Tag

cuotas

Browsing

En búsqueda de fomentar el consumo interno y apalear la inflación y la suba de precios, sobre todo en el rubro electrónico, el ministerio de Economía oficializó este viernes el Plan 10 Cuotas para teléfonos celulares a precios congelados. Lo hizo mediante la Resolución 142 de la secretaría de Comercio publicada este viernes en el Boletín Oficial.

El ministro de Economía, Sergio Massa, había anunciado días atras la puesta en marcha del Plan Ahora 10, a tasa preferencial del 48%, para la adquisición de celulares, en un acuerdo con el sector que congela los precios por 90 días.

«Es muy importante lograr el objetivo de vender un millón de celulares por mes», agregó Massa, quien sostuvo que «es muy importante que establecer un criterio de precios máximos hasta el primero de marzo».

Además, el Gobierno acordó congelar los precios de los celulares producidos en Argentina por el plazo de 90 días.

En qué consiste el Plan 10 Cuotas

Se mantienen precios máximos de celulares por 90 días (hasta el 15 de marzo) permitiendo el acceso en 10 cuotas fijas con tasa preferencial.

La otra novedad es que el programa AHORA 12 incorpora nuevamente a sus promociones en 3, 6 y 12 cuotas a los celulares.

El acuerdo alcanzado pone a disposición 72 modelos y formatos de equipo de las principales marcas, con el objetivo de que los argentinos puedan renovar sus celulares, un elemento de trabajo y de comunicación imprescindible para el día a día.

Participan del acuerdo más de 2 mil bocas de comercialización en todo el país a los que se suma, en el caso de Ahora 12, la posibilidad adquirirlo mediante la venta web, haciendo mucho más fácil y accesible la compra de los teléfonos de manera online.

Los teléfonos móviles de industria nacional que estarán incorporados en este acuerdo incluye la marca Xiaomi, Noblex y Samsung.

La inflación de Octubre trepó al 6,3% y el rubro educación llegó al 7,1%. Representantes de la enseñanza privada advierten que la aceleración de precios eleva los índices de morosidad.

Incertidumbre. Esa es la palabra que define la posición de los establecimientos educativos de gestión privada frente a la elevada y persistente inflación. Es que la hasta ahora indomable suba de precios impide proyectar, por ejemplo, a cuánto estará el valor de las cuotas para el inicio del ciclo lectivo 2023 -según publica TN-.

Pero lo que más preocupa a los empresarios del sector es la morosidad en los pagos de las cuotas mensuales. Allí el impacto inflacionario se siente más.

“La situación actual es de mucha incertidumbre. A diferencia de otros años, no podemos estimar ahora a cuánto estará el valor de la matrícula en Marzo próximo. Perdimos mucha matrícula en 2020 por la pandemia y pensábamos que este año podíamos recuperarnos, pero nos agarró la inflación y eso está provocando una fuerte morosidad”; resumió Gonzalo Peveri, asesor contable de la Asociación de Institutos de Educación Privada de la Provincia de Buenos Aires (AIEPBA).

Crece la preocupación por el índice de morosidad

De acuerdo con un informe realizado durante Octubre por esa entidad, el 60% de las escuelas bonaerenses tiene un índice de morosidad que llega a más del 30% del total de inscriptos. Sin embargo, en comparación con los dos años anteriores, los incumplimientos bajaron en 2022 por dos razones: la pandemia provocó en 2020 y 2021 el registro de deudores más alto de toda la historia y las tasas de interés por mora se incrementaron.

Según ese trabajo, en la actualidad cae notablemente el porcentaje de matriculación en los niveles educativos iniciales.

A lo largo de 2022, el incremento del costo de la matrícula en los colegios bonaerenses llegará al 89%, algo por debajo de la inflación anual proyectada, que se ubicaría por encima del 100%, según proyecciones privadas. Pero como la paritaria docente no está cerrada, se estima que los salarios se habrán ajustado por encima de las cuotas.

“Nuestros costos fueron este año más altos que los ingresos. Y eso se tradujo en pérdida de rentabilidad y acceso a moratorias para postergar pagos de cargas sociales. Hay que tener en cuenta que del 100% de los costos, el 82% son salarios”, puntualizó Peveri.

AIEPBA agrupa a 2300 establecimientos de la Provincia e incluye colegios de educación inicial, primario, secundario, escuelas agrarias y de educación superior.

De ellos, el 40% tienen hasta ahora menos matrícula para 2023 en comparación con 2022 y solo el 25% registra más inscriptos.

