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  • Preparan al equipo que pondrá en marcha el nuevo hospital “María Humphreys” de Trelew Chubut 07/03/2026 REDACCIÓN REDACCIÓN Más de 140 trabajadores de la salud participan en capacitaciones previas a la apertura del centro asistencial, donde se organizarán los servicios y el funcionamiento del edificio. El proceso forma parte del denominado “Plan de Inducción Institucional”. El proceso forma parte del denominado “Plan de Inducción Institucional”. La puesta en funcionamiento del Hospital de Complejidad Creciente “María Humphreys” de Trelew avanza con una etapa clave que se desarrolla puertas adentro del edificio: la preparación del personal que trabajará en los distintos servicios del nuevo centro asistencial. Mientras se organizan los espacios y se ultiman detalles de infraestructura, equipos médicos y técnicos participan de jornadas de formación destinadas a familiarizarse con la estructura del hospital y con el modelo de atención que se aplicará cuando comience a recibir pacientes. El proceso forma parte del denominado “Plan de Inducción Institucional”, una instancia diseñada para facilitar la incorporación de los trabajadores al funcionamiento del nuevo establecimiento sanitario. El objetivo consiste en que los equipos conozcan el sistema de salud provincial, la organización interna del hospital y las herramientas disponibles para el trabajo diario. En esta etapa participan más de 140 integrantes del sistema de salud, quienes reciben capacitación en distintos contenidos vinculados a la atención médica, la organización hospitalaria y el trabajo interdisciplinario entre profesionales. Las jornadas se desarrollan dentro del propio edificio del hospital y están dirigidas a agentes de servicios que próximamente funcionarán en el establecimiento. Entre ellos aparecen áreas como Pediatría, Traumatología —tanto de adultos como pediátrica—, Clínica Médica, Cirugía y Anestesia. OTRAS NOTICIAS El 57% del plantel total del sistema judicial argentino está compuesto por mujeres. Las mujeres son mayoría en la Justicia, pero siguen lejos de los cargos de mayor poder Muchos de los profesionales que participan actualmente pertenecen al Hospital Zonal “Dr. Adolfo Margara”, desde donde se trasladarán algunos servicios hacia el nuevo centro asistencial cuando se complete el proceso de apertura. Las actividades incluyen encuentros formativos y recorridos por las distintas áreas del hospital para que los trabajadores conozcan los circuitos internos del edificio. La idea es que los equipos identifiquen los espacios de trabajo y comprendan cómo se organizarán las tareas en cada sector. Entre los temas abordados durante las capacitaciones aparecen el funcionamiento del sistema de salud, la regionalización sanitaria y el rol que ocupará el nuevo hospital dentro de esa estructura. También se trabajan contenidos vinculados al modelo de cuidado progresivo, la organización de los servicios, la tecnología disponible y el equipamiento médico que comenzará a utilizarse cuando el hospital entre en funcionamiento. Otro de los ejes formativos se relaciona con las habilidades necesarias para el trabajo en equipo dentro de un establecimiento de alta complejidad. En ese sentido, el programa incluye contenidos sobre cultura institucional, comunicación y coordinación entre distintas áreas. Las jornadas fueron encabezadas por autoridades sanitarias provinciales y referentes del propio hospital. Participaron el subsecretario de Hospitales, Sebastián Restuccia, el director asociado de Maternidad e Infancia del hospital, Matías Mendelevich, y otros funcionarios vinculados a la planificación sanitaria. OTRAS NOTICIAS Donald Trump, se refirió al escenario cubano y aseguró que podrían producirse cambios políticos. Cuba atraviesa apagones masivos y Trump asegura que el gobierno de la isla “va a caer” También formaron parte del proceso la directora general de Coordinación de Programas, Susana Capart, la directora provincial de Planificación de Recursos Humanos, Carolina Acuña, y la directora provincial de Maternidad, Infancia y Adolescencia, Silvina Leiva. Además, el sanitarista Carlos Díaz, coordinador del curso, participó de las actividades de capacitación a través de modalidad virtual. Dentro de las próximas etapas del proceso de preparación se prevé realizar un simulacro de funcionamiento para el servicio de Pediatría, una práctica que permitirá poner a prueba los circuitos internos antes de que el hospital comience a operar plenamente.
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    Preparan al equipo que pondrá en marcha el nuevo hospital “María Humphreys” de Trelew Chubut 07/03/2026 REDACCIÓN REDACCIÓN Más de 140 trabajadores de la salud participan en capacitaciones previas a la apertura del centro asistencial, donde se organizarán los servicios y el funcionamiento del edificio. El proceso forma parte del denominado “Plan de Inducción Institucional”. El proceso forma parte del denominado “Plan de Inducción Institucional”. La puesta en funcionamiento del Hospital de Complejidad Creciente “María Humphreys” de Trelew avanza con una etapa clave que se desarrolla puertas adentro del edificio: la preparación del personal que trabajará en los distintos servicios del nuevo centro asistencial. Mientras se organizan los espacios y se ultiman detalles de infraestructura, equipos médicos y técnicos participan de jornadas de formación destinadas a familiarizarse con la estructura del hospital y con el modelo de atención que se aplicará cuando comience a recibir pacientes. El proceso forma parte del denominado “Plan de Inducción Institucional”, una instancia diseñada para facilitar la incorporación de los trabajadores al funcionamiento del nuevo establecimiento sanitario. El objetivo consiste en que los equipos conozcan el sistema de salud provincial, la organización interna del hospital y las herramientas disponibles para el trabajo diario. En esta etapa participan más de 140 integrantes del sistema de salud, quienes reciben capacitación en distintos contenidos vinculados a la atención médica, la organización hospitalaria y el trabajo interdisciplinario entre profesionales. Las jornadas se desarrollan dentro del propio edificio del hospital y están dirigidas a agentes de servicios que próximamente funcionarán en el establecimiento. Entre ellos aparecen áreas como Pediatría, Traumatología —tanto de adultos como pediátrica—, Clínica Médica, Cirugía y Anestesia. OTRAS NOTICIAS El 57% del plantel total del sistema judicial argentino está compuesto por mujeres. Las mujeres son mayoría en la Justicia, pero siguen lejos de los cargos de mayor poder Muchos de los profesionales que participan actualmente pertenecen al Hospital Zonal “Dr. Adolfo Margara”, desde donde se trasladarán algunos servicios hacia el nuevo centro asistencial cuando se complete el proceso de apertura. Las actividades incluyen encuentros formativos y recorridos por las distintas áreas del hospital para que los trabajadores conozcan los circuitos internos del edificio. La idea es que los equipos identifiquen los espacios de trabajo y comprendan cómo se organizarán las tareas en cada sector. Entre los temas abordados durante las capacitaciones aparecen el funcionamiento del sistema de salud, la regionalización sanitaria y el rol que ocupará el nuevo hospital dentro de esa estructura. También se trabajan contenidos vinculados al modelo de cuidado progresivo, la organización de los servicios, la tecnología disponible y el equipamiento médico que comenzará a utilizarse cuando el hospital entre en funcionamiento. Otro de los ejes formativos se relaciona con las habilidades necesarias para el trabajo en equipo dentro de un establecimiento de alta complejidad. En ese sentido, el programa incluye contenidos sobre cultura institucional, comunicación y coordinación entre distintas áreas. Las jornadas fueron encabezadas por autoridades sanitarias provinciales y referentes del propio hospital. Participaron el subsecretario de Hospitales, Sebastián Restuccia, el director asociado de Maternidad e Infancia del hospital, Matías Mendelevich, y otros funcionarios vinculados a la planificación sanitaria. OTRAS NOTICIAS Donald Trump, se refirió al escenario cubano y aseguró que podrían producirse cambios políticos. Cuba atraviesa apagones masivos y Trump asegura que el gobierno de la isla “va a caer” También formaron parte del proceso la directora general de Coordinación de Programas, Susana Capart, la directora provincial de Planificación de Recursos Humanos, Carolina Acuña, y la directora provincial de Maternidad, Infancia y Adolescencia, Silvina Leiva. Además, el sanitarista Carlos Díaz, coordinador del curso, participó de las actividades de capacitación a través de modalidad virtual. Dentro de las próximas etapas del proceso de preparación se prevé realizar un simulacro de funcionamiento para el servicio de Pediatría, una práctica que permitirá poner a prueba los circuitos internos antes de que el hospital comience a operar plenamente.

