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En el marco de un convenio de trabajo colaborativo entre el Estado Municipal, la empresa DLS y los vecinos del barrio Las Orquídeas, este fin de semana se llevaron a cabo distintas tareas a fin de reacondicionar y parquizar un terreno para espacio público, con el fin de avanzar con uno de los ejes de la gestión de Juan Pablo Luque de tener una ciudad sustentable y más habitable.

Para este trabajo conjunto, la contratista petrolera donó especies arbóreas, plantines y mangueras para el sistema de riesgo, además puso a disposición voluntarios para concretar las plantaciones, con la articulación de la Secretaría de Planeamiento Urbano, Servicios Públicos y Estrategias Urbano Ambientales de la Municipalidad.

Sobre la intervención realizada en un terreno fiscal de barrio Las Orquídeas, la subsecretaria de Planeamiento Urbano, Marina Villelabeitia, manifestó que “este es un área clave, en el cual estamos trabajando desde la Secretaría, a fin de dinamizar los espacios públicos de la ciudad. Por esta razón, la empresa DLS, se acercó con la propuesta por el día Mundial del Medioambiente que es el 5 de junio, que consistía en la plantación de árboles, poniendo en valor lugares residuales y otros de cierta impronta”.

Asimismo –continuó- “estos lugares son atravesados por causes de arroyo, donde decidimos intervenir porque tuvimos reuniones con los vecinos del barrio anteriormente. Esta es tierra fiscal municipal que se proyecta a futuro y por este motivo, los vecinos habían realizado algunas plantaciones en la cabecera oeste de todo un predio que acompaña el arroyo y desemboca en Km.5 directo al mar”.

Cabe destacar, que actualmente se está profundizando en un eje de gestión que consiste el ordenamiento urbano y territorial para que cada intervención tenga un criterio coherente. Esta labor se lleva adelante articuladamente con las áreas de Planeamiento Urbano; Ambiente; Control Urbano y Operativo; Tierras; y UGEM.

En esta misma línea, la funcionaria comentó que “la empresa privada donó 30 especies arbóreas, 60 plantines de arbustivas de colores, mangueras para que los vecinos del barrio instalen y conecten con el sistema de agua para regar a presión; generando los pozos con una convocatoria de voluntariado dentro de su personal”.

Por otra parte, destacó la importancia de promover los acuerdos públicos y privados, “que las empresas activen este trabajo participativo, comprometiéndose a trabajar con frecuencia de continuidad a fin de perfilar el corredor, donde los vecinos van a custodiar y cuidar este parque, por nuestra parte, estimamos que evolucione rápidamente”, expresó.

Por último, acotó que “hay otras empresas que se acercaron con propuestas similares a estas, hasta los mismos vecinos quieren colaborar, pero les explicamos que debemos reunirnos con anterioridad y así supervisar y acordar un convenio de trabajo que respete y cumpla las cláusulas del protocolo de seguridad con el objetivo de cuidar la integridad física de los comodorenses”.

El jefe de Gabinete, Santiago Cafiero, encabezó esta tarde, junto a los ministros de Salud, Carla Vizzotti, y de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, una reunión con empresas proveedoras de oxígeno, informaron fuentes oficiales. En el encuentro se decidió imponer limitaciones a empresas para exportar oxígeno medicinal.

Tras el encuentro Vizzotti y Kulfas brindaron una conferencia de prensa en la que anunciaron que observaron una leve disminución de los casos, aunque advirtió que hay una “ocupación alta” del sistema sanitario y de la demanda de oxígeno. Vizzotti habló de una disminución en los casos, aunque advirtió que “las personas que están ingresando en terapia intensiva ahora fueron contagiadas hace dos semanas”.

Sobre la provisión de oxígeno medicinal dijo que hay “una mesa de trabajo” y que en la reunión evaluaron que hay entre dos o tres veces más que el mayor consumo del año pasado.

“La mayor demanda de oxígeno es en el AMBA al igual que las camas de terapia” y explicó que trabajó la mesa durante la reunión de hoy es que “desde cada provincia y el sector privado” se haga un “uso racional” del oxígeno para poder respuesta a la demanda futura. Además, detallaron que se deberá pedir una autorización para poder exportarlo. “Vamos a priorizar el uso del oxígeno medicinal por sobre el industrial”.

Vizzotti agregó: “El mensaje es siempre el mismo: cada acción individual es un granito de arena para disminuir las internaciones y uso de oxígeno en un momento crítico. Estamos convencidos que la sociedad está percibiendo la situación”.

A su turno, Kulfas agregó: “Todo el oxígeno que hoy se produce en la Argentina tiene como prioridad absoluta abastecer al sistema de salud y También se van a hacer algunas importaciones”.

“La Secretaría de Comercio Interior supervisará que no haya abusos o especulación con este bien fundamental que es el oxígeno medicinal”, agregó el ministro y cerró: “Se impedirá la exportación por el período que dure la emergencia”.

El encuentro

La reunión se hizo en el salón Eva Perón de la Casa Rosada y formó parte, en representación de la firma Air Liquide, el director general de la empresa en Argentina, Uruguay, Colombia y República Dominicana, Gonzalo Ramón; y su directora del área de salud en Argentina, Carolina Roca.

