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Así lo manifestó el intendente Darío James en diálogo con Radio 3, quien lamentó que “va a venir la nueva ola, van a venir más muertes y nadie toma conciencia”. Por otra parte, subrayó que es una necesidad “jerarquizar el Hospital Rural como Zonal”, para descomprimir y mejorar las prestaciones. Apuntó que “siempre nos subestiman como pueblo –pero- estamos llegando a los 15 mil habitantes”.

En diálogo con Radio 3, el intendente de Gaiman, Darío James, destacó la reciente compra de maquinaria con recursos propios y subrayó que se trata de algo “sumamente importante”, ya que permite al Municipio mantener los caminos rurales, que en la localidad valletana se extienden por unos 120 kilómetros.

Lamentó en este sentido la falta de conciencia social e individual respecto a la prevención de los contagios, “nos olvidamos lo del año pasado y sabemos que este año es peor”.

“Es extremadamente difícil que la gente entienda que cada uno es responsable. Me preocupa de sobremanera porque nadie tome conciencia y esto escapa a que la Policía pueda controlar, esto depende de cada uno”, subrayó.

“Va a venir la nueva ola. Van a venir más muertes y nadie toma conciencia. Esto es terriblemente grave”, lamentó James.

En esta línea, remarcó la necesidad de Gaiman de sumar prestaciones al hospital local ya que en la actualidad “no tenemos un Hospital con camas de Terapia Intensiva (UTI) ni respiradores. Dependemos de totalmente de Trelew, ni siquiera un chico puede nacer en Gaiman”.

En este punto, remarcó que “el Hospital de Gaiman tiene una infraestructura enorme -y- tiene todo para tener una UTI pero es un Hospital Rural”.

Consideró que “siempre nos subestiman como pueblo. Gaiman es tenida en cuenta como una localidad de 9 mil habitantes pero nosotros vemos que estamos llegando a los 15 mil”, lo cual “amerita que se jerarquice el Hospital como Zonal”.

Reveló que esto “lo hablé con el Gobernador, planteé la posibilidad de jerarquizar el Hospital de Gaiman como Zonal porque traería muchos beneficios para la zona, descomprimiría el de Trelew y tendríamos injerencia hasta Paso de Indios”, cerró.

El intendente de Gaiman, Darío James, abrió un nuevo período de sesiones ordinarias en el Concejo Deliberante con un discurso en el que resumió las acciones realizadas por las distintas áreas durante el año pasado, y puso énfasis en las obras llevadas adelante así como en el ordenamiento de las cuentas y los recursos municipales pese al contexto de la pandemia.

En este sentido mencionó el mejoramiento vial urbano realizado durante todo 2020, y la construcción de 12,3 kilómetros de calles rurales en las zonas de Bryn Gwyn, Bryn Crwn, Bethesda y La Angostura con desmalezamiento, relleno con material calcáreo y delimitación de trazado de calles.

En relación con acciones para mejorar la distribución del agua, el intendente destacó la realización de una limpieza general de la planta potabilizadora y de la cisterna de decantación que no se llevaba a cabo desde 2017.

De manera complementaria, la Municipalidad reemplazó cañerías en las zonas urbana y rural por roturas o adecuaciones, y realizó tareas de cateo para identificar irregularidades en conexiones domiciliarias que imposibilitaban el abastecimiento de agua cruda en algunos barrios que disponen de ese servicio.

OBRAS PROYECTADAS

En cuanto a las obras, además, Darío James indicó que se presentaron al programa nacional «Argentina Hace» seis proyectos por $73.466.546, «de los cuales dos se encuentran en instancias avanzadas: cordón cuneta y veredas para el barrio Günün a Küna, con convenio firmado a la espera de desembolso; y Delikatesen, en preaprobación».

Los otros cuatro proyectos, detalló, están en proceso de elaboración del proyecto final. Se trata de la red de agua de 2.400 metros, cañería, Red de Energía para Mocara, la ampliación del edificio de Bomberos 20.118.000 y 80 conexiones de redes cloacales para barrios periféricos.

