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Un nuevo escándalo implicaría a funcionarios de la Lotería del Chubut en sospechosas maniobras y suntuosas erogaciones de dinero.

Según reveló este martes Marcelo Pérez Medel a través del programa radial, entre el Presidente y el Gerente General del entre, estaría percibiendo cerca de un millón de pesos por mes.

En la denuncia se afirma que el Presidente Luis María Aguirre estaría cobrando 285 mil pesos de bolsillo por mes y su gerente general, Francisco Salto, 245mil pesos, mientras que por otros conceptos, se alzarían con poco más de 400 mil pesos de ingreso mensual cada uno de ellos, y desafía a desmentir las acusaciones.

La información fue revelada el mismo día que la Cámara de Agencieros del Chubut se reunía con las autoridades del organismo provincial para rechazar la firma del contrato que les fuera enviado días pasados. El instrumento modificaría las condiciones para quienes toman apuestas, aumentando el cano que pagan los agencieros, y reduciendo las comisiones, entre otros aspectos.

Según la denuncia publica el Instituto de Asistencia Social y Lotería del Chubut tendría un déficit mensual de 18 millones de pesos y estaría adeudando aportes a la obra social Seros por algo más de 200 millones a la (AFI) por 120 millones y a los otros juegos una suma cercana a los 80 millones de pesos.

Cómo dato adicional se expone que el ente autárquico habría facilitado un total de 40 millones de pesos al ejecutivo provincial en calidad de préstamo de los cuales no se habría retornado aún.

La denuncia se perfila como un escándalo y tendrá como protagonista al titular de la Lotería de Chubut a menos de un año que su anterior presidente Carlos Barbato fuera procesado por presunto enriquecimiento ilícito,además del delito por violencia de género que también se le imputa al exfuncionario.

Apuestas online
Otro aspecto que se perfila como tema de debate inminente es el análisis que estarían llevando adelante desde la lotería en torno a instalar el negocio de las apuestas online, lo que iría en perjuicio de las agencias tradicionales.la medida es rechazada por qué la iniciativa supondría que al menos medio millar de personas quedará en la calle.

El nuevo canon
Mientras la autoridades del IAS- Lotería del Chubut están bajo la lupa por presuntas irregularidades en el manejo de los fondos y suntuosas erogaciones de dinero que terminan en manos de los directivos, días pasados enviaron a los agencieros a toda la provincia una notificación en la que proponen un nuevo canon, el cual fue rechazado de plano por los licenciatarios.

Este martes hubo una reunión entre los directivos de la Lotería del Chubut como representantes de la Cámara de Agencieros para analizar el nuevo contrato que propone el organismo de las casas de apuestas que plantea un canon fijoqué significaría pagar 5 mil , mensuales en un contexto de profunda incertidumbre.

El funcionario indicó:» que analizando la situación de algunas agencias en el interior de la provincia vamos a ofrecer una nueva propuesta un porcentaje que le dan deberá ser topeado y no se transforme en confiscatorio».

El titular del IAS intentó justificar la medida al afirmar que: «la última vez que se actualizó el canon fue hace tres años», dijo al tiempo que reconoció que revisar la iniciativa y volverán a reunirse con los agencieros la próxima semana.

En cuanto a los números de organismos, Aguirre reconoció que la deuda con la obra social Seros es de 223 millones de pesos, y sostuvo que está analizando diversas alternativas para «generar más recursos para los agencieros como para la Lotería».

«No pagaremos el despilfarro»

Con profundo malestar, el Presidente de la Cámara de Agencieros Mario Fontana explicó que desde la lotería recibieron un nuevo contrato para el pago de un nuevo canon y que tenían un plazo de 48 horas para firmarlo, «pedimos una reunión con las autoridades que se comprometieron a hacer un nuevo contrato que luego resolveremos con la comisión directiva si avanzamos o lo modificamos».

Fontana explicó que el actual contrato le exige a pagar me la puesta mínimas lo que implica un canon anual de 20 mil pesos,»Lotería ahora la modificó a 250 apuestas mínimas de 5 mil pesos mensuales cosa que nos parece una locura porque hay agencias que tienen de comisión líquida 25 mil pesos por mes y si tienen que pagar 5 mil , se funden».

En ese sentido el Agenciero aseguro que sólo hay dos o tres agencias en la provincia que recaudan muy bien y podrían pagar ese cano el resto son agencias chicas y de muy baja recaudación afirmó al señalar que desde hace años le quieren cambiar el contrato pero llega el momento que uno se cansa trabajas a desgano y no estoy para andar renegando ya somos un grupo grande de agencieros estamos viejos y estas cosas nos ponen mal parece que tenemos el enemigo al frente cuando debería ser tu aliado esto es como una tradición te salen con reglamentos nuevos sin consensuarlo, ni hablarlo y duele.