Por parte de Indura lo estuvo el director, Carlos María Brea; y su gerente regional de Negocios, Patricia Portela. Y por la empresa Linde estará su gerente general, Rómulo Santana, junto a la gerente de legales, Valeria Krause.

Durante la reunión se trató junto a las empresas proveedoras el problema por el abastecimiento de oxígeno para los establecimientos de salud de todo el país en el marco de la pandemia de Covid-19, señalaron las fuentes.

También participaron el secretario de Calidad de Salud, Arnaldo Medina; la secretaria de Comercio Interior, Paula Español; el secretario de Obras Públicas, Martín Gill; la jefa de Asesores del Ministerio de Salud, Sonia Tarragona; el subsecretario de Medicamento e Información Estratégica, Gastón Morán.

Y se sumaron la subsecretaria de Economía del Conocimiento, María Apolito; el subsecretario de Políticas para el Mercado Interno, Matías Ginsberg; y el director de Infraestructura y Equipamiento, Fernando Ballina.

Fuente: Télam.

El gabinete económico reafirmó este jueves la asistencia a las empresas y las personas en el marco de las necesidades que impone la situación sanitaria, analizar la asistencia y las medidas implementadas a diferentes sectores productivos y monotributistas durante el encuentro encabezado por el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero.

De la reunión, realizada en el Salón de los Científicos de Casa Rosada, participaron también la vicejefa de Gabinete, Cecilia Todesca; y los ministros de Economía, Martín Guzmán; de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas; de Desarrollo Social, Daniel Arroyo; y de Trabajo, Claudio Moroni.

Allí se repasaron los principales indicadores económicos y sociales; y con la directora de la Anses, Fernanda Raverta, y el del Indec, Marco Lavagna, se analizaron las principales políticas de inversión social, como la Asignación Universal por Hijo (AUH), la Asignación Universal por Embarazo (AUE), Progresar, ayuda alimentaria y Potenciar Trabajo; informaron fuentes oficiales.

Moroni destacó la continuidad de políticas para proteger las fuentes de trabajo

La AFIP ratificó que ningún monotributista será dado de baja de oficio del régimen por la falta de pago de sus obligaciones durante abril, en tanto que el organismo también suspendió las exclusiones correspondientes al mismo mes.

«La verdad es que la pandemia se complicó, la famosa segunda ola llegó y entendimos que teníamos que volver a establecer algunas restricciones y algunas ayudas adicionales a los sectores más afectados».
CLAUDIO MORONI

Asimismo, se informó que la inscripción al programa Repro estará abierta para las empresas entre el lunes próximo y el 3 de mayo; mientras que los trabajadores encuadrados en los Regímenes de Monotributo o Autónomo sin empleo dependiente podrán inscribirse entre el miércoles venidero y el 3 de mayo.

Conferencia de prensa de Moroni tras el encuentro

El ministro Moroni, en rueda de prensa en Casa de Gobierno, destacó al término del encuentro la necesidad de continuar con las políticas del Estado que tiendan a «proteger los contratos de trabajo pero también a las empresas, las unidades productivas, para que puedan seguir».

En ese sentido, el ministro indicó que la implementación del Repro anunciado la semana pasada «va a tener impacto sobre todo en el sector de los gastronómicos», ya que se amplió no sólo a los trabajadores sino a los empresarios que sean monotributistas o autónomos.

«Hoy el sector más afectado va a ser el gastronómico», dijo Moroni en una rueda de prensa.
«Hoy el sector más afectado va a ser el gastronómico», dijo Moroni en una rueda de prensa.

«La verdad es que la pandemia se complicó, la famosa segunda ola llegó y entendimos que teníamos que volver a establecer algunas restricciones y algunas ayudas adicionales a los sectores más afectados», completó el titular de la cartera laboral.

En ese marco aseguró que «hoy el sector más afectado va a ser el gastronómico» y los llamados críticos, «como el turismo y los vinculados» tendrán «una asistencia superior» al último mes, al pasar «de 12.000 a 18.000 pesos por trabajador».

«En términos porcentuales de los salarios promedios de esas actividades es una asistencia muy razonable», consideró Moroni.

En cuanto a los trabajadores informales, el ministro expresó que está el programa Potenciar Trabajo, en el cual «el salario social complementario está calculado como el 50 por ciento del salario mínimo, vital y móvil».

Precisamente sobre ese ítem, Moroni adelantó que la semana que viene está la convocatoria por el salario mínimo, vital y móvil, donde se espera que haya «un aumento razonable» que «inmediatamente va a impactar en los salarios sociales».

Sobre la prohibición de despidos hasta el 31 de mayo próximo, Moroni señaló que «fue una prórroga», al igual que «la presunción de la enfermedad Covid como enfermedad profesional», y explicó que dentro del primer punto fue excluida la actividad de la construcción «no por segregar una cuestión determinada» sino porque «es una estructura jurídica que tiene su fondo de desempleo», distinta «a la ley de contrato del trabajo».

El funcionario sostuvo que la prohibición de despidos se irá «resolviendo» a medida de cómo se desarrolle «la situación» de la pandemia.