En tanto, con financiamiento propio de la Municipalidad, «se está llevando a cabo la red de provisión de energía eléctrica del Mocara por un valor aproximado de $2,5 millones», indicó, al tiempo que mencionó que se logró finalizar la obra de gas del Club Camwy Kayak.

ORDENAMIENTO DE CANTERAS

En este contexto, Darío James hizo también hincapié en el ordenamiento de las canteras municipales.

«Su uso, explotación y hasta me animo a decir expoliación, han sido una constante en los últimos años, sin que desde el municipio se hayan tomado medidas concretas y persistentes que impidieran su inadecuado funcionamiento y facilitaran el mejor aprovechamiento de esos recursos naturales, propiedad de todos los gaimenses, en las obras públicas locales o su aprovechamiento como fuente de ingresos, en ambos casos con beneficio directo para toda la comunidad», dijo.

SITUACION ECONOMICA

El intendente también le dedicó un importante espacio al aspecto económico, sobre lo cual mencionó que «se logró incrementar la recaudación impositiva del 31% al 51% en el transcurso del año 2020».

En este marco repasó que la deuda de Tesorería del ejercicio 2020 era de $12.545.178,36, «la cual al 31 de enero de 2021 se logró cancelar», en tanto que agregó que «de la deuda de tesorería de los períodos 2014 a 2019 resta abonar $8.635.713,50», y precisó que «de los ingresos del año 2020 el 42,94% fueron de jurisdicción municipal, el 47,17% correspondió a coparticipaciones y el 9,89%, otros ingresos provinciales.

En relación con el personal, James mencionó la incorporación al régimen de monotributo durante 2020 de empleados que estaban precarizados, destacó que todo el personal municipal se encuentra asegurado y con la póliza al día; que se fomentó la capacitación del personal y que se adquirió un sistema de liquidación de sueldos después de 20 años.

También el intendente de Gaiman detalló acciones en las áreas de Turismo, Cultura, Producción, Empleo y Capacitación, refiriéndose asimismo a las actividades cumplidas por el Municipio en el amrco de la pandemia.

El Diputado Nacional Ignacio “Nacho” Torres continúa su recorrida por las distintas localidades de la provincia, visitando en esta oportunidad la ciudad de Gaiman, donde realizó una extensa jornada institucional y de contacto con los vecinos.

Torres visitó el pueblo del té galés donde se reunió en primer lugar con la concejal del PRO Myriam Viran, con quien conversó sobre la agenda legislativa local y los proyectos para los vecinos en este 2021. En relación a ello, el Diputado indicó que “Myriam es una concejal que tiene contacto permanente con los vecinos y con las instituciones de Gaiman, por lo que es muy enriquecedor tener un ida y vuelta de proyectos trabajados que nos acercan la realidad y las necesidades de los gaimenses”.

Luego, el Legislador Nacional se dirigió a la sede municipal donde dialogó con el intendente Darío James. Durante el encuentro analizaron la situación de la comuna y la provincia, y evaluaron una serie de herramientas que propicien una fuerte inversión privada en la localidad. Al respecto Torres dijo que “Desde el municipio están trabajando en programas que permitan al privado pensar en Gaiman como un lugar de desarrollo, y en eso queremos colaborar diseñando políticas que generen trabajo”. Además, detalló que “Un programa de ingresos brutos cero para inversores en el parque industrial de Gaiman sería altamente beneficioso para la comunidad y para el privado que busca desarrollarse”.

Por otro lado, Torres recorrió la escuela agrotécnica “Bryn Gwyn”, donde se interiorizó de las necesidades de la institución, los trabajos en marcha y la planificación del regreso a clases. “Esta es una escuela modelo que le brinda muchas herramientas a los chicos de la zona e incluso vienen de otras ciudades aledañas” dijo, y añadió que “Tienen distintos talleres y entre ellos tienen un fuerte programa de energías alternativas que diseñan con herramientas como impresoras 3D y estudian en un laboratorio que con mucho esfuerzo han construido”.

Finalmente, en la recorrida por las chacras, el Diputado conversó con un conocido vecino de la zona y que habita una de las casas declaradas como patrimonio cultural. La misma fue restaurada años atrás con fondos municipales, y es hoy un punto de interés turístico, además de ser una chacra productiva actualmente.