En la Provincia, las cuotas oscilan entre los $10.000 y los $150.000, dependiendo del nivel de subvención estatal que tenga cada colegio. Pero la gran mayoría de las escuelas que cuentan con el aporte del Estado cobran, en promedio, $20.000.

Peveri comentó que existe mucha movilidad dentro del sector privado, de padres que anotan a sus hijos en establecimientos con cuotas más económicas. “Pero la gente trata de quedarse en la enseñanza privada”, resaltó.

No obstante, aseguró que el combo más inflación-más morosidad “implica que está en riesgo el proyecto educativo”.

Llega un nuevo aumento en las cuotas de los colegios privados

En Octubre las cuotas de los colegios privados subieron 20% en la Ciudad de Buenos Aires y 6,2% en la Provincia de Buenos Aires. Los incrementos fueron autorizados por los gobiernos de ambos distritos para los colegios que reciben subvención estatal, como parte del plan de aumentos previstos para este año. El próximo aumento será el mes que viene.

En cuanto a la vertiente salarial, el sueldo mínimo inicial subirá a $77.137 a fin de año a nivel país.

En la Argentina hay unas 17.000 instituciones educativas privadas, de las cuales casi un 60% cuenta con algún tipo de subvención estatal.

Los clientes ya comenzaron a recibir la notificación donde se señala que “de acuerdo con la Resolución 1293/2022 del Ministerio de Salud de la Nación y la publicación realizada en la página de la Superintendencia de Servicios de Salud, se dispusieron aumentos generales, complementarios y acumulativos con respecto a los autorizados anteriormente para todas aquellas empresas inscriptas en el Registro Nacional de Entidades de Medicina Prepaga”.

¿Por qué suben las cuotas de las prepagas?

Así lo dispuso el Ministerio de Salud que “a fin de contar con una referencia para la autorización de aumentos a partir del mes de Agosto de 2022, se consideró oportuno construir un índice en el que se reflejen adecuadamente las variaciones en la estructura de costos y que determine los límites máximos de aumento que podrán aplicarse en forma periódica por las entidades del sector”.

“Dicho Índice deberá ser calculado bimestralmente, al último día de los meses de Enero, Marzo, Mayo, Julio, Septiembre y Noviembre”, de acuerdo a la Resolución 1293/2022 del Ministerio de Salud, publicado el 30 de Junio pasado.

No obstante, la Resolución estableció -según publica Ámbito– para lo que este segundo semestre, “el Índice de Costos de Salud será calculado al último día de los meses de Junio, Agosto y Octubre de 2022” y deben ser informados a los afiliados con 30 días de anticipación. De aquí se desprende que los próximos aumentos están previstos para agosto (en este caso con el 11,34%), Octubre y Diciembre.

¿Cuánto subirán las prepagas en Agosto?

La suba que aplicarán las empresas de medicina prepaga en Agosto será de 11,34%. En dos meses volverán a incrementarse las cuotas a raíz de este índice, y restará un aumento más en el año.

Este será el séptimo aumento de las cuotas en lo que va del año, tras las subas de 9% en Enero, 6% en Marzo, 6% en Abril, 8% en Mayo, 10% en Junio y 4% en Julio. Así alcanza un 68,5% en 8 meses.

Según las prepagas, con este aumento un plan familiar medio de un matrimonio con 2 hijos menores podría rondar entre los $ 40.000 y los $ 60.000 mensuales.

Funcionarios del Ejecutivo se reunieron este jueves por la tarde con representantes de los gremios docentes en Rawson. Sumado al anticipo de febrero sumaría un 55 por ciento entre agosto de 2021 y junio 2022. Desde la ATECh anticiparon que se evaluará el ofrecimiento en asambleas escolares.

El Gobierno de la provincia presentó una nueva propuesta salarial a los docentes de Chubut, en una reunión que se desarrolló en la tarde de este viernes en Rawson ante el inminente inicio de clases.

En el encuentro con los diferentes gremios de la Educación, el Ejecutivo ofreció un 18 por ciento en 3 cuotas, que sumado al anticipo de febrero sumaría un 55 por ciento entre agosto de 2021 y junio 2022.

No obstante, desde la ATECh anticiparon que la propuesta se evaluará en asambleas por escuelas y prevén dar una respuesta recién el 18 de febrero.