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Gandón contra Provincia: “Están más preocupados por el próximo turno electoral que en hacer aquello para lo cual fueron elegidos”

28 diciembre, 2022
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Puerto Pirámides sufre desde hace tiempo reiterados cortes de energía producto de fallas en la línea. El lunes hubo un nuevo corte y ante esto el Intendente cargó contra la “irresponsabilidad de quienes deben garantizar los servicios públicos”; además de lamentar que el Gobierno “está más preocupado en el próximo turno electoral”. Denunció el “estado lamentable” de los servicios públicos en la Provincia.

El lunes pasado por la noche Puerto Pirámides sufrió un nuevo corte en el servicio de energía eléctrica, lo cual generó una dura crítica del intendente Fabián Gandón contra Servicios Públicos de la Provincia, ya que los reiterados cortes se deben a fallas en la línea que va desde Puerto Madryn a la Villa Balnearia.

En este caso, el corte comenzó en la noche del lunes y la localidad estuvo sin energía hasta el martes por la mañana, a causa de un desperfecto en la celda 9 de Madryn y un transformador en El Doradillo.

Estos reiterados cortes, “reflejan el estado lamentable en el que se encuentran los servicios públicos en toda la Provincia”, sentenció el Intendente, añadiendo que “nos preocupa muchísimo la situación endeble de los servicios, que afecta a varias localidades y también a Pirámides”.

El mandatario recordó que Pirámides “es uno de los destinos turísticos más concurridos de Chubut, especialmente durante la temporada estival”, lamentando que “la vida de los piramidenses se ve seriamente afectada y queda supeditada a la buena voluntad, rapidez y efectividad de quienes son responsables de sostener el sistema”.

Además, sumó que no solo se ven afectados los vecinos sino que “Pirámides es un destino internacional -y- se ven perjudicados también los visitantes, que se van con una imagen equivocada de un sitio declarado Patrimonio de la Humanidad”.

En este contexto, el Intendente recordó que tuvo que intervenir la Justicia para asegurar el suministro de agua potable, después que el Municipio interpusiera un recurso de amparo para que Servicios Públicos garantizara el servicio.

A todo esto, recordó que “los pocos generadores eléctricos que hemos tenido, Servicios Públicos se los ha llevado a otras localidades -y- esta no es la primera vez que nuestro pueblo pasa toda una noche sin energía”.

Recordó que estas situaciones se han vivido “en invierno dejándonos sin posibilidad de calefaccionarnos o, como en este caso en verano, con el Camping Municipal lleno de gente que espera respuestas”.

Frente a todo esto, Gandón disparó que “toda la situación refleja una gran irresponsabilidad de quienes deben garantizar los servicios públicos en Chubut”, lamentando que “la dirigencia que parece estar más preocupada en el próximo turno electoral que en hacer aquello para lo cual fueron elegidos, que es mejorar la calidad de vida de los chubutenses”.

 

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