“Soy políticamente incorrecto”. La frase define al intendente Darío James, que en su primera experiencia en política dice lo que siente. Y también lo que hizo en el pequeño e histórico municipio. Reivindica a los trabajadores municipales, habla de los de la Provincia y les pide a todos un poquito de esfuerzo.

Para mí todo fue nuevo, fue todo aprender. Y extremadamente difícil, señaló James. Es la primera vez que participo en política. No fui militante siquiera. Y cuando yo estaba afuera veía las cosas que pasaban en el pueblo y ahí uno empieza a tomar dimensión de lo que pasa en provincia, en Nación. Y veía muchas cosas que pasaban que me daban mucha bronca.

Por ejemplo, yo trabajé 30 años en la Cooperativa Eléctrica de Gaiman. Es la única de la provincia de Chubut que está bien económicamente, que trabaja con nuevas tecnologías, no le debe absolutamente a nadie. Y me decía siempre cómo puede ser que, si los usuarios de la Cooperativa son los mismos contribuyentes de la localidad, una empresa esté bien y la Municipalidad esté tan mal, expresó James.

“Estallado”

Siempre digo que uno tiene que predicar pero con fundamentos. Y tiene que involucrarse. Acepté estar acá con un objetivo: demostrar que se pueden cambiar las cosas. Se pueden manejar de otra forma. Y Dios me dio la posibilidad de ganar las elecciones. Encontré un municipio “estallado” cómo me dijo el anterior intendente. Estallado en lo económico, en lo institucional, en maquinarias. En todas las áreas había un problema.

Sentí que lo que yo pensaba se podía hacer en Gaiman. Y lo pude lograr. Con mucho esfuerzo porque fue una tormenta muy grande. Tenía todos los condimentos para que sea una gestión muy dura, pero yo sabía que lo iba a poder lograr y lo logramos.

¿Cómo lo hicimos? Siendo ordenados y previsibles. Teniendo muchos cuidados con los recursos. Apretar donde había que apretar. Tomando en la mayoría de los casos decisiones políticamente incorrectas.

Es decir, no gustan las decisiones que a veces tomo, pero no me quedan otras.

El 94 por ciento de las veces tuve que decir “no”. Tener los objetivos claros: cuál es el verdadero sentido del municipio. En el caso de Gaiman, distribución de agua, gas, recolección de residuos, cloacas, servicios sanitarios básicos. Y a todos. No a unos pocos por un voto.

No al asistencialismo

Le tuve que decir que no al asistencialismo. Muchos estaban acostumbrados a venir a pedir absolutamente todo. Nosotros tomamos una decisión de ver como podíamos asistir a la gente que necesita con alguna contraprestación.

En algunos casos la gente lo acepta, pero la mayoría, no. Y no la ves nunca más. La mayoría estaba acostumbrada a que le den todo y eso no puede ser. Hay que poner el cuero duro y darle para adelante. El único compromiso que tengo es con el pueblo de Gaiman. Y con mi partido, la UCR al que le tengo que agradecer porque desde el primer día les dije que aceptaba, pero sin ningún condicionamiento y así lo hicimos.

Nosotros teníamos un 30 por ciento de recaudación cuando ingresé. Y estando en tiempo de pandemia y con un 40 por ciento menos de coparticipación llegamos a lograr un 51. Es decir, tuvimos un 21 por ciento más. ¿Y esto por qué es?. Porque la gente sabe perfectamente que cuando abre la canilla tiene el agua, cuando saca su basura sabe que la van a recoger.

Primero llamamos a la gente que más tiene y que puede pagar. Todos entendieron y los que no, fuimos por otra vía. En realidad, esto se saca entre todos, acá no hay milagros. La gente tiene que pagar y nosotros cuidar el peso. Y más que si fuese mío. Es la única forma de hacer gestión.

A la Compañía de Riego todavía le falta todo. Lo único que hicimos que fue algo enorme e histórico fue la normalización. Hubo muchos años de abandono total. En los últimos no se le dio importancia. Estaba intervenida pero no tenía interventor. Estaba a la deriva. Lo único que tenía era un gerente que no decidía nada. Nosotros nunca recibimos la plata que nos correspondía. Y ese fue el principio del fin. No se pagaba a la gente, no se hacían los aportes, no se podía hacer mantenimiento de los canales. Se hacía lo que se podía, acotó James.