Al encuentro asistieron por parte del Gobierno provincial los ministros de Gobierno, Cristian Ayala; de Educación, Florencia Perata; de Infraestructura, Gustavo Aguilera, y de Economía, Oscar Antonena, y subsecretarios de las áreas de Trabajo, Economía y Educación.

Por parte de los representantes de los trabajadores estuvieron presentes miembros del Sindicato de Trabajadores de la Educación (SITRAED); de la Asociación de Trabajadores de la Educación del Chubut (ATECh); de la Asociación del Magisterio de Enseñanza Técnica (AMET), y de la Unión de Docentes Argentinos (UDA).

Al respecto, Cristian Ayala, manifestó que el objetivo del Gobierno es dar respuesta a todos los reclamos. «Es política de Estado el mejoramiento de los salarios, pero también es importante dejar en claro que se debe hacer de manera responsable».

Asimismo, el funcionario remarcó el gran esfuerzo que realizó el Gobierno en materia de infraestructura escolar. «Nuestro principal objetivo es tener los 190 días de clases, y en ese sentido creo que todos coincidimos en que es necesario trabajar para que nuestros estudiantes tengan un ciclo lectivo 2022 sin sobresaltos», resaltó.

La propuesta presentada a los gremios docentes por el ejecutivo provincial toma como base el salario de febrero del 2022 y establece aumentos acumulativos de un 6% desde el mes de abril del 2022 a junio del mismo año.

De este modo, el salario docente en el período agosto 2021- junio 2022 tendrá un incremento acumulado del 55%.

La Secretaría de Comercio Interior pondrá en marcha este martes una nueva etapa del programa Ahora 12, en la que habrá financiación en 3, 6, 12, 18 y hasta 24 cuotas, con modificaciones en las tasas de interés y sin cambios en los rubros incluidos.

La etapa actual del programa vence este lunes, por lo cual Comercio Interior cerró a mitad de la semana pasada las negociaciones con el sector bancario para establecer las condiciones que regirán en la extensión del programa.

Los bancos pedían un aumento de 17,5 puntos porcentuales en la tasa de interés nominal anual (TNA) del programa, hasta 42,5%, pero finalmente se acordó una tasa nominal anual de 31% para los plazos de 3, 6 y 12 cuotas, y de 36% para 18 y 24 cuotas.

En la nueva resolución, que se publicará el lunes en el Boletín Oficial, el programa mantendrá todos los rubros que tiene hasta el momento y se eliminará el financiamiento en 30 cuotas.
El programa vigente hasta el lunes se puso en marcha mediante la Resolución 753/2021 en agosto del año pasado, con la ampliación del plan de pago en hasta 24 y 30 cuotas -a los ya existentes de 3, 6, 12 y 18 cuotas- para electrodomésticos y computadoras.

De acuerdo con los datos de facturación y volumen de ventas, se detectó que la financiación en 24 cuotas tuvo un incremento sostenido desde su incorporación, mientras que la modalidad de 30 cuotas representó menos de un punto de la facturación total del programa desde su incorporación, lo que motivó su eliminación.

Por otra parte, se modificará el monto en dos rubros que tienen tope, que son anteojos y lentes de contacto que pasará de $15.000 a $20.000; y motos, cuyo precio final no podrá ser superior a $300.000 (antes $ 250.000)

En los primeros días de enero, la Cámara Argentina de Comercio (CAC) solicitó la extensión del programa Ahora 12 al señalar que valora «los planes mencionados, que desde su puesta en marcha, han resultado muy relevantes para fomentar el consumo y, por su intermedio, la producción nacional y el empleo».

En una nota enviada al ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, la entidad pedía «reincorporar a los celulares 4G», los cuales continuarán excluidos como se dispuso en octubre de 2020.

Asimismo, la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) elevó el pedido de prórroga en una nota en la que señaló que «como representantes del sector pyme de todo el país, consideramos que esta valiosa herramienta contribuye a alentar las ventas en medio del proceso de recuperación económica».

«En tal sentido, su continuidad resulta fundamental para fortalecer esta tendencia en la actividad a nivel federal», indicó CAME.

El programa incluye una treintena de rubros que abarcan línea blanca, televisores, monitores, pequeños electrodomésticos, computadoras, indumentaria, calzado, juguetes, marroquinería y servicios de turismo, entre otros.

Los productos y servicios adquiridos con Ahora 12 deben ser de producción nacional y se pueden comprar online y en los locales adheridos de todo el país, identificados por el cartel del programa en sus vidrieras, los siete días de la semana, con todas las tarjetas de crédito con las que el comercio se encuentre adherido.

