo a cada categoría.

El intendente Sergio Ongarato salió a explicar la situación, señalando que los datos sobre lo que cobra cada funcionario municipal serán nuevamente publicados, pero explicitando claramente cuál es el sueldo real de bolsillo.

«En la Municipalidad los funcionarios no ganan sueldos exorbitantes. El sueldo de bolsillo del intendente no llega a 120 mil pesos por mes, y de ahí para abajo», indicó Ongarato.

«Yo pedí que sacaran la publicación porque se prestaba a una lectura errónea de lo que cobran en realidad los funcionarios políticos ya que, ahí figuraba el costo total de lo que le cuesta a la Municipalidad pagar el sueldo de un empleado o un funcionario. Y no se leía claramente lo que el funcionario cobra de bolsillo. Y lo que le importa a la gente y a cada uno de los que trabajamos, es lo que a fin de mes podemos disponer para cubrir los gastos de nuestros hogares», explicó el mandatario municipal.

En la publicación de los sueldos de los funcionarios municipales «figurábamos algunos ganando casi el doble de lo que en realidad cobramos de bolsillo». En este marco, «ya di las instrucciones de cómo tienen que publicarse los datos para que sean bien claros, donde quede bien en claro lo que realmente cada funcionario lleva a su casa a fin de mes. No hay nadie que gane 200, 300 ó 400 mil pesos por mes. En la Municipalidad los funcionarios no ganan sueldos exorbitantes. El sueldo de bolsillo del Intendente no llega a 120 mil pesos por mes, y de ahí para abajo».

Admitió el intendente que «los sueldos de la Municipalidad no son malos; son buenos gracias al trabajo que hacemos, a la contención del gasto. Y esto lo hicimos sin despedir a nadie, sino que se ha hecho más eficiente el uso de papelería, combustible y de cada una de las cosas que tenemos que hacer para poder brindar los servicios a los vecinos de nuestra comunidad».

Consultado sobre si no se había planteado esto antes de hacer públicos los datos, Ongarato dijo que evidentemente «hubo un malentendido sobre qué era lo que había que publicar. La planilla de sueldos, lo que sale directamente de hacienda, no es algo fácil de leer muchas veces. Incluso la ejecución presupuestaria que hoy está online, donde uno puede saber cuánto se gastó de cada partida, muchas veces me hace a mí consultar cómo es la imputación de los gastos».

Por ejemplo, «lo que se va a gastar en el pago a contratados, en enero ya tiene el 50% ejecutado. Porque cuando se carga el contrato se imputa la totalidad del mismo. Pero después los empleados cobran mes por mes. Y eso no se ve directamente reflejado en una planilla».

El nuevo sitio fue presentado en una conferencia de prensa realizada en el Palacio Municipal con la presencia de autoridades locales y el subsecretario de Cultura de la Provincia, Matías Cutro.

El Coro Municipal de Trelew presentó este miércoles, en el marco de su 52° aniversario, su propio sitio web, que funcionará bajo el dominio oficial del municipio.

La presentación fue realizada con una conferencia de prensa que encabezó la directora del Coro, profesora Andrea Freyer, acompañada por la coordinadora de Políticas Públicas y Promoción Social del Municipio, Mónica Montes Roberts, y el subsecretario de Cultura de la Provincia, Matías Cutro.

Estuvieron presentes también la secretaria de Cultura Municipal, Daniela Vidal Alonso, el presidente del Concejo Deliberante, Juan Aguilar y el responsable de Gobierno Digital, Jorge Fernández.

Al tomar la palabra Montes Roberts valoró la “rica trayectoria” del coro y la posibilidad de otorgarle una herramienta digital en el contexto de la pandemia que le permita continuar con su crecimiento.

“La pandemia nos ha acelerado los tiempos para enriquecernos desde lo virtual, una instancia donde ponemos el valor tanto el trabajo del cultura como el coro y por supuesto el área de gobierno abierto con el que venimos trabajando arduamente durante esta cuarentena”, indicó la funcionaria.

Andrea Freyer expresó su “gran emoción” por la posibilidad de inaugurar esta nueva forma de contacto con los vecinos de Trelew y también con quienes formaron parte del coro en otro tiempo.

“Muchos han sido los cantantes y los directores que pasaron por este grupo maravilloso, esta familia musical y muchos los proyectos que hemos llevado a cabo. En esta época tan extraña que estamos viviendo, de virtualidades y alejamientos físicos, pero no así humanos, tenemos la dicha de dar inicio a esta hermosa página web”, aseguró.

Freyer agradeció “la voluntad del Intendente y todo el equipo de intendencia, cultura y gobierno abierto”, para hacer posible esta nueva herramienta de comunicación, que permitirá al coro “seguir haciendo música y encontrarse con nuevos proyectos”.

Contó que actualmente el coro está conformado por 30 personas, que a pesar de las dificultades impuestas por la pandemia, trataron de continuar con los ensayos. “Hemos realizado videos tutoriales internos, encuentros virtuales, no todos pueden acceder fácilmente a la conexión a internet, pero procuramos estar comunicados a través de videollamadas y el grupo de whatsapp. Formamos parte de un grupo humano y tratamos de cuidarnos desde ese lugar”, precisó.