Y se llegó a la situación en que está totalmente destruida. Pero con muchas ganas de salir adelante. El mismo espíritu que tuvieron los galeses hoy en día lo tienen los productores. Se pusieron la mochila en la última asamblea en la que se decidió que se hará un Consejo Directivo en manos de los productores y ellos tomaron las riendas, aún sabiendo que es un salvavidas de plomo, pero todos tomaron la responsabilidad. Yo nunca pude entender como había intendentes que miraban para un costado cuando la compañía de riego es vital. Si no hay agua, estamos muy mal, dijo el intendente James.

No voy a hacer futurología sobre mi persona en lo político, destacó James. Lo único que digo ahora es que estoy en un maratón tres ciudades. En este momento estoy en la Bajada Mangini. Estoy a 35 kilómetros de Rawson. Hoy estoy muy concentrado en esto. Si me preguntan hoy que voy a hacer dentro de 3 años les digo que vuelvo a la Cooperativa Eléctrica nuevamente. Pero bueno. Dentro de 3 años vemos. Esto es muy desgastante. Es de lunes a lunes y tampoco tengo salud para derrochar.

Voy a cumplir 51 años en unos días. Tengo mellizas, gracias a Dios. Y también tengo el cuerpo muy cascoteado. Tuve dos problemas de salud muy graves a los 14 años y a los 24 nuevamente (esa enfermedad que mete miedo solo con el nombre). Y eso deja grandes surcos que son difíciles de cerrar. Pero tengo una energía impresionante. Y eso me hace seguir.

La Cooperativa de Gaiman es mi primera casa. Estamos trabajando en conjunto para el cambio de las líneas troncales de agua porque ya no va más. Está todo totalmente viejo. Tenemos que hacer un proyecto para llevar a Buenos Aires al ENOHSA y estamos trabajando en el proyecto para llevar a Nación. Somos muy solidarios entre nosotros.

Acá si no nos ponemos firmes, si no nos ponemos a trabajar en serio, sin depender del Estado estamos “al horno”. A mí me da mucha bronca eso. No tengo ningún compromiso con el gobernador ni con nadie. Sinceramente es grave que la gente no cobre por tres meses. Pero están cobrando y no están trabajando.

La Municipalidad de Gaiman, teniendo sus empleados el sueldo más bajo (porque realmente tienen el sueldo más bajo que los empleados de la provincia) no saben de pandemia porque trabajaron todo el año. Y con mucho esfuerzo para sacar el municipio adelante.

Acá hay un equipo de trabajo, empleados, gabinete. Cuando asumí se les debían dos masas salariales y un medio aguinaldo. Y les dije aquí hay que poner el hombro y lo hicieron. El año pasado les di el 20 por ciento de aumento porque se lo merecen. Y este año en febrero un 11 por ciento más para cubrir la inflación. Antes de junio un 10 por ciento más. Quiero que tengan un sueldo por lo menos digno. Acá tengo personal con sueldos por debajo de la línea de pobreza.

La única forma es que cada uno ponga un poquito. Porque si nos quedamos en nuestras casas esperando que llegue el sueldo no vamos a salir nunca. No es políticamente correcto lo que digo. Pero es lo que pienso, finalizó James.

Darío James indicó al respecto que “todos los días hay vecinos que se acercan a la Municipalidad a pedir soluciones habitacionales” y detalló que se está trabajando junto con Provincia para hacer un ordenamiento territorial de la localidad. Por otro lado, habló de los problemas vinculados con los servicios y de las proyecciones para este año.

En diálogo con Cadena Tiempo, el intendente de Gaiman, Darío James, habló sobre el estado general de la administración municipal, y sobre las distintas problemáticas que subyacen en el seno del ejecutivo.