Ahora 12 cerró 2021 con un récord histórico
De acuerdo con los últimos datos del Ministerio de Desarrollo Productivo, Ahora 12 cerró 2021 con un récord histórico: el nivel de facturación y los volúmenes de operaciones crecieron sustancialmente en términos interanuales, un 85% y un 25% respectivamente.

El nivel de facturación en todo 2021 por ventas de Ahora 12 fue de $944 millones y la cantidad de operaciones fue de 71,5 millones.

En diciembre las operaciones, potenciadas por las compras de Navidad, registraron un salto positivo del 30% respecto de noviembre, con ventas por $121 millones especialmente en los rubros indumentaria, calzado y marroquinería y turismo, que registraron niveles de facturación sumamente superiores a los prepandemia.

Del mismo modo, la festividad de la Navidad dinamizó las operaciones de los juguetes y juegos de mesa, rubro que presentó un fuerte crecimiento mensual de 149%, y se ubicó un 29% por encima de diciembre 2020.

Los rubros con mayores ventas en diciembre fueron indumentaria (29%), electrodomésticos (26%) y materiales para construcción (7%).

Así lo adelantaron Darío Trinidad y Luis Suárez, integrantes del Consejo de Bienestar Policial, quienes plantearon que la situación salarial es difícil para los trabajadores de la fuerza provincial. Indicaron que le hicieron llegar una propuesta del pago de la deuda en seis cuotas.

El lunes el Consejo de Bienestar Policial – durante una movilización a Rawson- dio un plazo de 48 horas para que el Gobierno Provincial brinde respuestas a los pedidos de aumento salarial, dos puntos sobre el aumento de antigüedad, y que se paguen los retroactivos de la cláusula, entre otros ítems.

Sin embargo, el Gobierno convocó a una reunión recién para el 17 de noviembre a las 10 de la mañana y finalmente, el Consejo de Bienestar Policial aceptó, pese a que no cumple con plazo de las 48 horas.

Darío Trinidad, integrante del Consejo del Bienestar Policial que representa a Rawson, manifestó en diálogo con el programa de TV ‘Sin Hilo’ que se emite en simultáneo por canal 12 y ADNSUR, que “desde el 2019, no tenemos ningún tipo de aumento. En el 2019, quedo pendiente una ‘cláusula gatillo’ (que hoy nos representaría 1 sueldo y medio) y no tenemos la certeza del monto que nos correspondería a cada uno de nosotros. Sabemos que son $ 860 millones en bruto”.

“La propuesta que hizo correr el gobierno es que nos pagarían hasta en 6 cuotas. El ministro de Seguridad Federico Massoni estuvo reunido con el jefe de la Unidad Regional de Comodoro Rivadavia y otros empleados donde dejó entrever esa posibilidad”, reveló.

Luis Suárez, representante de Trelew marcó la misma posición. “Esperamos que en la reunión del miércoles 17 de noviembre, el gobierno venga con una propuesta superadora. Primero, hay que ponerse al día con lo que nos deben», afirmó y en este marcó, advirtió: “No vamos a aceptar la propuesta de las 6 cuotas”.

Y Trinidad explicó que “un administrativo de la Policía está cobrando $35.000 o $37.000. Un agente recién egresado (que cumple un sistema de trabajo de ‘tercios’) cobra $47.000. Entonces, falla la otra parte. En Puerto Madryn, se reparten bolsones de comida. Fueron a buscar comida hasta en patrulleros. Las cosas están muy mal y no es la realidad que se plantea desde el gobierno provincial”.

“Desde Esquel, nos dicen que se enteraron que van a llegar 100 bolsas de comida desde Madryn y preguntan donde se van a entregar. Nos llegan todo ese tipo de reclamos y duelen. También, me llamaron 4 empleados que me contaron que el Banco del Chubut le retuvo gran parte de sus haberes e incluso ellos le quedaron debiendo”, agregó.

“La relación con Massoni por este tema fue fluida en su momento. Después, se cortó y no sé por qué. Hubo muchas promesas incumplidas, pasaron más de 60 días y no hubo respuestas”.

“En el 2019, el litro de leche estaba a $20 y hoy está a $120 o $140 en los barrios. El kilo de carne está a $900. Una familia común necesita entre $800 y $1200 para comer por día”, puntualizó, mientras aclaró que “Nosotros vamos a seguir reclamando. Sabemos cuál es el límite. El policía no puede hacer retención, no puede hacer paro ni tomar una comisaría. No lo vamos a hacer. Pero vamos a seguir reclamando. La mejor arma que tenemos es mostrar cómo está el policía”.