En cuanto a la canasta básica alimentaria, que según datos del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (Indec) de este jueves, alcanzó los 60.874 pesos para no caer en la línea de pobreza, Moroni manifestó que hubo en el primer trimestre «un fuerte incremento en los índices de precios, con lo cual va a impactar», y remarcó que «la inflación va a ir convergiendo en los valores que estaban previsto en el presupuesto».

«Además nuestra política es que los salarios reales crezcan y entendemos que esa situación se va a resolver a lo largo del año», resaltó Moroni, «porque este gobierno del presidente (Alberto) Fernández se puso como meta llevar adelante una política de desarrollo».

También asistieron el presidente del Banco Central, Miguel Pesce, la directora de la AFIP, Mercedes Marcó del Pont; la jefa de gabinete del Ministerio de Economía, Melina Mallamace y el secretario de Hacienda, Raúl Rigo.

Menos de una de cada cuatro grandes empresas del mundo está en camino de cumplir sus objetivos para limitar el calentamiento global a 1,5ºC en 2050, reveló el jueves una encuesta de la empresa de inversiones británica Arabesque.

La encuesta, que revisó de 2015 a 2019 a cerca de 700 grandes empresas cotizadas en 14 países, entre ellos Estados Unidos, Reino Unido, Japón y Francia, se da a conocer el día en que el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, lanza la cumbre telemática sobre el clima.

Según Arabesque, el 24,84% de las grandes empresas que cotizan en bolsa han tomado medidas para limitar el calentamiento global a 1,5ºC.

Las empresas europeas son las que obtienen mejores resultados, especialmente en Suecia (50%), Alemania (39,29%) y Finlandia (33,33%).

El Reino Unido (23,08%) y Estados Unidos (23,08%) están por detrás, por no hablar de China (8,51%) y Australia (4,55%).

Sin embargo, el estudio señala que el 15% de las empresas que cotizan en los selectivos bursátiles de estos 14 países no publican sus emisiones de gases de efecto invernadero. La proporción aumenta hasta el 29% en el caso del índice Hang Seng de la bolsa china.

El objetivo del Acuerdo de París firmado en 2015 es limitar el calentamiento global muy por debajo de los 2°C, si es posible a 1,5°C respecto a la era preindustrial.

Este último objetivo parece difícil de alcanzar, el de los 2° debería ser respetado por el 70% de las grandes empresas en 2030.

«Las declaraciones de buenas intenciones en sí mismas no conducirán a las acciones necesarias. De hecho, a pesar de los compromisos cada vez mayores, los niveles de dióxido de carbono en la atmósfera han aumentado desde 2015», señala Georg Kell, presidente de Arabesque.

«Este año puede ser un punto de inflexión y ofrece la oportunidad de que los líderes empresariales adopten una visión amplia y actúen en consecuencia. Pero el tiempo se acaba», subrayó.

Biden invitó a 40 líderes mundiales a la cumbre sobre el clima que organizará por videoconferencia el jueves y el viernes, a la que se unirán el chino Xi Jinping y su homólogo ruso Vladimir Putin.

La UE alcanzó el miércoles un acuerdo de última hora entre los eurodiputados y los Estados miembros sobre una reducción neta de «al menos el 55%» de sus emisiones de gases de efecto invernadero para 2030.

El gobierno británico se comprometió el martes a reducir las emisiones en un 78% para 2035 en comparación con los niveles de 1990, aumentado su objetivo de una reducción del 68% para 2030. Los esfuerzos medioambientales están siendo propulsados en el Reino Unido antes de la celebración en la ciudad escocesa de Glasgow en noviembre de la próxima conferencia sobre el clima COP26.

El Gobierno de Argentina mantendrá hoy y mañana encuentros con las principales empresas productoras de alimentos, con el objetivo central de discutir la política de precios, y evitar que los índices de inflación continúen creciendo.

Según confiaron diversas fuentes a El Cronista, el eje central de la discusión pasará por armar una suerte de canasta de alimentos lo más amplia posible, con precios convenientes de modo de mejorar el acceso del público a ciertos productos.

También se tocarán temas relacionados con Precios Máximos y Precios Cuidados -los dos programas oficiales hoy vigentes-, pero la mirada estará puesta en la canasta.

Esta, incluso, podría llegar a ser una variable para que finalmente se concrete la salida de Precios Máximos, por lo que la idea podría ser reemplazar ese programa por esta nueva iniciativa.

Por parte del Gobierno encabezará la reunión el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, y la secretaria de Comercio Interior, Paula Español, en tanto que del grupo convocado para hoy formarán parte empresas como Molinos, Arcor, Unilever, Las Marías, Comercial del Plata, Mastellone y Bimbo.

En tanto, el grupo convocado para mañana está representado por Danone, Mondelez y Molinos Cañuelas, entre otras.

Las empresas mostrarán su disconformidad con la continuidad de más de un plan diseñado para el control de precios, y reclamarán que solo existe Precios Cuidados (de participación voluntaria), para el que están de acuerdo en aportar nuevos productos, de modo de ampliar esa oferta.

Fuente: La República

 

Se trata del quinto aumento en lo que va del 2021. El 2.1% de este incremento corresponde al aumento de los impuestos (1.5%) y de los biocombustibles (0.6%).