En primera instancia, remarcó la alta demanda de soluciones habitaciones que hay en Gaiman. “Es enorme la necesidad de terrenos y viviendas que tenemos; todos los días hay vecinos que se acercan a la Municipalidad a pedir terrenos. Estamos trabajando en conjunto con Provincia para hacer un ordenamiento territorial y ordenando la parte de catastro que es un verdadero desastre. Han hecho mucha política con los terrenos y ahora es un mamarracho”, detalló James.

Y continuó: “Estamos hablando de que el año pasado nos han venido a pedir terreno alrededor de 300 familias; la necesidad es enorme y Gaiman ha crecido muchísimo. Nos perjudicó mucho la no realización del censo, según un censo interno creemos que estamos rondando los 16000 habitantes y eso está colapsando todo, la disponibilidad de terrenos y los servicios públicos”.

Proyecciones para el nuevo año

En relación a las prioridades del municipio para afrontar las gestiones del nuevo período, el intendente de Gaiman aseguró que “este año estamos enfocados en uno de los problemas más graves que tiene Gaiman que es la distribución y potabilización del agua. Tenemos muchos problemas con el agua y las formas en las que se distribuye, además tenemos tres bombas en marcha y se nos baja la cisterna y no damos abasto. Estamos centralizados en solucionar estos inconvenientes”.

“Por otro lado – concluyó James – estamos realizando gestiones para comprar maquinaria porque hace 20 años que el municipio no adquiere máquinas. También tenemos que trabajar mucho en bacheos y en el mejoramiento de las calles”.

Fuente: Diario Jornada

El Intendente de Gaiman, Daría James, conversó este lunes con Radio 3 y se refirió a la normalización de la Compañía de Riego, que se alcanzó con la asamblea extraordinaria realizada en fin de semana y donde se decidió conformar un directorio.

De esta forma, James destacó que durante “25 años la Compañía estuvo a la deriva. Durante mucho tiempo estuvo administrada por un gerente y eso la debilitó institucionalmente porque no tenía decisión política para arreglar nada”.

Esto “llevó a que hoy este desfinanciada y con deudas importantes, a lo que se le sumaba una deuda de los productores con la Compañía”, repasó James.

De esta forma, el Intendente valletano repasó que agua “hay suficiente”, pero lo que ocurre es que “por la cantidad de tiempo desfinanciada, no se han hecho obras ni mantenimientos”. Recordó que en épocas de “Aguas y Energía, que el dinero venía de Nación, los canales se limpiaban todos los años, todos los canales, los primarios y secundarios –mientras que- hoy se hace lo que se puede”.

“Los canales se van tapando y tienen problemas. Acercándose a la costa, la situación empeora. Todo eso hay que trabajarlo y para eso se necesita dinero”, sentenció el Mandatario de Gaiman.

Es por ello que destacó el proceso de normalización realizado, así como el trabajo conjunto de los Municipios del Valle y el acompañamiento de Provincia. “Convoqué a los intendentes y al por entonces Gerente y nos hiso un historial de cómo estaba la situación”, recordó.

Repasó cómo se continuaron las gestiones “hasta que se nos convocó a una reunión y se consiguió al interventor, Esteban Parra –quien- hizo muy buenas gestiones hasta que en diciembre terminó la intervención”.

Así fue como se llegó a la asamblea del pasado sábado, donde Parra fue votado por unanimidad para continuar a cargo de la Compañía de Riego.

En cuanto a la situación económica de la empresa, James repasó que tiene una deuda de cerca de 100 millones de pesos con AFIP, derivada de “aportes patronales. Apenas se podían pagar sueldos y no se pudieron hacer los aportes”, remarcó.

“En estas últimas décadas nadie se hizo cargo de la Compañía de Riego y esta normalización fue un gran logro –porque- estamos en marcha para la regularización, que nos dará muchas herramientas”, sentenció.

Por otra parte, el Intendente de Gaiman añadió que hay una importante deuda de productores para con la Compañía de Riego, que “alcanza perfectamente para sanear totalmente” la situación de le firma.

El Intendente cuestionó la falta de pago ya que “un productor sin agua, no puede producir y la Compañía de Riego es una de los principales gastos. Hay muchos productores en buenas condiciones y no pagan. Hay que ponerse firmes porque es injusto ya que los que están al día tiene un servicio malo porque no se puede mantener”.