¿Qué pasó el lunes en la Jefatura?

El representante de Rawson , Dario Trinidad, contó los hechos que se sucedieron el lunes afuera de la Jefatura de Policía y cuya situación fue denunciada por el jefe de Policía, Miguel Gómez como un intento de ocupación del edificio.

Recordó que llegaron hasta allí para entregar un petitorio pidiendo respuestas en 48 horas porque «la gente entiende que esto ‘se muere’ después de las elecciones». Se les informa que iba a salir Miguel Gómez a recibir la nota adelante de la gente, sin embargo, luego decide no salir argumentando que «había un policía exonerado y Gómez creía que estaba llevando a cabo la movilización».

Nada que ver y eso estaba muy fuera de lo real. Luego, tomamos la decisión de ingresar con Awstin al despacho del jefe de Policía para decirle que salga y reciba el Petitorio y nosotros nos íbamos. Él dijo que ‘No’. Se podría haber terminado ahí mismo y más rápido”, explicó Trinidad.

La Policía propuso 3 retenciones de servicio en las últimas semanas

“Yo tengo un contacto fluido con el personal de la Unidad Regional de Trelew y ya retrotrajimos 2 retenciones de servicio. Se lo dijimos al jefe de Policía. Nosotros tratamos de concientizar al personal”, sostuvo Suárez.

“El 2 de octubre luego de una reunión en Rawson también el personal resolvió hacer una ‘retención de servicios’ que significa ingresar a tu puesto de trabajo y no salir a la calle. Además, está el tema de los ‘adicionales’ porque un Banco no puede abrir si no hay un policía. Pero hay sanciones disciplinarias importantes”, reconocieron.

“No estamos jugando a la Política. No estamos en contra del gobierno. Queremos un bienestar para el policía y que viva bien. En la marcha de hoy, vamos a hacer una asamblea y a tratar sobre los pasos a seguir después de la reunión del próximo miércoles 17 de noviembre”, completaron ambos empleados policiales.

A partir de un convenio entre el Banco del Chubut y el Viejo Expreso Patagónico, los pases pueden adquirirse en seis cuotas sin interes con esta tarjeta.

El presidente del Banco de Chubut, Miguel Arnaudo, recibió a Pablo Muñoz, Presidente de la Unidad Ejecutora Provincial que tiene a cargo la administración de La Trochita, dependiente del Ministerio de Agricultura, Ganadería, Industria y Comercio de Chubut. En la oportunidad firmaron un convenio mediante el cual se incorpora la tarjeta Patagonia 365 como medio de pago disponible para todos los clientes que deseen comprar los pases del antiguo ferrocarril patagónico hasta en 6 cuotas sin interés.

En la ocasión estuvieron presentes también el VIcepresidente del Banco, Rodrigo Gaitán; el Presidente de Lotería, Luis María Aguirre y el Gerente General de la entidad provincial, Gustavo González.

Dicho convenio constituye una nueva acción comercial por parte del Banco de Chubut para visibilizar los atractivos turísticos provinciales y fortalecer al sector luego de la crisis provocada por la pandemia.

Se suma a las promociones ya vigentes para realizar avistajes de ballenas y comprar pases para el centro de esquí La Hoya, en cuotas sin interés, así como a la línea de créditos otorgada para asistencia a prestadores del sector en el marco de la Ley de Emergencia Turística.

Este paseo, que recorre 20 km hasta la reserva Mapuche –Tehuelche Nahuel Pan, constituye un gran atractivo turístico en la zona cordillerana, tanto para visitantes locales, como nacionales e internacionales, y es una de las zonas con mayor actividad turística en Chubut.

Los pases varían entre los $1.200.- y los $6.000.- dependiendo de la categoría. Los visitantes pueden disfrutar también de descuentos y promociones con la tarjeta Patagonia 365 en restaurantes, hotelería, excursiones y comercios en general que se pueden consultar en www.bancochubut.com.ar/promociones365

Se trata de un cupo para capturar 14.000 toneladas de merluza que tenía la ex planta Alpesca y que el Estado provincial se quedó como activo cuando se produjo la expropiación.

El gerente de la CAPECh, Agustín De la Fuente recordó que ese cupo no es utilizado y piden desde el sector que se distribuya entre las plantas pesqueras para que no decaiga la actividad y se sostengan los puestos de trabajo.