El subsecretario de Cultura Municipal, Matías Cutro, felicitó “el trabajo realizado por Andrea Freyer en los últimos años y la decisión política del Intendente y su equipo de seguir potenciando este espacio cultural”.

El funcionario adelantó que el gobierno provincial elaboró, junto a los referentes del sector cultural como coros, teatristas y bibliotecas populares, protocolos para el regreso paulatino a la actividad, en el marco de las restricciones impuestas por la pandemia de Covid-19.

El responsable de Gobierno Abierto, Jorge Fernández, indicó que se podrá acceder a los contenidos del sitio web del Coro Municipal ingresando al enlace: https://coromunicipal.trelew.gov.ar/institucional/. Desde allí se podrá visualizar y acceder a recursos que relatan la historia del Coro, informarse de las novedades, acceder a la agenda de presentaciones, conocer la distintas vías de contacto e incluso inscribirse.

La renovación a los tiempos que exige la globalización y sus cambios vertiginosos, evacuando la necesidad imperiosa de adaptarse al dinamismo sistematizado de la información volátil, reconvirtiendo un estadio pasivo en dinámico, el municipio de Rawson presentó a la comunidad el renovado sitio web oficial. “Ofrecerá transparencia a la función pública, y más importante, facilitará el acceso a la información del vecino”, destacó el intendente capitalino, Damián Biss.

El trabajo puntilloso organizado desde la Coordinación de Modernización permitió la reconfiguración del sitio; una tarea necesaria, en virtud de las demandas requeridas por parte de la comunidad. Un dato trascendental: por primera vez en su historia institucional, el municipio pondrá a consideración del ciudadano el Boletín Oficial Digital; una herramienta constitucional que contribuye a transparentar los actos de Gobierno.

El sitio modernizado y de fácil accesibilidad “fue uno de los aspectos que propusimos durante la campaña; y cuando comenzamos la gestión apuntamos al reordenamiento que queríamos darle a la Municipalidad, teniendo en cuenta su atraso tecnológico. Apuntamos a darle transparencia a la función pública”, subrayó Biss, al presidir el acto de presentación en el Centro Cultural “José Hernández”.

“Planificamos en etapas la reorganización y la función interna de la municipalidad, con el fin de facilitar el acceso a la información al vecino. Y generar transparencia. Ofreciendo, incluso, que la mayor cantidad de trámites se puedan hacer a la distancia”, consignó.

Innovar

El intendente indicó que será “un sitio dinámico, moderno, con más información. Y que intente mejorar el acceso a la información pública”, para ello, celebró: “Por primera vez en la historia del municipio, estará disponible el Boletín Oficial” para cualquier inquietud que considere el ciudadano.

Convenios

“Modernizar e incorporar tecnología requiere de inversiones”, sostuvo el jefe distrital capitalino, al comentar que a partir de conversaciones con el Gobierno provincial, “tenemos proyectado utilizar, desde el municipio, la red de fibra óptica” del Ejecutivo chubutense con la finalidad de, además incrementar la capacidad de datos, “incorporar un sistema informativo interno para el seguimiento de expedientes”.

Biss mencionó que también se puso en marcha la compra de elementos informáticos, para dotar de mayor tecnología a la Municipalidad. Junto a ello, la voluntad también de adquirir un sistema informático para el cobro de impuestos para facilitar las gestiones al contribuyente.

Atender al comercio

El responsable ejecutivo del municipio de Rawson anticipó que la próxima semana “presentaremos un paquete de beneficios para las actividades comerciales perjudicadas” por el aislamiento social, preventivo y obligado, decido por Nación, para evitar la propagación del coronavirus.

Sumado a lo antes expuesto, declaró Biss, “todos los empleados de la Municipalidad de Rawson podrán acceder, a través de la web, a su recibo de sueldo”.

Atención permanente

Al tomar la palabra, el secretario de Cultura, Turismo, Deportes y Comunicación, Gabriel García, subrayó que el vecino que ingrese a la web: rawson.gov.ar; “encontrará los contactos telefónicos de las distintas áreas municipales para que se comuniquen y evacúen sus dudas. Además podrá ver información vinculada a lo que se avecina respecto a otras temporadas. Y lo relacionado con, por ejemplo, el inicio de los talleres”.

Gobierno abierto

Por su parte, la coordinadora de Modernización, Marianela Beilacher Canals, relató desde el atril que “apostamos, de acuerdo a lo encomendado por el intendente Damián Biss, a un Gobierno totalmente transparente, que es la idea fundacional de la web”.

En el sitio, el ciudadano encontrará información actualizada, videos, teléfonos útiles, un link para escuchar en vivo Radio Municipal 87.9, y herramientas de acceso inmediato para realizar trámites administrativos.

“Estamos trabajando en un chat informativo” para respuestas inmediatas al vecino. “Y estimamos que será incorporado en otras etapas”, concluyó la funcionaria.