Cerró remarcando sobre este aspecto que “seguramente haya un plan de pagos, pero lo manejarán las autoridades a cargo, será consensuando. La idea es que la gente se acerque y empiece a pagar”.

Lo afirmó el intendente de Gaiman, Darío James, al hacer un balance de su primer año de gestión. Habló también de las perspectivas para el año que comienza.

El intendente de Gaiman, Darío James, hizo un balance de su primer año de gestión y resaltó que, pese a las dificultades con las que se encontró al asumir y al contexto de pandemia, la Municipalidad pudo ordenar sus cuentas, saldar la deuda que existía con los trabajadores municipales y pagar los sueldos en tiempo y forma, además de brindar servicios, llevar adelante obras y planificar otras.

El ordenamiento permitió, comentó el intendente James en una entrevista, que luego de que la gestión asumiera con dos meses de deuda salarial y el aguinaldo impago de diciembre pasado, el pago de sueldos se regularizó y la Municipalidad cuenta hoy con una masa salarial de resguardo.

– ¿Cuáles de los objetivos planteados al principio de la gestión pudieron concretarse pese al contexto de la pandemia?

– El objetivo que planteamos en la campaña, y una vez asumidos, fue ordenar el municipio. La situación era muy complicada: estábamos con un déficit mensual de 6 millones de pesos, teníamos una deuda con proveedores de 27 millones de pesos y rondaba en los 30 millones la deuda general. Con el cuidado de los recursos, pagándoles a los proveedores y recaudando mucha de la deuda que tenemos en la calle hemos logrado estabilizar la economía. Fue un trabajo muy grande del Departamento de Rentas y del Departamento de Hacienda. También hemos trabajado muchísimo en otras áreas, como en servicios públicos y en obras, con el mantenimiento de caminos rurales, que estaban abandonados hace muchos años. Hemos hecho unos 12 kilómetros completos nuevos, rellenados, compactados y totalmente acondicionados para que el productor tenga una mejor salida para los productos del Valle. Es un trabajo que estaba pedido hace muchísimos años y lo estamos logrando. Estamos apuntando a comprar una cargadora porque tenemos tres canteras municipales y no contamos con esta herramienta, entonces se nos complica porque tenemos que alquilar. Con recursos genuinos vamos a comprar una cargadora.

– ¿Cómo han funcionado los servicios que presta la Municipalidad?

– El gran problema que tenemos en Gaiman es la potabilización y distribución de agua. Hace muchísimos años que no se ha hecho ninguna obra. Eso hace que estemos con un sistema totalmente colapsado, sumado a que hace dos años se conectaron las cloacas y no se pusieron medidores de agua, por lo que la gente consume mucho más de lo que se acostumbra. En este tiempo de pandemia se han conectado más de 40 piletas nuevas, que tienen fácil 35 mil litros cada una. Eso nos hace complicar más el servicio de agua potable, sobre todo en las zonas más alejadas. Es una preocupación y una ocupación de mi gestión resolver esta situación. Para ello estamos trabajando con el Plan Nacional “Argentina Hace” para obras nuevas para el recambio de las troncales. Ya presentamos el proyecto. Y estamos evaluando con la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) un proyecto para repotenciar las zonas más alejadas de Gaiman, como Bethesda, Bryn Crwn, La Angostura, Bryn Gwyn, Drofa Dulog y Treorcky para llegar mejor con el servicio de agua que hoy es deficitario. Además estamos trabajando muchísimo en el ordenamiento territorial junto con el Ministerio de Infraestructura de la Provincia. Debemos saber para dónde queremos crecer y dónde tenemos que llevar los servicios. Firmamos un convenio para hacer el ordenamiento territorial. Desde principio de año estamos trabajando para ordenar Catastro, ya que se ha hecho mucha política con la entrega de terrenos. Hay terrenos que tienen hasta 3 dueños distintos. Cuando ingresamos al municipio no había planos de las redes de distribución de agua: estaban en la cabeza de un empleado activo. Así que estamos trabajando también en el ordenamiento de las redes, para saber qué hay que cambiar. Nuestra gestión se ha basado en el ordenamiento. Si no hay orden, no hay previsibilidad, manifestó James.