De paso cuestionó el decreto que fue recientemente prorrogado, por el cual se permite la salida de productos pesqueros desde el territorio provincial con un «proceso mínimo» de elaboración con lo cual se perjudica a la industria local en detrimento de otros asentamientos.

«Lo que no se produce acá va a parar a otros puertos» razonó De la Fuente.

El gerente de la cámara reveló que ellos comparten la preocupación del Sindicato de la Industria de la Alimentación que se expresó en idéntico sentido.

Esta mañana hubo reuniones en Casa de Gobierno en las que el ministro de Gobierno, José Grazzini, anticipó a dirigentes sindicales de gremios estatales la idea en mente del Ejecutivo: no habrá propuesta sectorial, sino general, y se incluirían los meses atrasados junto al aguinaldo de diciembre.

La oficina del ministro de Gobierno, José Grazzini, fue el epicentro de una serie de encuentros durante toda la mañana de este jueves, donde desfilaron una serie de dirigentes de gremios estatales, a los que el funcionario comenzó a sondear para conocer si es posible llegar a un acuerdo para saldar en cuotas la deuda de $ 11 mil millones que el Estado tiene con sus empleados, en concepto del medio aguinaldo de fin de año, el sueldo de diciembre a tercer y cuarto rango, y el mes de enero completo a todos los agentes.

Las reuniones de este jueves fueron leídos como la preparatoria del terreno previo a la mesa en la que se convocará la semana próxima a los 8 gremios vinculados al dictado de clases, en los que se terminará de definir cuál es la oferta concreta para intentar llegar a un acuerdo, que pasará por una propuesta a todos los sindicatos de todos los sectores estatales, y no únicamente apuntado al área educativa.

Según pudo saber ADNSUR luego de dialogar con fuentes que participaron de las reuniones por el ámbito gremial, la idea expresada por Grazzini consiste en incluir la deuda acumulada en concepto de aguinaldo y sueldos atrasados y hacer un plan de pagos de 12 meses, que comenzaría en marzo para terminar a comienzos de 2022.

Los dirigentes sindicales consultados reconocieron que es muy difícil que se acepte esa propuesta, aunque podría llegar a abrirse una vía de negociación si el gobierno achica la cantidad de cuotas a 3 o 6. Por el momento, no se trata de una oferta formal sino de charlas a modo de consulta previa, pero todo parece indicar que la idea del gobierno es llegar a la semana próxima con algún plan concreto para tratar de acordar el inicio de clases.

El dato llamativo es que, más allá de la propuesta emanada del ministro más político del gabinete, en el Ministerio de Economía hubo silencio al respecto, y no se confirmó ni desmintió la oferta, que obligaría a esa cartera –que acaba de acordar la refinanciación de la deuda en dólares- a salir a buscar al mercado al menos dos masas salariales, algo que suena como impensado en los tiempos que corren.

Habrá que ver de qué manera continúa la ronda de reuniones del gobierno con los gremios y de qué manera reciben en cada sindicato la propuesta, teniendo en cuenta que hasta el momento la principal queja es que no había un escenario cierto de cómo el gobierno pensaba afrontar la deuda acumulada, principal eje de los reclamos para el reinicio de clases y tema abordado por el ministro de Educación de la Nación, Nicolás Trotta, en su visita a la provincia la semana pasada.

El secretario General de la Atech dijo que la situación de los trabajadores “es cada vez peor”. Adelantó que desde la MUS “estamos de acuerdo en no negociar el pago en cuotas”.

En diálogo con FM Del Viento, el secretario General de la Atech Santiago Goodman sostuvo que “La situación económica de los compañeros y compañeras es cada vez peor”.

En este sentido, el gremialista adelantó “Vamos a rechazar cualquier tipo de situación que no sea el pago en nuestras cajas de ahorro, en tiempo y forma”.

Asimismo, confirmó “Dentro de la Mesa de Unidad Sindical, la mayoría de sus integrantes estamos de acuerdo con esto, nosotros no vamos a negociar el pago en cuotas de lo que se debe”.

Por otro lado, Goodman indicó que “Mañana tengo la audiencia por la detención ilegal de Gómez y Massoni del 7/12/19. La reunión, a las 17, en Economía. Estuvimos trabajando con los números por los datos que fuimos recabando”.

Finalmente manifestó “”No queremos ningún supuesto, queremos certezas”. “Muchos medios de papel se han encargado el fin de semana de manejar supuestos y poner a varios sindicatos en una postura”.