Este sábado, a partir de las 00 horas, rige en todo el país el nuevo aumento del 6% en todos los combustibles. Como ocurre habitualmente, tras la suba de la empresa nacional YPF el resto de las compañías como Axion, Shell y Puma también ajustaron sus propios precios.

Se trata del quinto incremento del año: el 5 de enero subió 2,9 por ciento; 16 de enero 3,5 por ciento; 1 de febrero de entre 1 por ciento en naftas y 1,9 por ciento en gasoil, y en marzo el 7 por ciento.

El propósito es aplicar un aumento acumulado del 15 por ciento hasta mediados de mayo, según habían indicado el presidente de YPF, Pablo González, y el CEO Sergio Affronti.

«Son los fondos que necesitamos para desarrollar el plan de inversiones y si las elecciones fueran en abril lo hubiéramos hecho igual. Queremos producir y todo lo recaudado irá a producción», afirmó González al explicar el programa de la compañía.

 

El gabinete económico decidió modificar el alcance del programa REPRO II que paga los salarios de los trabajadores y trabajadoras de sectores críticos, no críticos y del sistema de salud y que en marzo alcanzó a casi 8.000 empresa.

El anuncio se formalizará en el marco de la reunión extraordinaria que tendrán los ministros y funcionarios que integran el Gabinete económico este mediodía,, para determinar el alcance de nuevas medidas de asistencia a partir de que se endurencieran las restricciones por la pandemia de coronavirus.

Con esta decisión, queda descartada en forma definitiva la posibilidad de que regrese el programa Asistencia al Trabjo y la Producción (ATP) que se aplicó durante los momentos más duros de la cuarentena en 2020, cuando la mayor parte de las actividades estaba cerrada.

En particular, los funcionarios del área económica optaron por ampliar el Repro y no regresar al ATP porque les permite acceder a mucha más información que la facturación de las empresas y categorizar para llegar con asistencia focalizada.

«Vamos a tunear el Repro. Hay que fortalecerlo porque hay muchas actividades además de las críticas que se están sumando ahora y no van a poder funcionar. Ahi vamos a estar pagando el salario, que llegue al bolsillo de los trabajdores y las empreses», señalaron fuentes oficiales a las que accedió BAE Negocios.

El Gabinete Económico está integrado por el jefe de Gabinete de Ministros, Santiago Cafiero, los ministros Matías Kulfas (Desarrollo Productivo), Martín Guzmán (Economía), Caludio Moroni (Trabajo); el titular del Banco Central, Miguel Pesce, la titular de la AFIP, Mercedes Marcó del Pont y la vicejefa de Gabinete, Cecilia Todesca Bocco.

Qué es el REPRO
El plan de Recuperación Productiva (Repor) es un programa que asignar una suma de dinero individual y fija que se pagará a los trabajadores y las trabajadoras, a cuenta del pago de las remuneraciones a cargo de los empleadores y las empleadoras adheridos al Programa.

Pueden solicitar el beneficio las empresas que presentan una variación interanual negativa o, en caso de empresas de reciente constitución, una variación mensual negativa.

El monto de la asistencia es variable según el sector en que la empresa desarrolle sus actividades:

Sectores no críticos: $ 9.000;
Sectores críticos: $ 12.000;
Sector salud: $ 18.000.

Cuántas empresas se adhirieron al REPRO
El Repro viene funcionando desde noviembre del año pasado y se convirtió en el reemplazo del programa de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP) que pagaba hasta dos salarios mínmos por cada empleado de empresas de sectores críticos.

De acuerdo con el detalle al que accedió BAE Negocios, desde enero comenzó a disminuir la cantidad de empresas que solicitaron la asistencia Repro que son en su inmensa mayoría, micro, pequeñas y medianas empresas.

En enero, el Repro II alcanzó a 10.200 empresas, con un alcance de pago de salarios a 350.000 trabajadores y un costo fiscal de 4.500 millones de pesos.

En febrero, con el inicio de la recuperación de la actividad, bajó levemente a 9.900 empresas solicitantes con un alcance de 300.000 trabajadores y 4.000 millones de pesos de costo fiscal. Y en marzo, con los números positivos de la actividad, sobre todo traccionada en industria y construcción, las empresas que solicitaron asistencia fueron 7.600 con un alcance de 280.000 trabajadores y un costo de 3.800 millones de pesos.

«El REPRO es flexible y nos permite organizar mejor la ayuda. Vamos viendo mes a mes los datos y vamos trabajando sobre el instrumento. Ahora se van a sumar casinos, bingos y otras actividades que no van a poder funcionar en las próximas tres semanas», señalaron las fuentes consultadas.

Otro dato: casi el 90% de las empresas que solicitan asistencia tienen menos de 50 empleados, es decir que revisten en la categoria de pymes y menores. En enero, de las 10.000 empresas que solicitaron asistencia, 3.500 tenían hasta 5 puestos de trabajo: cerca de 1800 tenían entre 6 y 10 empleados y otras 3500 entre 11 y 50 trabajadores.

Cómo adherirse al REPRO
Todo empleador y empleadora deberá tener actualizados los datos de sus trabajadores en el portal Simplificación Registral de AFIP, en especial las claves bancarias uniformes (CBU) de las cuentas donde les será otorgado el beneficio.