– ¿En qué medida pudo bajarse el déficit mensual?

– Se trabajó muchísimo en el cuidado del recurso y en el sistema de cobranza de Rentas. Cuando ingresamos a la Municipalidad teníamos un porcentaje de cobrabilidad del 30%, y hoy tenemos un 51%; y en tiempos de pandemia. Esto se debe a un trabajo muy importante de Rentas por el cual se intimó a todos los contribuyentes que tenían mora. En algunos casos ya se les enviaron dos notas. Y estamos en algunos casos en una tercera etapa para judicializar. Tenemos mucha deuda en la calle, y nuestro municipio presta servicios básicos como recolección de residuos, cloaca y agua. Además cuando ingresamos había mucha gente que no sabíamos dónde trabajaba, por lo cual hicimos un reempadronamiento en la Oficina de Empleo y se reempadronó el 50%. Es decir, un 50% de las personas no se presentaron porque no estaban trabajando en la Municipalidad de Gaiman.

– ¿Cómo ha observado el compromiso de los empleados municipales en este año tan complejo?

– Cuando ingresamos había dos masas salariales adeudadas y estaba también el medio aguinaldo de diciembre del año pasado para pagar. Nos comprometimos con el empleado municipal a que íbamos a dar cumplimiento a todo lo pactado en paritarias con ATE. Y todos los meses, desde diciembre del año pasado hasta hoy, pagamos en tiempo y forma, el día 3 de cada mes. En junio pagamos el medio aguinaldo el 21, y en diciembre, el 18. También les dimos un premio a los empleados municipales por haber trabajado en pandemia. Además uniformamos a todo el personal municipal, ya sea de planta, semanal o contratado. Hacía años que los empleados no recibían ropa de trabajo ni elementos de seguridad. Eso dio una confianza muy grande: la gente se puso la camiseta del municipio y ha trabajado muy bien. El personal municipal realmente trabajó siempre, y con mucho compromiso, señaló Darío James.

– ¿Cómo se ha sentido usted, teniendo en cuenta que este fue su primer año como intendente?

– Era toda una incógnita para mí. Estaba acostumbrado a trabajar en la Cooperativa de Gaiman, una empresa privada donde estuve 30 años. Los tiempos son otros, la burocracia es mucho más grande. Pero siempre me preguntaba: ¿Cómo puede ser que la Cooperativa de Gaiman, que tiene como usuarios a los mismos contribuyentes del municipio funcione bien y la Municipalidad lo haga mal? Nosotros tenemos como premisa trabajar de la misma forma y realmente lo logramos, expresó el intendente James.

– ¿Este 2021 inicia con mejores expectativas para la Municipalidad?

– Considero que vamos a estar mejor porque cuando tenemos una Municipalidad ordenada vemos las cuentas claras. Por eso creo que vamos a poder hacer una mejor gestión. Vamos a tratar de hacer mucha obra por administración. Teniendo en cuenta la crisis a nivel nacional y provincial, cada uno tiene que hacerse cargo de sus municipios y salir adelante por sus propios medios. Estamos confiados en que vamos a sacar adelante a nuestro municipio. Estamos pensando en muchas obras de infraestructura, sobre todo para conectar a la gente a las cloacas, y seguir trabajando en el mejoramiento de los caminos. Además queremos hacer recambio de las maquinarias de la Municipalidad y mejorar el parque automotor, que cuando ingresamos estaba destruido. La única motoniveladora que tenemos para cubrir 140 kilómetros de caminos vecinales y los 12 kilómetros nuevos estaba fundida.

– ¿Se ha avanzado en la concreción del Parque Industrial?

