Las cuencas maduras ya no se piensan como un epílogo de la industria hidrocarburífera, sino como un terreno donde la eficiencia, la coordinación y la agilidad definen el futuro. En el evento “Energía Chubut 2050”, los representantes de dos nuevas operadoras –PECOM y Crown Point Energy– delinearon un panorama donde los bajos precios del crudo, la presión fiscal y la necesidad de reglas claras se convierten en variables centrales para sostener y potenciar la producción.
En un contexto de guerra comercial global, volatilidad en los precios y transformaciones energéticas, las declaraciones de Andrés Ponce (PECOM) y Gabriel Obrador (Crown Point) fueron algo más que diagnósticos: propusieron una nueva forma de operar en el Golfo San Jorge, basada en la velocidad, la reducción de costos y una alianza activa entre actores públicos y privados.
«El campo maduro no es campo muerto»
La frase de Andrés Ponce resume una mirada que recorre toda la cadena productiva: los yacimientos maduros del sur de Chubut aún pueden ofrecer oportunidades si se les aplica una lógica nueva. “El subsuelo es muy noble, pero depende de lo que hagamos nosotros en superficie. La demanda sigue firme y las refinerías necesitan nuestra producción. El shale no alcanza a cubrir todo”, explicó.
Ponce remarcó que, pese al contexto de precios deprimidos, se puede sostener actividad si hay eficiencia y acompañamiento estatal: “Entramos con un plan ambicioso y lo pudimos ejecutar rápidamente. Eso fue posible gracias al trabajo conjunto con la provincia, que habilitó permisos en tiempo récord, y con los gremios, que entendieron la necesidad de ajustar costos”.
Sin embargo, alertó que el esfuerzo no puede recaer solo en las operadoras: “Logramos velocidad en lo técnico y en la gestión ambiental. Ahora necesitamos una revisión fiscal. Hay que dar esa segunda vuelta para hacer sustentable la inversión a largo plazo”.
Visión a largo plazo
Gabriel Obrador planteó que la discusión de fondo no puede limitarse al precio del barril. “No hay que esperar precios altos para perforar. Hay que prepararse para escenarios de precios bajos, con una visión de largo plazo. El desarrollo no puede depender solo del contexto internacional, sino del marco que logremos construir acá”, afirmó.
La clave, según Obrador, está en repensar el modelo: “Se necesita una coordinación real entre todos los actores. Hablamos de un cambio de paradigma. En Chubut firmamos un acuerdo de competitividad que es una señal positiva, pero hay que empujar todavía más ese proceso. La presión fiscal es uno de los factores, pero no el único. Todo debe ser revisado: desde el régimen de regalías hasta los mecanismos de aprobación de proyectos”.
La experiencia que mencionó en otras cuencas maduras del mundo sirvió como espejo. “Allí se logró competitividad a través de acuerdos amplios. En la Cuenca Austral vemos desafíos parecidos. No hay recetas mágicas, pero sí patrones: diálogo, flexibilidad, inversión sostenida y reglas que se mantengan en el tiempo”.
El rol del Estado y el consenso entre partes
Ambos referentes destacaron el rol del Estado como habilitador, más que como simple regulador. “Cuando una provincia se alinea y articula rápido –como lo hizo Chubut– se notan los resultados. Desde el gobernador hasta los ministerios, todos se pusieron al hombro el ingreso de nuevos jugadores. Eso hizo que pudiéramos iniciar perforaciones en los primeros meses”, expresó Ponce.
Obrador, por su parte, hizo hincapié en la necesidad de nacionalizar este tipo de enfoques: “Esta no es la única cuenca madura del país. Lo que se haga en Chubut puede convertirse en un modelo replicable. Pero hay que sincerar todas las variables: costos, presión tributaria, plazos. No se trata de pedir subsidios, sino de hacer más eficiente todo el ecosistema”.
Ambos ejecutivos coincidieron también en el valor del sindicalismo y las empresas de servicios como aliados clave. “La flexibilidad del sindicato fue fundamental. Entendieron que hay que cambiar la lógica si queremos mantener la producción”, dijo Ponce. “Todo el ecosistema debe adaptarse. Las decisiones tienen que ser rápidas y con foco en el largo plazo”, agregó Obrador.