Si la remuneración neta del trabajador o la trabajadora es inferior a dicho valor, el subsidio será igual a la remuneración neta, que se determinará aplicando el 83% a la remuneración total declarada en el Formulario F-931 de la AFIP.

Es necesario

Tener domicilio fiscal electrónico.
Completar, vía formulario web, un conjunto de indicadores económicos, patrimoniales y financieros.
Certificación Contable certificada por el Consejo de Ciencias Económicas (empleadores de 800 o más trabajadores).
Último balance del ejercicio exigible.
La presentación del balance del último ejercicio cerrado no será requerida para asociaciones civiles, monotributistas y autónomos, sociedades de hecho, SAS, fideicomisos.

Consumo interno en ascenso, más exportaciones, inversores internacionales que siguen apostando por el mercado argentino. La industria del vino se convirtió en un inesperado ganador en un año para el olvido de la economía argentina.

A contramano de la crisis cada vez más profunda que enfrentan la mayoría de los rubros de consumo masivo, las bodegas encontraron más de un motivo para brindar en 2020 que fue un año sorprendentemente positivo para la industria. Y ahora las empresas confían en que la tendencia positiva se mantendrá durante 2021, a partir de una serie de excepcionalidades que muestra el vino argentino.

  1. La crisis del consumo pasó de largo

En medio de un derrumbe histórico de la economía argentina, la industria del vino emergió como uno de los pocos sectores que no solo logran eludir la crisis sino que también cortó una racha negativa, cerrando 2020 con una llamativa suba del 6,5% en sus ventas en el mercado interno.

En el sector reconocen que hace un año, cuando se disparaba la pandemia, prácticamente nadie apostaba a que su negocio iba a resultar uno de los ganadores y destacan que los cambios en los hábitos de los consumidores terminaron siendo muy favorables para el vino.

“El hecho de estar en el hogar o trabajar en modalidad home office hizo que aumentara el consumo doméstico, desplazándose el consumo en restaurantes y bares hacia el hogar. Al mismo tiempo, esto también provocó una suerte de ‘premiumnización’, es decir que la gente pudiera probar vinos de mayor precio debido a que se presentó una buena posibilidad de adquirirlos en forma más conveniente y al hecho que hubiera menos actividades en que gastar al no salir de casa”, señaló Rafael Calderón, gerente general de Bodegas Bianchi.

En el sector además destacan que las bodegas reaccionaron rápidamente para adaptarse al nuevo escenario, en el que el llamado canal de botella abierta perdió gran parte de sus clientes.

“Se compensó en gran parte por las ventas online, los deliveries y el canal tradicional. Luego las vinotecas rápidamente comenzaron a armar su propio delivery como también lo hicieron los restaurantes. La respuesta de la Argentina fue bastante rápida y eficiente con los distintos canales de distribución por delivery, que llegaban en tiempo y forma”, señaló Thibault Lepoutre, enólogo de Piedra Negra, la bodega mendocina controlada por el empresario francés François Lurton.

En Trapiche, una de las bodegas del grupo Peñaflor, también destacan el papel que jugó la venta digital. “El consumo que sufrió en ese canal, fue compensado ya que la gente tuvo más tiempo de cocinar en la casa, cocinaron más, y el vino acompañó esos momentos de disfrute. Por otro lado, tuvimos nuestra plataforma de venta online vinosyspirits.com en donde tuvimos un crecimiento exponencial a raíz de la pandemia y ya representa cerca del 15% de ventas de nuestros productos de alta gama, que son los más consumidos en el canal de botella abierta”, aseguró Alejandro Helou, director de marketing de Trapiche.

“Durante la pandemia creció el consumo hogareño, entre semana y los formatos más chicos fueron clave para esto. Chandon cuenta con la ventaja de tener muchas de sus variedades de espumosos en formatos más chicos en 187 ml y 375 ml. Etiquetas como Chandon Rosé, Délice y Apéritif fueron algunas de las que se destacaron durante la cuarentena. Vimos, claramente, un cambio de canales de consumo y lo que se perdió en ventas en restaurantes, bares y fiestas, se compensó con el consumo en el hogar”, explicó Gustavo Perosio, director general de Moët Hennessy Argentina, la bodega que acaba de presentar su nueva imagen.

  1. Un sector sin éxodo empresario

De Walmart a Falabella, pasando por Latam, Danone o Nike, una de las noticias más importantes en 2020 en el mundo corporativo fue la decisión de muchas multinacionales de retirarse de la Argentina o, al menos, de salir a la búsqueda de un potencial comprador para sus operaciones locales.

En este contexto generalizado de desinversiones, la industria del vino también exhibe una performance muy diferente. “A diferencia de lo que pasó con otros sectores, seguimos captando inversiones de afuera. De alguna manera el vino argentino sigue siendo visto en el mundo como un negocio con un gran potencial que hace que los inversores internacionales persistan en el mercado aún en momento que pueden no ser los mejores”, asegura José Zuccardi, dueño de Familia Zuccardi y presidente de la Corporación Vitivinícola Argentina (Coviar)

“La industria del vino per se, es una industria de largo plazo donde los ciclos son largos así que las inversiones en vitivinicultura normalmente no se pueden mirar en el corto plazo”, coinciden en Bodegas Bianchi.