– Nuestro Parque Industrial nunca había estado inscripto en Nación. Ya nos inscribimos y ahora podemos recibir recursos de Nación. De las dos canteras municipales, una no estaba inscripta en Minería y en Ambiente de Provincia y la otra estaba de baja desde el año 2016 porque no habían presentado los estudios de impacto ambiental. Ahora estamos ordenando esas dos canteras ante las autoridades de Minería y de Ambiente de Provincia, y estamos abriendo una nueva en la zona del basural, que tiene un material especial para rellenado de los caminos vecinales. Y por ordenanza vamos a hacer que esa cantera sea de uso exclusivo de la Municipalidad de Gaiman para que no se venda material. En todos los aspectos hemos ordenado. Lo pudimos hacer con mucho sacrificio. Quizás mucho de lo que hemos hecho no se ve porque pasó más por ordenar la casa, pero realmente el trabajo fue arduo. En líneas generales, después de ese déficit tan grande que teníamos, hoy nos encontramos con una Municipalidad saneada, con una masa salarial en resguardo. No hemos tenido déficit ni un mes en este año, dijo James.

– ¿Cómo se ha trabajado con el Concejo Deliberante?

– Agradezco el trabajo y el compromiso de los concejales. El año que viene también será difícil y tenemos que seguir trabajando en herramientas que conduzcan a satisfacer las necesidades del pueblo.

– ¿Cuál sería el mensaje a la comunidad para finalizar el año?

– La única forma de sacar adelante a un pueblo, a una provincia y a un país es con el esfuerzo de todos sus habitantes. Porque si no hay esfuerzo, no hay futuro. Eso lo tenemos incorporado en nuestro municipio, y realmente tengo que agradecer a todas las áreas, Cultura, Deportes, Turismo, Acción Social, Obras Públicas, el gran compromiso que tienen con nuestra Municipalidad. Acción Social tuvo una actuación fundamental en el contexto de pandemia para dar cumplimiento a la distribución de leña, alimentos y en la satisfacción de las necesidades básicas de la gente. El área de Cultura tuvo una muy buena iniciativa en este fin de año para embellecer al pueblo dándole una decoración navideña que los vecinos valoraron. El mensaje es que la única forma de salir adelante es con esfuerzo, mucho trabajo y honestidad. En 12 meses pudimos revertir una situación muy crítica de nuestro municipio. Muchas veces hay que ser políticamente incorrecto. Hay que decir que no muchas veces. Es muy fácil decir que sí, pero eso genera compromisos. Y cuando la situación es muy crítica no se puede regalar nada finalizó James.

El intendente de Gaiman, Darío James, confirmó en Cadena Tiempo que el 21 de diciembre se hará efectivo el depósito del aguinaldo como así también un premio para los empleados municipales.

“Estamos al día con los empleados municipales; el 21 pagaremos el aguinaldo y el 29 vamos a dar un premio de 5 mil para los empleados de planta y 3 mil para los contratados, es un reconocimiento a todo el compromiso que tuvieron durante todo este último tiempo. Además también podemos confirmar que el 4 de enero estaremos pagando los sueldos de diciembre”, detalló James.

Y concluyó: “Creemos que hay que ser previsibles porque de esta manera se puede cuidar el bolsillo. Cuando asumimos el compromiso de la Intendencia pensamos en abastecernos nosotros mismos sin depender del Estado provincial y nacional, y en eso trabajamos. Cuando iniciamos la gestión teníamos el 35% de recaudación y hoy tenemos el 51% y dentro de una pandemia”.

El Intendente de la localidad de Gaiman, Darío James, dialogó con Radio Chubut y se mostró preocupado por la “complicada” situación que vive la localidad del valle debido al COVID19 con “nuevos casos todos los días y muchísimos contactos estrechos”, teniendo en cuenta que es un pueblo muy chico.

El mandatario valletano valoró el “muy buen trabajo que realiza el sistema de salud con un control personal a cada uno de los damnificados por esta enfermedad”.

Y remarcó también la importante labor de las instituciones que integran el Comité de Crisis.

James recordó que hasta el pasado fin de semana Gaiman cerraba sus puertas durante los sábados y domingos, para el ingreso y egreso de personas, pero dijo que aún no sabe qué pasará en el que está por llegar.

Darío James explicó que Gaiman no adhirió al nuevo DNU provincial que restringe la circulación porque “no podemos controlar, ya que tenemos mucha gente aislada en la Comisaría y en el Municipio”.

Y dijo que la única forma que queda es “cuidarse y que cada vecino de Gaiman use la conciencia”.