A través de la Resolución 141/2020 publicada hoy en el Boletín Oficial, la ANSES oficializó la ampliación de sus trámites virtuales. A partir de mañana ya se podrán gestionar a través de la web: Asignación Familiar por Prenatal, Asignación por Embarazo para Protección Social y Activación de Beneficio Previsional (rehabilitación del cobro de una jubilación o pensión).

Asimismo, es importante destacar que se extendieron a 60.000 la cantidad de trámites que se pueden canalizar a través de su modalidad Atención Virtual, que funciona todos los días de 0 a 20 horas.

Es importante mantener actualizados los datos de contacto, ya que la ANSES responderá la consulta por correo electrónico.

Cabe recordar que entre las gestiones que pueden realizarse vía web también se encuentran el reclamo de un haber no cobrado de una jubilación o pensión y el inicio de Asignación por Maternidad.

Por otra parte, además el organismo realiza a través de esta plataforma asesoramiento sobre jubilaciones y pensiones, Subsidio de Contención Familiar, Designación de apoderados, Actualización de datos personales o del grupo familiar, Asignaciones Universales y Familiares por Hijo, por Nacimiento y Adopción, Pensión no Contributiva para Madre de 7 hijos y Régimen de reparación económica para las niñas, niños y adolescentes.

Un grupo interdisciplinario del CENPAT, puso a disposición de autoridades y ciudadanía de la provincia, una web en el que se procesan y analizan una gran cantidad de datos orientados a informar y a colaborar en la prevención, control y mitigación del COVID-19, informa Diario El Chubut.

Un grupo de trabajadores de ciencia, pertenecientes a varios institutos de la institución científica, diseñaron una web en la que se muestran una gran cantidad de datos de interés vinculados al COVID-19.

La plataforma, además se encuentra a disposición de las autoridades provinciales y municipales, para cargar y analizar de manera coordinada, capas de información para facilitar y orientar la toma de decisiones en el marco de la emergencia.

La web puede consultarse accediendo al botón creado a tal fin en el sitio http://www.cenpat-conicet.gov.ar o por medio de las redes sociales del CENPAT.

La plataforma en desarrollo ha contado con el valioso aporte del personal del Hospital Ísola, en particular de la Dra. Denise Acosta, quien ha aportado su mirada desde una disciplina tan fundamental en estos tiempos como es la Epidemiología. Por otro lado, se trabajó mancomunadamente con la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco para incorporar otras utilidades a esta plataforma, incorporar especialistas, y lograr mayor respaldo institucional e instalación de su uso en otras localidades de la provincia.

“El grupo se formó prácticamente de forma espontánea, a partir de las ganas de colaborar de muchos integrantes del CCT-CENPAT, aprovechando nuestra capacidad en común de procesar y analizar datos y su gran potencial para el manejo de la información y para mitigar los efectos del COVID-19. Por un lado, se generó una página web de consulta con la cantidad de casos, dirigida a toda la población. Por otro lado, se está trabajando con organismos sanitarios para generar mapas de vulnerabilidad, con el fin de enfocar los esfuerzos de prevención y mitigación en aquellas zonas de las ciudades que sean más vulnerables a la pandemia”, describe Julio Lancellotti, investigador del CENPAT y coordinador del equipo.

En la página de acceso público puede observarse la evolución en el tiempo de casos positivos para COVID-19 por localidad, evaluando nuevos casos, internaciones, altas definitivas, etc. Y el análisis de casos en función de rango de edad, sexo, situación social, y otras. Además, se brinda información sobre localización de farmacias, centros de salud y medidas de higiene para la prevención.

“Por otro lado, este grupo de trabajo está generando Sistemas de Información Geográfica (SIG) para volcar en mapas información relevante, sobre los cuales realizar análisis de índole espacial. En particular estamos generando mapas de vulnerabilidad en función de la presencia de enfermedades que pueden potenciar los efectos negativos de COVID-19, situación social, acceso al agua, distancias a centros de salud, etc. para todo el ejido de Puerto Madryn. En estos mismos mapas puede volcarse además información sobre sitios específicos asignados por las autoridades para brindar información, control y aislamiento, o combinar variables como distancia y tiempo para planificar el recorrido de una ambulancia”, agrega Lancellotti.

En breve también estará publicado en la web un mapa con la ubicación y características particulares de los merenderos (actualmente funcionando también como comedores). Esta información facilitará las tareas logísticas de las personas encargadas de proveerlos, así como para aquellas personas que necesiten acceder a los mismos para recibir alimentos.

Según indican los integrantes del grupo, se espera que los datos generados puedan amoldarse a las necesidades de las autoridades provinciales y municipales y a los equipos de salud y poder trabajar a escala provincial y hacer foco en aquellas localidades donde surja mayor demanda.

Esta actividad se enmarca en una línea de trabajo planificada por las autoridades del CCT CONICET-CENPAT en línea con las políticas nacionales en ciencia y tecnología, y orientada a poner las capacidades científicas y tecnológicas al servicio del sistema sanitario. En este sentido, el uso de plataformas capaces de evaluar distintos tipos de información en un esquema ordenado es una herramienta de potencial uso para progresar hacia fases de segmentación geográfica y reapertura progresiva del aislamiento social, preventivo y obligatorio.