  1. Una industria que sigue mirando al mundo

Otra de las excepcionalidades del vino llegó por el lado del comercio exterior. Las exportaciones totales de la Argentina cerraron 2020 con una caída del 15,7%. La baja prácticamente no perdonó a ningún rubro y en el caso de las manufacturas de origen agropecuario rozó el 10% en dólares. En este contexto, de reducción del intercambio comercial el vino también se puede jactar de mostrar un comportamiento contra la corriente.

De acuerdo a los datos del Instituto Nacional de Vitivinicultura (INV), el año pasado cerró con un incremento en el volumen de las exportaciones vitivinícolas de 26,7%, en comparación con 2019. La Argentina además fue uno de los cuatro países productores que pudieron lograr crecimientos de volumen, liderando el pelotón de los ganadores, seguido por Italia, Nueva Zelanda y Portugal.

Claro que esta buena performance se explica, en gran parte, por el crecimiento del vino a granel, que aporta menor valor agregado a la industria. Las exportaciones de este tipo de productos crecieron casi 60%, mientras que los vinos embotellados tuvieron una suba más modesta, del orden del 5,7 por ciento.

En el sector confían en que la tendencia positiva se mantendrá en 2021, principalmente en el caso del vino embotellado. “Esperamos que sea un buen año en materia de exportación de vino embotellado. En los últimos meses estamos viendo un crecimiento de doble dígito muy positivo y hacia años que no veíamos estos números. La cuarentena ayudó a traccionar el consumo de la categoría en diferentes mercados y en países donde la Argentina es un jugador de cierta relevancia en el canal de los supermercados”, explica Francisco Do Pico, vicepresidente de Bodegas de Argentina.

“El potencial está y depende de nosotros como productores pero también mucho de la capacidad del Estado de acelerar y lograr acuerdos internacionales que nos den posibilidad de poder competir mejor con vinos de otros países como Chile que al momento de exportar cuentan con beneficios impositivos en muchos más destinos. Hay una tendencia de crecimiento en el segmento de los vinos orgánicos pero también en los rosados y en los espumantes”, señaló Manuel Lanús, gerente general de Bodega Chakana.

  1. Se cortó la mala racha con la cerveza

Desde hace casi treinta años, la cerveza se convirtió en la mayor pesadilla para la industria vitivinícola. Desde los ’90 para acá la tendencia se mantuvo inalterable: el consumo de vino caía y los litros que perdían las bodegas terminaban en manos de Quilmes y las otras marcas cerveceras. La racha, sin embargo, se rompió en 2020, no solo porque el consumo de vino vivió un repunte, sino también porque la cerveza sufrió como pocas el cierre de bares y locales de la noche, durante la pandemia.

A la hora de salir a competir con la cerveza, en la industria vitivinícola son conscientes de que el flanco más débil del sector continúa siendo el público joven, aunque destacan que este campo se registraron avances importantes el último tiempo.

“La industria vitivinícola está logrando volver a ganar un lugar para poder llegar a tener su nicho. Tanto en mercado interno como externo, todavía nos queda mucho por crecer, mucho por hacer para poder llegar a tener mayores consumidores de vino. Las reuniones de gente más joven, los millennials o centennials, en ocasiones no tan habituales como las salidas al aire libre, picnic, montaña, río o mar, empezaron a abrir oportunidades y motivó a salir a competir, que la gente consuma más vino con mayor frecuencia”, asegura Pablo Silvestre, responsable comercial de la bodega Viña Las Perdices.

  1. La falta de turistas no se sintió tanto

Sin dudas la pandemia afectó en gran medida a la industria del eno-gastro turismo. Sin visitantes extranjeros, el rubro tuvo que generar un viraje importante para re-inventarse. “En el mes de junio el gobierno trabajó activamente con las bodegas y los circuitos internos y de turismo para poder abrir en julio con todos los protocolos al turismo de cercanía. Las bodegas adaptaron menús mucho mas flexibles y desestructurados”, apunta Claudia Yanzón, directora de Promoción Turística de Mendoza.

Las bodegas se adaptaron a nuevos escenarios, respondiendo a nuevos modelos de consumidores, generando propuestas para todos los segmentos. La bodega mendocina Andeluna por ejemplo, dio prioridad a generar actividades y programas al aire libre, poniendo en valor la belleza del paisaje y los viñedos copa en mano.

“Se enfatizó en menús creados a partir de determinados vinos, desestructurados para disfrutar los sillones y las tardecitas de montaña, una propuesta para disfrutar el atardecer desde los jardines”, explica Mariana Cerutti, gerente de Hospitalidad de Andeluna.

En el caso de Wine & Circo, bodega boutique que elabora vinos de media y alta gama, tiene el propósito de hacer el ritual del vino más relajado y divertido. Cuentan con un abanico de personajes de circo que definen sus líneas y forman parte de sus etiquetas.