El Presidente de la Cámara de Agencieros lamentó que lotería tenga una gran problema económico que según dijo es,»producto del despilfarro de tantos años tiene en proporción 3 empleados por agencia es un despropósito cuando hoy está todo sistematizado con 50 empleados le sobraría pero hay que bancarlos y los agencieros no tenemos que pagarlo» sentenció.

Dos charlas online dedicadas a analizar el impacto de la Covid-19 en el mercado del arte interpretaron que las visitas virtuales son democratizadoras y dan transparencia inédita en los precios que podría generar nuevos compradores.

Las visitas virtuales como democratizadoras del mundo del arte, una transparencia inédita en los precios que podría atraer nuevos compradores y la certeza de que la pandemia no hace más que acelerar cambios estructurales que ya estaban en marcha son algunas de las conclusiones que surgieron hoy, en dos charlas online dedicadas a analizar el impacto de la Covid-19 en el mercado del arte.

«Lo que antes había tardado años se consolidó ahora en semanas. En primer lugar, la transparencia de los precios. Conseguir que las galerías tengan la voluntad de mostrar los precios fue una batalla cuesta arriba que tomó décadas. Y cuando inauguramos los Viewing Rooms de Basel Honk Kong, en marzo, uno de los requisitos era que cada galería debía publicar los precios. Y fue extraordinario», dijo Noah Horowitz, director de Art Basel Miami, durante un conversatorio online del que participaron economistas y analistas de arte.

«Ahora, en términos de qué papel jugará lo digital, creo que el paradigma se construye alrededor de las obras de arte y eso requiere de una experiencia física IRL («in real life»), de una interacción social, y eso es un desafío en el online. Muchas cosas de logística ocurrirán cada vez más de manera digital pero todavía siento firmemente, y estoy interesado intelectualmente, en estar ahí. Creo que la gente seguirá yendo a ver las obras porque el contexto, la interacción, el encuentro, da un enorme valor», opinó el director para las Américas de Basel.

«Ciertamente aprenderemos mucho de esta crisis. Ha surgido una transparencia de precios nunca antes vista y eso genera confianza. Y ese sinceramiento es un gran factor para atraer nuevos compradores. Incluso, mucha gente desconoce por completo los precios del arte, asumiendo que están fuera de su alcance. Por otra parte, el arte se ha considerado siempre un refugio financiero. Y desde el punto de vista del coleccionista, es la oportunidad de comprar obras que en otro momento no hubiera podido», señaló por Clare McAndrew, fundadora de Arts Economics.

La inevitable caída de precios en las obras de arte, por parte de galerías para sostenerse frente a esta difícil situación, la idea de que muchos coleccionistas están a la búsqueda de «una ganga» y el consejo de que si es necesario vender algo por necesidad «sea lo que menos amás de tu colección, y no a la inversa», también fueron temas que sobrevolaron la charla presentada como «El mercado de arte 2020».

Creo que es importante aclarar que la naturaleza de esta crisis es muy distinta a otras que hemos vivido: son los gobiernos los que están, a propósito, desacelerando las economías, y esto es algo inédito.”

PAUL DONOVAN
«¿Cuántas galerías de arte están a salvo por el momento?», disparó la coordinadora del encuentro, Melanie Gerlis (columnista de Financial Times) en un momento del debate que casi deja sin respuesta a sus entrevistados.

Fue el economista Paul Donovan, jefe de Global Wealth Management Chief Economist UBS, quien tomó la palabra: «La pandemia está acelerando cambios estructurales que ya estaban en marcha. Creo que la lección es el cambio; cambios estructurales que están ocurriendo mucho más rápido, y eso asusta a las personas. No quiero demostrar un falso optimismo pero hago este trabajo desde hace tres décadas y siempre, siempre, hemos subestimado la habilidad del ser humano a adaptarse a las crisis. Sí, el futuro va a ser diferente pero nos adaptaremos», enfatizó.

Y luego agregó: «Creo que es importante aclarar que la naturaleza de esta crisis es muy distinta a otras que hemos vivido: son los gobiernos los que están, a propósito, desacelerando las economías, y esto es algo inédito. Y tristemente crece el desempleo en un sector de la población. Y otro sector está ahorrando dinero, o más bien no puede gastarlo por el cierre de negocios. Miremos Asia: cuando Shangai levantó el bloqueo económico, la gente gastó en el primer día 2,8 millones de dólares en las tiendas, un récord total. Creo que veremos más de este tipo de cosas después de la catástrofe», estimó.