Hace cuatro años lanzaron un espacio de turismo, con un portal de circo armado con containers que supieron llevar vinos argentinos a diferentes puntos del planeta, para transformarlos en sala de cata y showroom de producto. En el “Circo del vino”, se presentan funciones de artistas circenses, músicos, bandas de rock, chefs, escultores, y productores. “Junto a nuestros vinos, son las estrellas que copan el escenario, enmarcados entre viñedos al pie de los Andes. A partir de la reapertura, apuntamos al turismo interno lanzando alternativas gastronómicas accesibles para el público de todo el país. La gastronomía destaca los productos regionales con cocciones típicas”, señala Juan Ubaldini, uno de los creadores de la propuesta

En el sector además destacan que la conectividad aérea fue clave para mantener el flujo de visitantes domésticos. “No sólo se trata de traslado de pasajeros, sino también que hay mucho por hacer en materia de transporte de carga”, explicó Darío Ratinoff, gerente comercial de JetSmart.

Fuente: La Nación

 

En Chubut la voluntad popular frenó el avance de la minería a cielo abierto. Pero las empresas transnacionales no se resignan y, en alianza con los gobiernos, avanzan sobre los recursos naturales en busca de dólares frescos. Mientras tanto les vecines luchan por apagar incendios forestales, padecen el retraso de los salarios estatales e intentan repeler el insistente lobby minero. Desde Esquel, un informe sobre la letra chica de un conflicto que seguirá provocando pasiones.

Pan American Silver es una empresa canadiense propietaria del yacimiento Navidad, un proyecto minero que abarca ocho depósitos minerales,  cinco de los cuales se encuentran en una misma línea continua de casi seis kilómetros de largo. Se ubica en el centro de la meseta chubutense, “cerca” –diríamos aquí en la Patagonia– de las localidades de Telsen, Gan Gan y Gastre. De acuerdo al informe técnico preliminar encargado por Pan American Silver, Navidad contiene un estimado de 52.874.000 toneladas de mineral de cobre-plata, 36.571.000 toneladas de plata y 418.083.000 toneladas de material “no mineralizado” o “no económico”. Esto  lo coloca como uno de los más grandes yacimientos argentíferos de América. Si bien las estimaciones varían de acuerdo al conocimiento del subsuelo y la inversión que se esté dispuesto a realizar, se calculan las reservas de plata por encima de los 600 millones de onzas (cada onza pesa 31.1 gr). La onza de plata vale hoy 26 dólares en el mercado internacional.

Minería sin códigos

Pero Navidad está prohibido. Pan American Silver reconoce en su página web: “La provincia de Chubut aprobó una ley en 2003 (Ley 5001) que prohíbe en toda la provincia la minería a cielo abierto y el uso de cianuro en el procesamiento de minerales, obstaculizando por ende el desarrollo de Navidad. Hasta la fecha esta ley permanece vigente. Nuestras actividades en Navidad en este momento están orientadas por un plan de inversión que tiene por objetivo satisfacer los requerimientos legales necesarios para mantener las propiedades mineras de acuerdo con la ley de minería actual. Planeamos continuar cumpliendo con estos requisitos de mantenimiento, permanecer comprometidos con Navidad y contribuir con el desarrollo económico y social de Chubut, en el caso de que se adopte un marco legislativo favorable”.

La ley 5001  (para ser rigurosos, su nombre actual es Ley XVII-N° 68) fue una consecuencia inmediata de la movilización antiminera de Esquel. Entre 2002 y 2003 la población rechazó, mediante la acción callejera, la instalación de una mina de oro y plata que pretendía ubicarse a escasos seis kilómetros del centro de la ciudad. Un plebiscito, forzado por esta movilización y realizado en la ciudad el 23 de Marzo de 2003, arrojó un 81% de rechazo. Sobre estos cómputos el diputado (PJ) Eduardo de Bernardi propuso un proyecto de ley que prohibiera el uso de cianuro al oeste de la Ruta Nacional 40 y que, por contraposición, lo permitiera hacia el este. Sin embargo, como no se llevó adelante –luego de aprobada la ley– la zonificación provincial que el proyecto establecía, la prohibición de cianuro quedó vigente para todo el territorio provincial.

¿Por qué la prohibición del uso de cianuro es tan determinante para la actividad minera? Porque el cianuro se utiliza para separar químicamente los metales de la roca minada de una manera que resulta para las empresas práctica y rentable. Si no pueden usar cianuro el margen de ganancia se achica tanto que prefieren no invertir.

La minería en gran escala y a cielo abierto en Argentina es relativamente nueva. Existió una guía para inversores, “Diez razones para invertir en Minería Argentina”, publicada en 2001 por la Subsecretaría de Minería, perteneciente en aquel entonces al Ministerio de Infraestructura y Vivienda, que trazó los lineamientos generales de esta explotación. Si bien hay tradición minera en ciertas regiones, el incentivo y desarrollo de la actividad se inició a mediados de la década del noventa, gracias a la reforma de la Constitución de 1994 que asigna a las provincias el control del subsuelo, hasta entonces de potestad nacional. También la reforma del Código de Minería fue un impulso, pues garantizó a las empresas “derechos de propiedad perpetuos, transferibles y no discriminatorios: el derecho a explotar y usar la mina es exclusivo y su espectro es amplio, es perpetuo y transferible sin discriminación de nacionalidad del comprador, permitiendo la venta y leasing del activo, siendo también susceptible de hipoteca y demás derechos reales sin necesidad de autorización previa”. Se suma, a diferencia de otros países, la inexistencia de restricciones por sustancia: el código de Minería se basa en la posibilidad de explotación privada sin exclusiones de cualquier sustancia mineral (inclusive estratégicas, nucleares y otras). A su vez, las barreras de acceso a las tierras son casi inexistentes. Así lo deja en claro la guía: “Hay pocos límites para acceder a las áreas mineras, a diferencia de lo que sucede en otros países como consecuencia de los derechos de los aborígenes y temas relacionados con Parques Nacionales”.

La facilidades impositivas y tributarias garantizadas por estas reformas incluyen bajísimos cánones, retenciones nimias, reembolsos varios y plazos de explotación ilimitados. Al mismo tiempo, los planes PASMA I y PASMA II (Programa de Apoyo al Sector Minero Argentino), financiados por el Banco Mundial, “modernizaron” agencias como el Servicio Geológico Minero Argentino (SEGEMAR), vinculándolas directamente (también al mapa geológico minero argentino y los conocimientos producidos por universidades y agencias estatales específicas) con el capital transnacional.

Fuente: Revista Crisis

La Secretaría de Comercio Interior pondrá en marcha en abril próximo el Sistema Informativo para la Implementación de Políticas de Reactivación Económica (Sipre), en el cual las grandes empresas deberán informar mensualmente los precios de sus productos, cantidades vendidas y stocks de bienes finales e intermedios.

La decisión, publicada hoy en el Boletín Oficial, no implicará para las empresas ningún gasto o trabajo adicional, debido a que es una información con la que ya cuentan y que deberán enviar por sistema y bajo declaración jurada, indicó la agencia Télam.

En una primera etapa, la medida alcanzará a alrededor de medio millar de firmas de los sectores de alimentos y bebidas, higiene personal y limpieza; materiales para la construcción y muebles; químico y agroquímico; y de electrónica y electrodomésticos.

Con esta iniciativa, el Gobierno persigue el objetivo de «entender mejor la evolución de los precios en cada cadena de valor para luego hacer mejores políticas para el mercado interno», explicaron fuentes del Ministerio de Desarrollo Productivo.

Los sectores comprendidos inicialmente son aquellos que cuentan actualmente con mayores tensiones de abastecimiento, stocks y precios; luego, en una segunda etapa se incorporarán más rubros hasta alcanzar alrededor de 1.000 empresas.

«Queremos contar con información fiable y actualizada mes a mes para hacer más sencilla la cadena de comercialización y poder prever con anticipación problemas de stock o de abastecimiento», ampliaron desde el Ministerio que conduce Matías Kulfas.

La primera presentación deberá realizarse entre los días 1 al 10 de abril de este año y, por única vez, se informarán los precios, cantidades vendidas y stock disponibles para los meses de enero, febrero y marzo del 2021; luego, el trámite mensual hará referencia a los mismos ítems pero sólo del mes inmediato anterior.

En todos los casos, se podrán realizar rectificaciones de lo informado en los cinco días siguientes al cierre correspondiente (11 al 15 de cada mes).

Las compañías deberán reportar la información -que tendrá carácter reservado y confidencial- en forma obligatoria y, de no hacerlo, serán pasibles de sanciones a través de la ley 20.680 de Abastecimiento y sus modificatorias, aseguraron las fuentes oficiales.

«Esta iniciativa nos permitirá tener un monitoreo actualizado y más preciso para hacer seguimientos de precios e insumos, detectar alertas, problemas de producción», confiaron desde el Ministerio de Desarrollo Productivo.

«También nos va a permitir tener mejor información de cara a la mesa de precios y salarios», agregaron las fuentes.

De acuerdo con lo establecido por la Resolución 220/2019 y sus modificatorias de la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa (Sepyme), el Sipre comprenderá a las empresas que facturan anualmente más de $965 millones en el caso del sector de la construcción; más de $2.602 millones en comercios; y $2.540 millones en firmas dedicadas a la actividad industrial.

Entre los objetivos del Sipre, en los fundamentos de la norma se señala la posibilidad de «dotar al Estado nacional de una herramienta de monitoreo del comercio interior y tener alertas tempranas de faltantes de mercadería que puedan producirse».

También coordinar acciones para prevenir situaciones de faltantes o escasez; mejorar la planificación de políticas públicas; fortalecer el mercado interno y proteger los derechos de las y los consumidores.

Desde la cartera productiva aseguraron que la resolución no afectará la política comercial de las empresas porque «no deberán informar a quién/es le/s venden».

«Acá no hay una cuestión de atacar márgenes de rentabilidad, si no que se busca entender cuál es la evolución de los precios en la cadena, cuándo hay picos de precios y de demanda y problemas de abastecimiento para poder administrar mejor situaciones tanto en shock como en normalidad del proceso de producción y de comercialización», subrayaron el la cartera de Desarrollo Productivo.

Tras la resolución publicada hoy en el Boletín Oficial, en los próximos días se dará a conocer qué sectores están comprendidos es la primera etapa, junto con la información necesaria para las firmas alcanzadas.