Por su parte, Horowitz indicó que «la conectividad mundial en el futuro puede ayudar a acelerar, en todos los aspectos, al mercado del arte. Debemos esperar el cambio sabiendo que todo lo que trae es un desafío. Las ventas digitales a través de Internet -por Instagram, TikTok o lo que sea que use la próxima generación- llegaron para quedarse. Finalmente estamos viendo a la gente sentirse cómoda con la tecnología y confiar en ella».

Horas después, un diálogo similar se realizó, vía zoom, organizado por la feria de arte PArC Lima –que dirige el argentino Diego Costa Peuser- bajo el título «Galerías comerciales frente a la pandemia», con la participación de las galeristas Livia Benavides (80 M2 – Lima), Florencia Giordana Braun (Rolf Art – Buenos Aires), Raquel Ponce (Ponce Robles – Madrid) y el curador Miguel A. López, como moderador.

«Hay un antes y un después de la Covid-19. No solo ha afectado el mercado del arte sino a la economía en general. Y ha truncado un proceso de desarrollo profesional para muchos artistas. Pero todas las estrategias de visitas virtuales van a democratizar el arte. Y dentro de ese mundo tecnológico hay mucho por desarrollar, y creo que eso va a ser algo muy positivo», aseguró Livia Benavidez, durante el panel al que se sumaron cerca de cien espectadores.

Esta situación tan complicada que ha parado el mundo, nos ha hecho ver el ritmo en el que estábamos inmersos. Y tenemos que adaptarnos de forma constructiva.”

RAQUEL PONCE
«La situación actual nos obliga a otras formas de repensar el mundo», explicó por su parte la cordobesa Florencia Giordana Braun, quien anunció el lanzamiento de la primera muestra online, curada por Andrea Giunta, que revela una nueva percepción de la realidad, una posibilidad de pensar y reformular el mundo y los modos en que vivimos, desde el jueves en el viewing room de su galería www.rolfart.com.ar.

«Esta situación tan complicada que ha parado el mundo, nos ha hecho ver el ritmo en el que estábamos inmersos. Y tenemos que adaptarnos de forma constructiva», sostuvo, en tanto, la marchand española Raquel Ponce, de Madrid, donde hoy por primera vez volvieron a abrir sus puertas las galerías comerciales.

También coincidió Miguel López: «Es importante atender a lo que ese cambio de ritmo forzado nos está diciendo. Nos habíamos volcado a una dependencia del turismo y de lo foráneo que en un punto reemplazó a una conversación local, con aquellos que son inmediatamente cercanos a nosotros. Y eso refuerza la pregunta de quiénes son nuestros interlocutores», finalizó.

Investigadores de la Administración Nacional de la Aeronáutica y del Espacio (Nasa) hallaron partículas externas al universo, tras detección de rayos cósmicos, lo que permitiría pensar que hay un mundo paralelo en el que el tiempo podría ir hacia atrás.

El descubrimiento se hizo a partir de la Antena Antártica de Impulso Transitivo (ANITA) de la NASA, cuyo propósito principal era detectar el origen de las Ráfagas Rápidas de Radio (FRB), que son potentes pulsos de energía que duran unos pocos milisegundos, un fenómeno astrofísico súper energético de origen desconocido que se registra desde 2007 en distintas partes del mundo.

Los investigadores aprovecharon las condiciones climáticas antárticas, que minimiza las distorsiones de ruido o de radio y profundizaron los estudios con Anita.

Según el portal Dakha Tribune, en el hallazgo hay pruebas suficientes para determinar que en ese universo paralelo, que estaría al lado de este, las leyes de la física trabajan al revés de como lo hacen en este, ya que, entre otras cosas, el tiempo correría hacia atrás.

De todas maneras, se aclaró que, pese a lo llamativo de este fenómeno, es habitual recibir partículas de alta energía provenientes del espacio exterior, puesto que algunas de estas son un millón de veces más intensa que cualquiera de este universo.

Los científicos de la Nasa explicaron que mientras investigaban desechos y el origen de las ráfagas rápidas de radio en la Antártida, utilizando la Anita y un globo aerostático, hallaron algo llamado neutrino tau, una partícula que viaja casi a la velocidad de la luz acompañando en su momento a las ráfagas rápidas de radio, que a su vez llegarían del eventual universo paralelo.

Esta teoría es estudiada desde hace varios años por la Nasa, teniendo origen incluso desde el Big Bang, por lo que de confirmarse este no fue el único universo que se creó.